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Eopps
- DIRECTEUR TECHNIQUE SAS
2013 - 2014
Mise en place de la nouvelle structure suite à EOPPS Forage pour la mise en œuvre de réseau sans tranchée par forage horizontaux, fonçage et forage dirigées sous des ouvrages tel que Voies SNCF, routes et autoroutes, fleuves et rivières. Mise au point de technique pour le fonçage de PEHD pour RTE.
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EOPPS
- Directeur technique
2010 - maintenant
Dirigeant de l'activité Forage, pose de canalisation sans tranchée, nos donneurs d'ordre, RTE, SNCF, GDRF, France telecom, GEOSEL, APD, VINCI Autroute, APRR,Canal de Provence, et les majors du BTP, Eiffage, Bouygues, Vinci.
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De la SA
- PRESIDENT
2008 - 2012
Après avoir pris la direction de la SA Grayloise de travaux, 3.5M EUR de Ca, pour 35 salariés, la mise en place d'une structure pour le développement sur les activités de base de cette PME et des développements sur des techniques cimériques et inter actives tel que le forage pour les réseaux, où l'isolation par l'extérieur pour la divisons bâtiment, le Groupe Eopps comptera 80 salariés pour 12M EUR de CA. La liquidation sera prononcée octobre 2012, restera EOPPS forage qui fera l'objet d'un plan de cession.
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Eopps groupe
- Président
2008 - maintenant
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Bouwfonds Marignan Immobilier
- RESPONSABLE TECHNIQUE
2004 - 2007
En tant que Maître d'ouvrage, montage et suivit de la partie technique d'opérations immobilières à toutes les phases pour arriver jusqu'à la remises des clés aux acquéreurs.
Les projets en faisabilités consistent à répertorier les besoins techniques, juridiques, pour réaliser le projet ainsi que leurs incidences financières pour conforter la rentabilité du projet.
En phase avant projet, élaboration du PC, contrôle de la mise en plan du projet par l'architecte pour la recherche d'optimisation économique et technique, négociation et mise en place des contrats de la maîtrise d'œuvre (Géomètre, BE géologique, BE contrôle, économiste, BE structure, BE fluide) management de la maîtrise d'œuvre pour l'obtention du PC, puis du dossier DCE.
En phase DCE, consultation des entreprises négociation et mise en place des marchés et des pièces écrites garantissant la réalisation du projet conformément aux prescriptions du PC et aux pièces contractuelles de ventes des acquéreurs de Bouwfonds Marignan.
En phase exécution, je suis responsable et représentant juridiquement de l'opération à charge des démarches administratives, je réalise le management de la Maîtrise d'œuvre d'exécution pendant la réalisation des travaux en tant que garant du budget, du délai, et de la qualité jusqu'à la remise des clés acquéreurs de Bouwfonds Marignan. Cette phase est suivie d'une phase parachèvement constitué de démarches administratives et du SAV auprès des acquéreurs de Bouwfonds Marignan.
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Air France
- Chef de projet adjoint détaché
Roissy CDG
2003 - maintenant
, Chef de projet adjoint détaché chez Air France comme Maître d'ouvrage pour le pilotage de la construction d'une usine de 42 000m² de clos couvert destiné à la maintenance avioniques, dont 5000m² de bureaux, 10000² de laboratoire climatisé avec hydrologie contrôlée, 25000m² d'atelier avec bains de chromage, salles d'essais moteurs dépressurisées, cabines de peinture, un restaurant d'une capacité de 600 repas jour. Gestion des délais, des budgets, lancement et suivis des appels d'offres, négociation, attribution des marchés, encadrement, et gestion de la Direction de Travaux et de tous les sous-traitants, négociation et suivis auprès des autorités compétentes (loi sur l'eau, ICPE, PC ...) CA 62M EUR
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Orange
- National Manager Construction
Paris
2002 - 2003
, National Manager Construction détaché chez Algérie télécom comme Maître d'ouvrage pour la construction du réseau GSM (690sites). Responsabilité de la rédaction du CCTP, mise en place de la méthodologie de contrôle des sous-traitants, lancement et suivis des appels d'offres, négociation, attribution des marchés, encadrement, et gestion de tous les sous-traitants, négociation auprès des autorités compétentes. CA 150M$
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AYNYWAY CONSULTING
- INGENIEUR TRAVAUX
2000 - 2004
En parallèle de mes missions d'assistance aux maîtres d'ouvrages, je réalise pour Anyway Consulting les montages techniques, commerciaux, et financiers des opérations sur la France et l'étranger.
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Alcatel Lucent
- Chef de projet Europe détaché chez Alcatel & Maître d'ouvrage
Paris
2000 - 2001
, Chef de projet Europe détaché chez Alcatel comme Maître d'ouvrage pour la construction du réseau optique pour I21. Responsabilité technique et financière de la construction de Net Center.
Maître d'ouvrage contrôlant les Maîtres d'œuvres et les sous-traitants exécutant, négociation auprès des autorités compétentes. CA 10M EUR
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Nortel Matra Cellular
- Responsable MSC
Toronto
2000 - 2000
, Responsable MSC détaché à Malte chez Nortel Matra Cellular comme Maître d'œuvre pour la construction du site MSC, l'installation et la mise en service des chaînes d'énergies, des équipements cœur du réseau (BSC, TCU, SWAP, SWITCH, VLR, HLR) qui gèrent l'exploitation du réseau GSM/DCS
(Numérotation, facturation, interface réseaux etc.)
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SAGEM
- Ingénieur d'affaire détaché
PARIS
2000 - 2000
Ingénieur d'affaire détaché chez SAGEM, responsable national des contrats France Télécom, mise en place et contrôle de 5 agences sur la France pour la recherche, négociation, construction de 450 sites GSM. CA 140MF. Mise en place des process de certification iso pour l'activité.
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France Telecom Orange Labs
- Roll Out Manager
1999 - 1999
Roll Out Manager détaché en République Dominicaine chez TYP comme Maître d'ouvrage pour la construction du réseau GSM de 400sites. Responsabilité de la rédaction du CCTP, mise en place de la méthodologie de contrôle des sous-traitants, lancement et suivis des appels d'offres, négociation, attribution des marchés. Négociation auprès des autorités compétentes. CA 120M$
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Nortel
- BSS Manager
Toronto
1999 - 1999
BSS Manager Déploiement détaché en Italie chez BLUE comme Maître d'ouvrage pour la construction du réseau GSM de 350sites. Formation et création d'une équipe de supervision, mise en place de la méthodologie de contrôle des sous-traitants, lancement et suivis des appels d'offres, négociation, attribution des marchés. Négociation auprès des autorités compétentes. CA 120M$
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France Télécom
- Area Manager
1998 - 1999
Area Manager détaché au Portugal pour France Télécom comme Maître d'ouvrage pour la construction du réseau GSM de 450sites. Formation et création d'une équipe de supervision, encadrement et suivis de sous-traitants pour l'acquisition et la construction des sites, puis mise en service. Négociation auprès des autorités compétentes
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Nortel Matra Cellular
- Responsable déploiement GSM & Formateur
Toronto
1997 - 1998
Responsable déploiement GSM / Formateur à Taiwan chez Nortel Matra Cellular comme Maître d'œuvre pour la construction de 250 sites GSM. Organisation et réalisation de cours techniques et pratiques pour la réalisation de sites radio chez les sous-traitants. . Formation et création d'une équipe de supervision avec la mise en place de la méthodologie de contrôle des sous-traitants.
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SIRTI
- Chef d'agence
Paris
1997 - 1997
Chef d'agence SIRTI, création d'une agence travaux pour réaliser la construction des sites préalablement élaborés en étude chez Bouygues Télécom. Responsabilité technique et financière d'un centre de profit, gestion des équipes internes, des sous-traitants, et des fournisseurs. CA 17MFµ
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Bouygues Télécom
- Chef de projet détaché
Meudon
1997 - 1997
Chef de projet détaché chez Bouygues Télécom à Dijon comme Maître d'ouvrage et maître d'œuvre pour la construction du réseau DCS soit 130 sites. Réalisation de dossiers techniques APD, animation des réunions sur site, rédaction des descriptifs, validation des plans, rédaction et suivis des dossiers d'autorisations administratives, assistance à la négociation auprès des propriétaires et des administrations divers, DDE, ABF, SAPRR. Responsabilité des délais, des choix techniques, et du budget. CA 2,5MF
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SIRTI
- CHEF DE PROJET
Paris
1997 - 1997
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ITA TELECOM
- CHARGÉ D'AFFAIRE
1996 - 1997
Détaché en Slovaquie pour France Télécom comme Maître d'ouvrage pour la construction du réseau GSM de 450sites. Réalisation et organisation de sous-traitant pour la construction de 40 sites BTS, responsabilité technique et financière de mes constructions. CA 6,5MF
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DEIANA
- CHEF D'AGENCE
1996 - 1996
Responsable d'agence d'une entreprise général de second œuvre, spécialisée dans le ravalement et la réhabilitation d'immeubles. Réalisation des métrés, des devis, suivis et gestion de la facturation auprès de la clientèle. Négociation auprès des fournisseurs et des sous-traitants, suivis des chantiers et relation avec les maîtres d'œuvres, organisation et planification des équipes internes, gestion du parc matériel. (30 personnes)
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TDF
- CHARGÉ D'AFFAIRE INFRASTRUCTURE
Montrouge
1994 - 1996
Formation de négociateur au ciblage, à la négociation de sites radiocommunications, soutient technique pour les négociations auprès des élus. Réalisation de dossiers techniques APD, animation des réunions sur site, rédaction des descriptifs, validation des plans, rédaction et suivis des dossiers d'autorisations administratives. Construction de sites comme maître d'œuvre pour Itineris, SFR, DOUANE, TV, gendarmerie, autoroute info, et remise à niveau de sites de TDF. Responsabilité technique et financière de chaque opération. En parallèle, préparation des documents support à la certification ISO de l'activité déploiement et des achats destinés aux infrastructures.
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APYC
- CHEF DE CHANTIER VRD
1993 - 1994
Participation à la création d'une agence avec une fonction de conducteur de travaux destiné à l'installation d'équipements routier sur autoroutes (clôtures, glissières et GBA, murs antibruit). Responsable de l'activité travaux comprenant création et organisation des équipes, négociations et gestions des fournisseurs, gestion du parc matériel et la formation du personnel (50 personnes).
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ESPACE 2
- RESPONSABLE TECHNIQUE TCE
1992 - 1992
Responsable technique pour la réalisation de 3 programmes immobiliers grand standing. Négociation des marchés avec les sous-traitants, contrôle et assistance à la maîtrise d'ouvrage déléguée, suivis des délais, responsabilité des surcoûts et des fiches modificatives, préparations et prospection pour de futurs programmes immobiliers.
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ELF TOTAL
- CONDUCTEUR TRAVAUX TCE
1989 - 1992
Entreprise générale pilotant comme maître d'œuvre la construction clé en main de stations services, centres de lavage et vidange, dépôts pétroliers, aérodrome. Réalisation des métrés, des devis, suivis et gestion de la facturation auprès de la clientèle. Négociation auprès des fournisseurs et des sous-traitants, suivis des chantiers et relation avec les maîtres d'ouvrages, organisation et planification des équipes internes, gestion du parc matériel. Bilan financier par affaire.
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SOGEXI
- RESPONSABLE DE PARC
1989 - 1989
Gestion et maintenance du parc matériel encadrement des équipes d'atelier fixe et mobile, gestion des stocks pièces détachées, analyse des taux de pannes, organisation des interventions d'urgences sur les réseaux GAZ et CPCU. Réalisation d'infrastructure de fibre optique pour TV câble à Paris.
