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Raphaël JEAN

Saint Denis

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En résumé

Ingénieur qualité et systèmes industriels, avec un troisième cycle en management des Achats et de la Supply Chain de l’ESCP, deux années d’expérience en Chine et trois années d’expérience dans l’industrie ferroviaire.

Compétences clefs

- Mesure de la performance Achats / Supply Chain et amélioration.
- Audit processus interne.
- Sourcing et audit fournisseurs.
- Construction Stratégie Achats.
- Optimisation des processus Achats, méthodes et outils.
- SI achats.


raph.jean@gmail.com

Mes compétences :
Gestion des achats
Pilotage de la performance
Logistique

Entreprises

  • Faiveley Transport - Acheteur Projet Division

    Saint Denis 2015 - maintenant

  • Faiveley Transport - Manager de la Performance Achat et Supply Chain

    Saint Denis 2012 - 2015 Direct report au Directeur Achats Groupe et lien fonctionnel avec la Direction Supply Chain Groupe.
    Scope Géographique : Monde, 20 sites de production, Amérique, Europe et Asie.

    Missions et responsabilités :

    •Référent Groupe Processus Achats.
    •Création, cartographie et implémentations des processus et procédures Achats.
    •Audit interne : Processus, Performance, Projets et Organisation Achats.
    •Création du système de management Achat de la société.
    •Formation des équipes aux “best practices” achats, méthodes et outils afin de conduire l’amélioration de la performance.
    •Suivi, analyse et reporting de la performance Achats Groupe.
    •Création, suivi, et garant de la fiabilité des indicateurs Achats et Supply Chain.
    •Suivi de la santé financière des fournisseurs.
    •Responsable du SI Achats Groupe.
    •Responsable de la cohésion entre l’ERP (M3) et les processus achats.
    •Spécification et implémentation d’une solution SRM – Supplier Relationship Management, Contrathèque et E-Procurement.
    •Pour le département Supply Chain : suivi de l’OTD client et revue des plans d’actions

  • Mechanical and Electronic Design - Project manager

    2011 - 2012 •Pilote et garant de la maitrise projet : risques, coûts, qualité, délais. Secteur électronique grand public et domotique.
    •Management et coordination de l’équipe locale, R&D, Achats, Qualité et Marketing.
    •Sourcing et qualification des nouveaux fournisseurs.
    •Création des processus qualité de l’entreprise.
    •Clients principaux : Somfy, E-on.

  • Auditeur qualité et support aux opérations. - Operation suport

    2010 - 2010 •Audits d’usines (ISO 9001, ISO14001 et SA 8000) et inspections qualités en Chine et Thaïlande.
    •Participation à l’amélioration des processus de l’entreprise.

Formations

Réseau

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