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Racim GUERNOUTI

PARIS

En résumé

A l'écoute du marché

Actuellement en poste en qualité de chef de projet & AMOA BI, j'ai effectué pendant 7 ans différents types de missions au sein de grands comptes (BPCE, SNCF et Boursorama Banque)
Lors de mes précédentes expériences professionnelles, j'ai eu l'occasion de travailler sur de nombreux projets complexes dans des rôles de consultant BI, AMOA BI ou de chef de projet BI.

Sur ma mission actuelle, je suis en charge de l'organisation, de la planification et de la coordination des tâches des différents intervenants dans le respect des budgets et échéances impartis. Seule interface entre les développeurs d'une part, les responsables des différents services de l'entreprise cliente et les utilisateurs d'autre part, j'effectue les analyses de besoins, les études de faisabilité et d'architecture technique, la conception des spécifications fonctionnelles, les procédures de tests et de recettes, les formations et le suivi des évolutions.
Mon sens de l'écoute, ma capacité d'adaptation aux facteurs humains et aux environnements techniques hétérogènes, ma rigueur et mon investissement personnel dans les projets m'ont permis d'être reconnu et apprécié par les clients, et de progresser rapidement.

Capitalisant sur mon expérience, je voudrais évoluer vers une fonction plus transverse et de gestion d'équipe dans le secteur de la banque et de la finance.

“Pleasure in the job puts perfection in the work.” ― Aristotle


Mes compétences :
Business Intelligence
Finance
BI
AMOA
Banque
Reporting
ETL
Gestion de projets

Entreprises

  • Pari Mutuel Urbain - Responsable des applications BI / Campagne Marketing (SIM et BIC)

    2014 - maintenant - Coordination et pilotage de la TMA – Production (exploitation applicative) – Relation Direction Marketing
    - Pilotage des plateformes de production de Reporting, Analyse Client, et de Campagnes Marketing multicanal (Sortant : Email, SMS, Courrier, Télémarketing, VMS – Entrant : Vignettes ciblées sur PMU.fr)
    - Etablissement des Road-Map applicatives et planning projets
    - Préparations et Organisations des ateliers Métiers
    - Validations les spécifications techniques et fonctionnelles.
    - Validations des modèles de données (DW : Modélisation de type DataVault, Datamart)
    - Validation des cahiers de recette.

    Domaine fonctionnel : Pari hippique, Pari sportif, Poker, Marketing : les parrainages, les campagnes, l’activité client, l’activité web

    Environnement : MicroStragegy V9.3.1, Neolane V5 .1 et V6, TALEND, ODI, Oracle, DB2, PowerDesigner (SYBASE), ARS, ITSM, JIRA
  • Banque en ligne - Consultant AMOA BI / Chef de projet BI

    2012 - 2014 Les projets :

    - Projet « Tableau de bord Crédit » : Mise en place une source d’indicateur s et de reporting unique qui couvre la totalité du périmètre des crédits (Facilités de caisse, Crédits Immobiliers, Prêts Personnels, Avances sur titres…)
    - Projet Marketing BI : Migration de l’ancien datawarehouse Marketing/Bâle 2 (Technologies Oracle – Informatica) vers le nouveau datawarehouse BI (Technologies SQL Server – Cognos) et Industrialisation des rapports de l’équipe datamining.

    - Projet Trading : Mise en place d’une nouvelle offre pour les produits dérivés (CFDs, Forex, Futures et Contracts Options).

    - Projet ACP (Autorité de contrôle prudentiel) : Industrialisation de la déclaration réglementaire SYS_GAR10 (Montant éligible et montant couvert par le fonds de garantie des dépôts).

    - Projet UK : Refonte du SI Décisionnel de la filiale UK.

    - Maintenance corrective et évolutive.

    - Etude de faisabilité
    o Analyse de l'existant :
    - Lister les données et les tables cibles du Datawarehouse
    - Identifier et qualifier les impacts
    - Valider la disponibilité des données dans le SI
    - Etude de cahier des charges
    o Analyse des besoins métiers
    - Recueil des besoins exprimés par les responsables fonctionnels
    - Identification des impacts sur le modèle de données
    - Conception des référentiels et transcodification
    o Définitions des règles de gestion
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles
    o Etablissement du contexte fonctionnel
    o Définition des impacts sur le Datawarehouse (et les SI en amont)
    o Identification des risques
    o Conception fonctionnelle et définition des règles de gestion
    o Maquettage et spécification des restitutions Cognos
    - Analyse, suivi et validation des développements
    o Validation des spécifications techniques
    o Préparation et suivi de la recette fonctionnelle
    o Validation des MEP
    o Animation des réunions MOA/MOE
    - Gestion de projet
    o Animation des réunions de projet
    o Suivi et planification des charges
    o Reporting au directeur de projet et au sponsor
    o Gestion des conflits et mise en place de plan d’actions
    - Support fonctionnel
    o Maintenance applicative
    o Analyse fonctionnelle des anomalies en production
    - Conduite du changement autour des applications BI
    o Rédaction de la documentation utilisateur
    o Communication sur les évolutions
    o Formation des utilisateurs
    o Support fonctionnel


    Domaine fonctionnel : Crédit, Commercial, Risque et Contentieux, Contrôle de gestion, Bourse, Comptabilité, Marketing et Gestion des données référentielles.

    Environnement technique : Oracle 10g, Informatica v8.1.1, Technologies SQL Server 2005 & 2008, Cognos 8.4. & 10
  • Entreprise de fabrication d'usines clés en main - Consultant Décisionnel

    2009 - 2009 De Janvier 2009 – Juin 2009

    Projet: migrations de données inter-applicatives (Base de paie- un progiciel RH)

    • Rédaction des spécifications techniques

    • Réalisation, suivi et validation des développements:
    Analyse fonctionnelle et/ou correction d’anomalies techniques
    Développement TALEND
    Mise en place de procédures de tests
    Réalisation de la Recette technique

    • Support:
    Mise en production
    Transfert de compétence

    Environnement : TALEND OPEN STUDIO V3.0, TALEND INTEGRATION SUITE V3.0, SQL SERVER 2005, SAGE
  • Entreprise de transport ferroviaire - Consultant Décisionnel

    2009 - 2011 De Mars 2009 à Décembre 2011

    Projet: Mise en place d’un Datawarehouse et des DataMarts pour la gestion de l’Immobilier d'une entreprise de transport

    • Etude de cahier des charges:
    Organisation et Participation à des ateliers de travail avec la MOA/Utilisateurs afin de définir leurs besoins
    Recueil du besoin
    Analyse des systèmes sources (IMMOSIS et CONSO) pour l’étude de cohérence entre les besoins et les données disponibles
    Validation des besoins et mise en place de solutions de contournement pour les données non disponibles

    • Modélisation et Rédaction des spécifications fonctionnelles:
    Conception du modèle de données de l’ODS, DW, DM avec Power AMC
    Analyse et participation à la rédaction des spécifications fonctionnelles
    Rédaction des spécifications techniques

    • Réalisation, suivi et validation des développements:
    Estimation des charges
    Développement de jobs DATASTAGE Enterprise Edition 8.1 (PX)
    Développement de modèles sous Framework Manager (Cognos 8.4)
    Développement de rapports sous Report Studio (Cognos 8.4)
    Mise en place de la sécurité Cognos via l’outil DEFI-HAB
    Mise en place de procédures de tests
    Réalisation des Recettes techniques et utilisateurs


    • Gestion de projet (BACK-UP Chef de projet):
    Prise en charge de l’organisation et planification des tâches.
    Interface entre les utilisateurs et l’équipe de production/intégration en termes d'anticipation sur les éventuelles dérives des délais et la négociation du planning des livraisons
    Gestion des incidents en production et en recette (communication, planification, correction, livraison)
    Accompagnement et organisation de la formation des nouveaux membres de l’équipe

    • Support:
    Mise en production
    Suivi de production


    Environnement : DATASTAGE Enterprise Edition 8.1 (PX), Grid Computing, Oracle 10g, Unix, IMMOSIS, CONSO, DEFI-ALIM, DEFI-HAB, Cognos v8.4 (Framework Manager/Report Studio), Quality Center V9 et v10, Power AMC


    Projet : Evolution de la Logistique d’Approvisionnement National de l’infra pour une entreprise de
    transport

    • Rédaction des spécifications:
    Analyse des spécifications fonctionnelles
    Rédaction des spécifications techniques

    • Réalisation, suivi et validation des développements:
    Estimation des charges
    Développement de jobs DATASTAGE PX 7.5
    Mise en place de procédures de tests
    Réalisation des Recettes techniques et utilisateurs

    • Gestion de projet (BACK-UP Chef de projet):
    Interface entre les utilisateurs et l’équipe de production/intégration en termes d'anticipation sur les éventuelles dérives des délais et la négociation du planning des livraisons
    Participation à des ateliers de travail avec la MOA pour la mise en place d’une documentation fonctionnelle et technique
    Gestion des incidents en production et en recette (communication, planification, correction, livraison)

    • Support:
    Mise en production
    Suivi de production


    Environnement : DATASTAGE PX 7.5, Grid Computing, Oracle 10g, Unix, PeopleSoft, Stat, Quality Center V9 et v10



    Les projets ERP: Maintenance corrective et évolutive de plusieurs projet dits ERP (Décisionnel Achat, Décisionnel Matériel, Décisionnel Comptabilité Fournisseur…)

    • Rédaction des spécifications techniques

    • Réalisation, suivi et validation des développements:
    Développement de jobs DATASTAGE PX 7.5
    Mise en place de procédures de tests
    Réalisation de la Recette technique et utilisateurs

    • Support:
    Mise en production
    Suivi de production

    Environnement : DATASTAGE PX 7.5, Grid Computing, Oracle 10g, Unix, PeopleSoft, Stat, Quality Center V9 et v10
  • Adequation Business Intelligence - Consultant AMOA BI / Chef de Projet BI

    Le Plessis-Belleville 2007 - maintenant DOMAINES D’INTERVENTION :

    Recueil des besoins utilisateurs
    Rédaction des spécifications fonctionnelles / techniques
    Recette
    Plan de test, homologation, validation
    Modélisation (en étoile, en floçon)
    Organisation et planification de tâches
    Gestion de projet
    Développements (Datastage PX et Cognos)
    Accompagnement et Formation utilisateurs

    Secteurs d’activités : Banque, Industrie, Immobilier
  • Banque - Consultant Décisionnel

    2007 - 2008 Mars 2007 – Décembre 2008

    Projet : ALM (Asset and Liability Management)-Gestion des actifs/passifs d'une banque : Mise en place d’une interface d’alimentation d’une base de données Fermat à partir de fichiers plats.


    • Rédaction des spécifications:
    Analyse des spécifications fonctionnelles
    Rédaction des spécifications techniques

    • Réalisation, suivi et validation des développements:
    Estimation des charges
    Développement DATASTAGE PX, Scripts Unix, PL/SQL
    Mise en place de procédures de tests
    Réalisation de la Recette technique et des tests de non régression
    Analyse fonctionnelle et/ou correction d’anomalies techniques
    Rédaction du dossier de mise en production


    • Support:
    Support recette métier
    Mise en production
    Support de l’équipe de production (VABF et MEP)
    Transfert de compétence

    Environnement : Datastage PX 7.5 et Server, Oracle, Unix (AIX), TOAD, Fermat
  • EDF R&D - Stagiaire

    CLAMART 2006 - 2006 Approche d’application de l’ingénierie des connaissances à la simulation scientifique au sein d’EDF R&D, département SINETICS, groupe TAIC
  • INSTITUT NATIONAL DES TELECOMMUNICATIONS (INT Paris) - Stagiaire

    2005 - 2005 Conception et optimisation d’une transmission optique multiplexée en longueur d’onde.

Formations

Réseau

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