Quentin FABER

En résumé

Entreprises

• Decathlon - Responsable Rayon Randonnée

  Villeneuve d'Ascq 2017 - maintenant Gestion du rayon randonnée
  Equipe de 18 personnes
  Consolidation numéro 1 en nouvelle Aquitaine en CA
  Gestion des plan de masse, choix de gamme
  Stratégie Commercial
  Management : Gestion des montées en compétences
  Recrutement

• Decathlon - Responsable Sports Collectifs et Nature

  Villeneuve d'Ascq 2015 - 2017 Gestion des gammes de produits;
  Gestion des Plan de masse;
  Contrôle de la disponibilité produit;
  Développement Commercial;
  Management d'équipe;
  Vente et conseil Client.

• Alten - Ingénieur Lean/Qualité

  Boulogne-Billancourt 2015 - 2015 Ingénieur Lean Qualité chez Faurecia Seating
  
  - Lean : 5S,VSM, Kanban, Roue de Deming;
  - Qualité : 8D,QQOQCCP, Indicateur de performance;
  - Méthodes : Process, IT;
  -Etude des 7 Mudas, Gestion des méthodes de contrôle du poste de réception.

• France Australie - Voyageur

  DOUBLE BAY 2014 - 2015 Road Trip autour de l'Australie
  25000 km autour de l'ile;
  Overland Treck, Treck du mont Kosciuszko;
  Aménagement de mon véhicule ( cuisine, rangement, roof top tent)
  Plongé sous marine sur la grande barrière de corail.
  
  Programmation et Webmaster lesdouxtrotters.com
  Monteur de vidéo.

• Lascombes Developement Hôtel de la Plage - Responsable Restauration

  2013 - 2013 Responsable d'un Hôtel Restaurant
  - Implantation de process Qualité du service;
  - Gestion des Stocks sur l’ERP et implantation d’une méthode Kanban;
  - Management d’une équipe de 30 personnes (planning, formation);
  - Gestion des performances économique et du plan de développement.

• Amplitude Systemes - Ingénieur Lean/Qualité

  Valence 2012 - 2013 - Gestion des non-conformités, Mise en place d’actions correctives ;
  - Gestion des Process, optimisation du flux de production;
  - Mise en place de méthode Lean (5S, Kanban, TRS…);
  - Rédaction de Process, optimisation du flux de production;
  - 25% Productivité gagnées, 30% de Capacité de Production Supplémentaire;
  - 250 000 euros d’investissement dans la réorganisation des postes de travail.

• Département du patrimoine immobilier de l'université de bordeaux - Ingénieur Méthodes / Process

  2011 - 2011 Mise en place des Process pour le suivi de la loi MOP dans le cadre du Projet Campus ( Budget 2 500 000 euros)
  Access, Idef
  Création d'une base de données pour faciliter la gestion des risques sur la réhabilitations de l'ensemble du patrimoine

Formations

• Université De Melbourne

  Melbourne 2014 - 2014 General English and Business Language School
  
  Développement des mes compétences en Anglais
  Commerce International

• Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies

  Talence 2010 - 2012 MasterIngénierie, Pilotage et Performances des Systèmes
  
  - Gestion de Production, Management d’équipe;
  - Organisation, Optimisation de Flux de Production;
  - Gestion des audits et de l’amélioration continue;
  - Planification des approvisionnements (Calcul des besoins), Gestion des stocks; - Intégration d’une application d’entreprise : ERP.
  
  Classement "04/60",

• Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies

  Talence 2007 - 2010 Licence Physique Ingénierie
  
  Licence Physique Ingénierie spécialité Electronique, Informatique
  
  -Gestion et résolution de problèmes dans les différents domaines de la Physique, -Mise en œuvre de techniques, maintenance d’appareillages et d’instrumentations, -Transmission du savoir et diffusion des connaissances: communication et animation.
  
  Classement "36/768",

Réseau

• Anthony ROBINET

• Benoit PRADIGNAC

• David DA COSTA

• Florian LATOURNERIE

• Kévin BOURDET

• Marion FOUILLAT

• M. Lénaïc BERTHELOT

• Nathanael JACQUES-PHILIPPE

• Saturnin SANHOUIDI