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Raphael FROGER

ANGERS

En résumé

Directeur Technique, je sais d’une part manager une équipe composée d’ingénieurs et de techniciens, et d’autre part assurer le suivi opérationnel d’activités transversales pour mon organisation.
Reconnu pour ma capacité à mener des projets complexes et à me plonger dans les problématiques techniques, je sais fédérer les équipes pour atteindre les objectifs qui me sont fixés.
Mes compétences, mon leadership et mes qualités humaines sont les atouts qui me permettent de répondre aux défis de :
o l’innovation
o la performance
o la qualité
o la productivité
o l’amélioration continue

Mes compétences :
Ingénierie
Gestion de projet
Management
Amélioration continue
Leadership
Négociation
Conduite du changement

Entreprises

  • Rivard - Directeur Technique

    2019 - maintenant Directeur Technique : 1 bureaux d'études mécaniques, 1 bureau d'études électrique/automatisme, 1 pole réglementation et documentation technique et client, 1 atelier électrique
    o Responsable de projets transversaux (conception de nouveaux équipements, mise en place d'outils système)
    o Pilotage opérationnel d’équipes pluridisciplinaires (Mécanique, électrique, automatisme) pour le suivi des commandes (std et custom), et les projets de développement
    o Pilotages de fournisseurs et prestataires
    o Mise en place de processus d’amélioration continue continue depuis le bureau d’études jusqu’aux phases d’essais
    o Support au service Client et Avant-Projets pour validation des offres
  • Mecatherm - Responsables des Bureaux D'études

    2016 - 2019 Responsable des bureaux d’études : 2 bureaux d'études mécaniques, 1 bureau d'études électrique/automatisme, 3 chefs de projets (29 pers. dont 5 cadres ingénieurs)
    o Responsable de projets transversaux (conception de nouveaux équipements, co-engineering multi-site, mise en place d'outils système)
    o Buisness Process Owner SAP pour l'activité bureau d'études
    o Pilotage opérationnel d’équipes pluridisciplinaires (Mécanique, électrique, automatisme) pour le suivi des commandes (std et custom), et les projets de développement
    o Pilotages de fournisseurs et prestataires
    o Mise en place de processus d’amélioration continue
    o Support au service Client et Avant-Projets pour validation des offres
  • TLD Europe - Responsable Bureau d'études

    2015 - 2016 Responsable bureau d’études (15 pers. dont 7 cadres ingénieurs)
    o Responsable de projets internationaux (conception de nouveaux véhicules, co-engineering multi-site)
    o Pilotage opérationnel d’équipes pluridisciplinaires (Mécanique, hydraulique, électrique) pour le suivi des commandes (std et custom), et les projets de développement
    o Pilotages des fournisseurs et prestataires
    o Mise en place de processus d’amélioration continue : Suivi des garanties et retour clients
    o Intervention chez les clients pour support commercial et expertise
  • Yves Cougnaud - Responsable Bureau d'études avant projets

    2015 - 2015 Responsable bureau études avant projets (12 pers. dont 2 Architectes, 3 ingénieurs projets) pour des appels d'offres et marchés publiques et privés
    o Pilotage opérationnel des équipes
    o Mise en place d'un processus d'amélioration continue
    o Développement des échanges transversaux inter entreprises
    o Mise en place de la notion de clients/fournisseurs internes
    o Coordination des équipes de dessinateurs et chiffreurs
  • ThyssenKrupp - Responsable Bureau d'études développement

    Saint Barthélemy d'Anjou 2004 - 2015 Responsable bureau études développements (19 pers. dont 17 cadres ingénieurs développement) et adjoint du Directeur Systèmes et Projets.
    o Pilotage opérationnel des équipes, établissement du budget
    o Gestion des moyens et équipes d’essais
    o Négociation avec les fournisseurs et prestataires
    o Responsable de projets internationaux électriques, électroniques et mécaniques
    o Garant du process de lancement et mise sur le marché de nouveaux produits

    Responsable bureau études ingénierie et fabrication (27 pers. dont 8 cadres chargés d’affaires) et adjoint du Directeur du Customer Support Center nouvelles installations.
    o Pilotage opérationnel des équipes, établissement du budget,
    o Gestion de la relation avec les clients et gestion des contentieux.
    o Pilotage des groupes d’amélioration continue et lancement nouveaux produits.

    Process Leader SAP module PS et SD
    o Audit du process de traitement des commandes
    o Définition du cahier des charges de la solution à mettre en place sur le site

    Chargé d’affaires export / Clients grands comptes
    o Responsable d’affaires au département ascenseurs spéciaux : Étude de faisabilité, validation des chiffrages. Négociation et validation technique avec le client.
    o Pilotage d’affaires et lancement en fabrication : Validation de la fabrication et réception de l’appareil avec le client.
  • BUREAU VERITAS - Ingénieur Conseil

    Puteaux 2002 - 2002 Ingénieur Conseil
    o Conseil en sécurité produits/industrialisation, de la phase étude à la réception, suivant la directive européenne « machine » ( marquage CE)
    o Développement commercial : rédaction et chiffrage de propositions techniques et commerciales, réalisation des missions et étude de rentabilité.
  • CONCEPT UNIT - Chef de projets

    2002 - 2004 Chef de Projets client anglais, budget de 150K€ à 1,5 M€
    o Pilotage du Bureau d’études (4 dessinateurs projeteurs), définition des choix techniques et validation 1er de série avec le client.
    o Suivi du budget, lancement du premier de série, planification de la production et contrôle et suivi des livraisons.
    o Organisation et pilotage des équipes d’intervention en Angleterre.
  • CHRISTIAN MICHELSEN RESEARCH (Norvège) - Ingénieur d'études

    2000 - 2000 Ingénieur d’études
    o Définition et analyse de simulations d’explosions de gaz en environnement complexe notamment pour le compte de sociétés telles British Gas ou GDF.
  • ALTRAN TECHNOLOGIES - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2000 - 2002 Ingénieur Conseil
    o Développement et industrialisation d’un verre informatif prototype pour ESSILOR INTERNATIONAL :
    o Définition du produit et du process (réalisation d’AMDEC), rédaction du cahier des charges, audit et choix des fournisseurs, réalisation de prototypes fonctionnels du produit, mise en place et test de l’outil de production.
  • CALIFORNIA STATE UNIVERSITY - Stagiaire ingénieur

    1998 - 1999 Stage ingénieur
    o Développement et expertise d’un système de contrôle de pièces en vision par ordinateur pour le groupe Boeing.

Formations

  • IFMA

    Aubiere 1996 - 2000 Ingénieur

Réseau

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