-
BNP Paribas Securities Services
Pantin
maintenant
-
BNPFS
- Consultant
2009 - maintenant
Mars-Avril 2008– BNP SECURITIES SERVICES
Analyse, amélioration et homogénéisation du processus de contrôle de cours obligataire
Analyse des process existants à Paris et au Luxembourg
Etude des différents modes d’alimentation de cours au sein du référentiel
Etude des modes d’identification des titres au sein du référentiel valeurs (code ISIN, code CFI, place de cotation)
Contrôles de cohérence existants
Etude des règles de validation des cours d’obligations et analyses des différences entre le process de Paris et celui du Luxembourg : interview des utilisateurs
Proposition de voies d’amélioration et d’homogénéisation
Uniformisation des règles de validation des cours et des process
Uniformisation des places de cotation
Ajout de certaines caractéristiques valeurs pour permettre une analyse plus poussées des valeurs en anomalie (rating émetteur, rating émission, volume d’échange…)
Contrôles supplémentaires en fonction du type d’obligation
-
BNPFS
- Consultant MOA
2007 - 2008
Création d’un nouveau service de valorisation des produits OTC pour les clients de BPSS au sein de l’équipe base valeurs
Etude des besoins
Etude des systèmes existants (KTP, référentiel valeur AMANDA, comptabilité Chorus)
Mapping des données disponibles dans les différents systèmes sous Access (informations relatives aux trades)
Etude des process existants de valorisation des produits OTC. Dans ce cadre, maintenance et évolution d’un outil Excel/VBA de valorisation de swaps de taux. Production quotidienne de cette valorisation
Evaluation des clients et des volumes potentiels ainsi que des différents produits à valoriser (swaps de taux, swaptions, CDS, TCN plus particulièrement) et des différentes données de marché nécessaires (avec étude des providers potentiel le cas échéant)
Rédaction du cahier des charges
Choix des méthodes de valorisation :
o valorisation indépendante fournie par Markit
o valorisation personnalisée avec choix possible du modèle et des données via le logiciel VOTCA (prototype à l’époque)
Rédaction d’un cahier des charges des besoins BNPFS en matière de valorisation avec mise en place d’une architecture fonctionnelle et d’un schéma des flux nécessaires
Coordination des relations avec le client, l’informatique interne et les équipes de production
Participation à l’étude du logiciel VOTCA : ergonomie, fonctionnalités, intégration technique au sein de l’environnement BNP. Audit des modèles de valorisation proposés notamment swaps de taux et CDS. Aide à l’élaboration des formats d’entrée des données. Coordination des relations éditeur-équipe IT
Elaboration des spécifications fonctionnelles. Intégration du premier client
Rédaction des spécifications fonctionnelles en collaboration avec l’équipe IT AMANDA : étude des flux, formats des données, nouvelles fonctionnalités (intégration des valorisations par type de produit OTC et par fournisseur, reporting, nouveaux écrans en fonction des demandes du premier client au service)
Rédaction du dictionnaire de données AMANDA-Markit
Participation aux comités projet et rédaction des comptes-rendus
Participation à l’élaboration des plans de recette pour AMANDA et VOTCA. Mise en œuvre de la première phase de recette
Saisie des scenari de tests sous HP Quality center
Mise en œuvre des tests
Suivi et reporting
-
VTB Bank
- Consultant
2007 - 2007
Production et rédaction des procédures des calculs d’impact des normes IAS/IFRS pour les produits Swap, Prêt-Emprunt
Production sous Excel de la valorisation des swaps et prêts-emprunts de la banque
Analyse de la macro VBA et rédaction de la procédure d’utilisation
-
Crédit Foncier de France
- Consultant
CHARENTON CEDEX
2006 - 2006
Novembre 2006-Crédit Foncier de France- Direction des Opérations Financières
Mission auprès de la Direction des Opérations Financières
Analyse du schéma délégataire des diverses activités du Front Office (Marché Primaire, SPE/SPT, Trésorerie
Elaboration d’un référentiel de contrôle des délégations sur les années 2004 à 2006
Contrôle des dossiers Middle Office quant aux délégations d’engagement sur les années 2005 et 2006 pour les achats de parts de FCC, les achats de titres et les émissions obligataires. Dossiers complétés par les éléments manquants
