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Raphael FERRANTI

ST PRIEST

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • AB Volvo / Renault Trucks - Responsable Produit

    2008 - maintenant - Recueil des besoins clients et attentes du marché
    - Elaboration de cahiers de charges d'évolution produit
    - Suivi du développement au sein d’équipes projet multimétiers, multiculturelles : valide l'adéquation du développement au besoin, arbitre (besoin client/ressources), veille aux impératifs de lancement commerciaux
    - Essais / Conduite des véhicules pour validation des prestations
    - Elaboration de recommandations techniques, information de la nouveauté auprès du réseau
    opérationnel, formation, ... Support aux technico-commerciaux centraux et responsables « produit » des filiales
    - Support aux évènements de lancement / promotion
  • AB Volvo - Conseiller Economique Gamme

    2003 - 2008 - Définition des objectifs économiques des projets (dépenses, coût de revient, tarif) à partir des données "marché" et des objectifs de rentabilité de l'entreprise,
    - Consolidation, suivi et analyse des coûts de développement et des coûts de revient prévisionnels des véhicules et projection des marges,
    - Calculs de rentabilité des projets,
    - Participation aux échanges avec un partenaire chinois en vue de la réalisation d’une JV,
    - Déploiement des procédures financières AB Volvo chez Nissan Diesel après son acquisition.
  • Renault V.I. - Conseiller Economique Fonction

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2003 - Estimation des coûts de revient de fabrication pour des fonctions/systèmes,
    - Elaboration du coût de revient objectif (à partir des solutions envisagées, de consultations, de notre expertise) ; proposition d'idées de réduction de coûts, benchmark,
    - Analyse des coûts de revient, décomposition et chiffrage de pièces ; support aux achats.

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