POLLIONNAY
J'accompagne les PME/PMI qui souhaitent évoluer vers une entreprise numérique.
Les enjeux :
- Un nouveau modèle organisationnel qui tire avantage de la culture numérique,
- L'intelligence collective comme source de création de valeur
- Agilité et créativité du Système d'Information, facteurs d'innovation et de performance
- Gouvernance du SI vers la gouvernance d'une entreprise numérique
Mon rôle :
- Écouter nos clients et prospects
- Évaluer les enjeux
- Évaluer la stratégie de la direction
- Proposer des solutions adaptées, éprouvées ou innovantes
- Définir ou redéfinir le schéma directeur
- En collaboration étroite avec les métiers, identifier, choisir, concevoir et valider les solutions
- Vendre ces solutions
- Encadrer le pilotage des projets
- Anticiper et conduire le changement
- Assurer la stabilité, la pérennité et la performance économique du service rendu
- Assurer la qualité
- Mettre en place des tableaux de bords d'Entreprise pour mesurer l'impact économique rendu.
Mes valeurs :
Ex joueur de rugby à haut niveau, elles sont celles véhiculées par ce sport .
Mes compétences :
Conseil
Schéma directeur
Virtualisation
Décisionnel
Urbanisation
Audit
PRA
Gouvernance SI
Cloud computing
Green IT
Dématérialisation
Qualiac
ERP
SaaS (Software as a Service)
PaaS (Plateforme as a Service)
DaaS (Desktop as a Service)
IaaS (Infrastructure as a Service)
Bonitasoft
budgets
Sage Accounting Software
Network Appliance
Business Intelligence
VMware
Supply Chain Management
Paye/Prsi
ISO 900X Standard
Data Centre
Customer Relationship Management
Sécurité du SI
ISO 27001
