logo
Menu

Raphaël BERGÉ

NAVEIL

Résultats examens 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENT Le résultat du bac dans l'Académie d'Orléans-ToursLe résultat du brevet dans l'Académie d'Orléans-Tours

En résumé

Responsable Activité Prestations Techniques
En charge des prestations de services d'ingénierie externes et internes pour nos clients industriels tous secteurs confondus.

Mes compétences :
Logistique
Qualité
Reporting
Gestion de projet
Management
Automobile
Aéronautique
Industrie
Production

Entreprises

  • SEF Touraine - Responsable Activité Prestations Techniques

    2018 - maintenant En charge des prestations de services d'ingénierie externes et internes pour nos clients industriels tous secteurs confondus.

  • SEF Touraine - Chef de Projet GETINGE

    2016 - 2018

  • Thales Avionics Electrical Systems - Responsable Ligne de Production

    Courbevoie 2012 - 2014 Responsable de Ligne de Production, de Conversion de Puissance – Responsable du transfert Industriel à Singapour – Responsable Programme en Production BOEING B787, 20 personnes, 25 M€ par an.
    Assurer la montée en cadence BOEING B787 (de 1 à 12 shipset / mois) et Transfert de la production à Singapour – Plan de rattrapage – Production des équipements BOEING de l’intégration de nouvelles sources à la livraison client – Industrialisation de prototypes AIRBUS A350 et DASSAULT F5X.
    Gérer un programme en production – Gérer un atelier de production – Gérer un transfert Industriel à Singapour - Planifier – Développer – Organiser – Initier une équipe programme pluridisciplinaire sur le programme B787 – Relationnel direct avec le client (BOEING Seattle) – Communications journalières en anglais avec BOEING et Singapour.

  • Johnson Controls - Customer Business Manager at CISCO

    Colombes 2011 - 2011 Facility Management des bureaux de CISCO en France, 10 employés, 7 bâtiments, 3,5M€, 20,000 m².
    Changement du prestataire de restauration – Plan d’action et suivi enquête satisfaction client d’énergie.
    Gestion multi-technique et multi-services d’un contrat mono-client (budgets, ressources humaines, politique HSE, reporting et suivi des procédures administratifs et financiers, développement commercial) – Gérer le FM de bâtiments administratifs – Coordonner la gestion des sites avec les services centraux internationaux.

  • ISS Logistique & Production - Responsable d'Exploitation

    PARIS 17 2007 - 2010 Gestion technique, économique et sociale de 8 sites répartis en Île de France, 110 personnes (cadres, agents)
    Clients : AIR France INDUSTRIE, RENAULT, DASSAULT FALCON SERVICE, ALTIS, HUTCHINSON, PSA, FAURECIA, L’OREAL
    4 démarrages de nouveaux chantiers
    4M€ de CA en 2009, 6M€ de CA en 2010
    Suivre et gérer des contrats multi-sites multi-client – Rechercher, mettre en place et gérer la sous-traitance – Gérer le FM de bâtiments administratifs et industriels – Gérer des problématiques en mode projet – Démarrer de nouveaux chantiers – Garantir les prestations en Logistique et Maintenance tertiaire.

  • ISS Logistique & Production - Ingénieur Commercial

    PARIS 17 2005 - 2007 Développement de la région Ouest et de comptes nationaux (Groupe HUTCHINSON, Groupe LEGRAND, Groupe SEB) – Mise en oeuvre du relationnel avec les CCI – Mise en place et gestion de l’outil de gestion client (CRM Salesforce).
    Suivre et gérer les relations clients – Prospecter – Gérer les appels d’offres – Administrer le CRM.

  • CINETIC C&A - Pilote d'affaires

    2003 - 2005 Gestion et réalisation de projets d’amélioration d’équipement de construction automobile.
    8 projets pour un CA total de 17 M€ dont PSA Madrid 6 M€ – 9 offres pour un total de 11 M€ dont 4 M€ obtenus.
    Gérer les projets (budgets, relations clients, planning) – Assurer le Reporting et garantir le suivi des procédures administratifs et financiers – Gérer les appels d’offres – Suivre et gérer la conception de machine – Établir les plans de maintenance – Rechercher, mettre en place et gérer la sous-traitance.

  • EURALTECH TI - Chef de projet

    2000 - 2003 Gestion et réalisation de projets d’amélioration d’équipement de construction automobile.
    3 projets pour un CA total de 14 M€ dont MDA Rennes 10 M€.
    Gérer les projets – Suivre et gérer la conception de machine – Établir les plans de maintenance – Rechercher, mettre en place et gérer la sous-traitance.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :