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Raphaël PLASSE

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Optimisation des charges
Finance
Gestion de projet

Entreprises

  • Crédit agricole consumer Finance - Responsable coordination pays - Secrétaire du Comex Groupe

    2016 - maintenant - Secrétaire du Comité Exécutif Groupe : organisation et participation aux réunions bimensuelles et aux séminaires annuels du Comex Groupe, suivi des actions validées dans le cadre de cette instance, participation à une Learning Expedition dans la Silicon Valley.

    - Responsable de la coordination entre le Corporate Center et la BU France : suivi des performances de l'entité en relation avec les différentes lignes métier (commerce, crédit, finance, risk) et conseil à la Direction Générale, coordination des instances entre la BU France et le Corporate Center (Boards, Management Meetings, Performance Reviews).

    - Participation à des projets transverses, dont la coordination du chantier Finance dans le cadre d’un projet de développement de Crédit Agricole Consumer Finance en Espagne.
  • Credit Agricole Consumer Finance - Responsable Performance Economique

    2014 - 2015 Evolution au sein du Corporate Center du Groupe CACF et de son département Pilotage financier, avec les responsabilités suivantes :

    - En lien avec mes précédentes fonctions, suivi financier du plan d'optimisation des charges externes sur l'ensemble des filiales du Groupe (France, Allemagne, Italie, Portugal et Pays-Bas)

    - Analyse, synthèse et remontée des données financières (P&L, principales données bilantielles, indicateurs d'activité) sur les périmètres France et Maroc

    - Analyse, synthèse et remontée des données financières (P&L, principales données bilantielles) de la centrale de refinancement de CACF : modélisation financière, projections, suivi du réalisé et explication des écarts

    - Contribution au développement des outils de pilotage : élaboration de nouveaux reportings à destination du comité exécutif, optimisation des applicatifs de remontée des informations, etc...
  • Crédit Agricole Consumer Finance - Responsable Performance Economique

    Montrouge 2012 - 2013 Au sein de CACF (ex Sofinco et Finaref), entreprise leader dans le secteur du crédit à la consommation et rattaché au DGA Opérations et Finances, mise en place d'une démarche transverse d'optimisation des charges externes :

    - Animation du plan d'économies sur le périmètre France : promotion de la démarche auprès de l'ensemble des Directions, recensement des initiatives en cours, mise en place d'outils et de reportings de suivi, participation au processus budgétaire...
    - Pilotage de projets d'optimisation des dépenses sur les charges externes
    - Revue des principaux grands contrats : gestion de la demande, revue des spécifications, définition et mise en oeuvre de la stratégie achats
    - Déclinaison des grands principes directeurs de réduction des charges du groupe CASA au sein de la filiale
  • Alma Consulting Group - Pole Achats - Chef de missions

    2006 - 2011 Alma Consulting Group est le premier cabinet européen du conseil opérationnel en réduction des coûts, avec un CA 2010 s'élevant 271 M€ et près de 1700 collaborateurs. Le groupe a pour objectif d'optimiser les charges sociales et fiscales, le financement de l'innovation et les frais de fonctionnement de ses clients.

    Collaborateur du pôle Achats depuis 2006, j'ai dans un premier temps occupé le poste de consultant sur des missions d'optimisation de frais de fonctionnement pour près de 50 clients Grands Comptes (audit des achats, pilotage de négociations et suivi de l'implémentation des leviers recommandés)

    Par la suite, j'ai eu l'opportunité, en tant que consultant sénior, d'assurer le management d'une équipe de consultants :
    - Recrutement, développement et management d'une équipe de consultants
    - Gestion de la Relation Client et fournisseur
    - Gestion du volume de mission en terme de délais de réalisation et de facturation

    Sur l'année 2011, j'ai occupé le poste de Chef de Mission au sein de Direction Technique du pôle Achat. J'ai ainsi eu l'opportunité de mettre à contribution mon expérience du terrain sur 4 principaux axes de travail:
    - Le pilotage de l'activité
    - L'optimisation des modes de fonctionnement et process internes
    - La coordination de missions globales de réduction de coûts de clients Grands Comptes
    - Le développement de nouveaux produits/leviers d'optimisation pour nos clients

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