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Raphael THIERRY

Paris

En résumé

Mes compétences :
Dynamique
Fédérateur
International
Risque de crédit
Management d’équipes pluridisciplinaires
Animation de séminaires
Consolidation des risques de crédit
Conception de solutions fonctionnelles
Modélisation décisionnelle
Animation de formations
Industrialisation de processus
Conduite de projets, gestion de crises
Conseil en organisation
Pilotage de déploiement d’outils Risques
Conduite du changement

Entreprises

  • Bnp Paribas - International Retail Banking - Chief Data Officer

    Paris 2015 - maintenant

  • Bnp Paribas - International Retail Banking - Chief Data Officer

    Paris 2015 - maintenant

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    Paris 2015 - maintenant

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    Paris 2015 - maintenant

  • Bnp Paribas - International Retail Banking - Chief Data Officer

    Paris 2015 - maintenant

  • BNP Paribas - Responsable d'équipe Reporting de risque de crédit et de contrepartie

    Paris 2012 - 2015 Assurer la production et l’analyse de rapports de risque de crédit et de contrepartie sur le portefeuille du Groupe selon différents axes et mesures et en fonction des périmètres requis. Taille de l'équipe: 10/13 ETP hors AE.

  • BNP Paribas - Co-Responsable de Systems & Global Reporting

    Paris 2010 - 2012 Co-responsable de l’équipe Systems & Global Reporting répartie entre Paris et Londres regroupant tous les sujets transversaux liés aux outils de monitoring et aux activités de reporting associés. Taille de l'équipe: 6/8 ETP hors AE.

  • BNP Paribas - Responsable de la cohérence des systems de monitoring des risques de crédit et de contrepartie

    Paris 2007 - 2009 Assurer le lien entre les responsables du Credit Risk Control à l’international, les équipes supports et déploiements, les MOA et les autres utilisateurs tels que Metiers CIB et informatiques…
    Participer à la formation des équipes locales dans l’utilisation des outils de monitoring et participer à la rédaction des Best pratices dont l’objet est de définir un cadre homogène dans la saisie et le monitoring des engagements de financements sur le périmètre CIB
    Apporter l’expertise nécessaire pour définir des solutions combinées locales et centrales
    Participer aux projets en lien ou ayant un impact sur les systèmes CRC, aider les équipes à l’international à exprimer leurs besoins, définir les priorités et animer les comités de suivi
    Assurer la conduite du changement pour garantir une culture commune au sein de CRC

  • BNP Paribas - Responsable MOA des outils de monitoring des risques de crédit

    Paris 2006 - 2007 Secondé d’une équipe de 4/5 personnes, contrôler la cohérence des nouveaux outils ATLASII et définir les évolutions prioritaires pour un meilleur contrôle des risques :
    - Rédiger et mettre en œuvre les méthodes de la gestion de projets
    - Présenter les nouveaux outils dans les régions CIB dans le but de les ajuster aux besoins
    - Définir les évolutions en collaboration avec la maîtrise d’œuvre
    - Organiser des groupes de travail utilisateurs internationaux

  • CAP GEMINI ERNST & YOUNG - Responsable de projet déploiement des outils Bale2

    2005 - 2005 Secondé d’une équipe de 6 personnes, réaliser pour le compte d'un grand groupe financier le déploiement du nouveau flux Risque et des outils de rapprochement comptabilité/risque dans les 13 sites prioritaires Bâle 2 :
    - Définir, mettre en œuvre, suivre les plannings et les moyens du déploiement
    - Fédérer les multiples acteurs sollicités aux travers de séminaires
    - Rédiger et organiser les formations utilisateurs
    - Réaliser le déploiement des sites majeurs : Italie (site pilote), Singapour et Etats-Unis

  • CAP GEMINI ERNST & YOUNG - Responsable projet

    2004 - 2004 Assister le directeur de projet dans le cadre de la mise en place du reporting risque Credit (Credit And Profitability Reporting Interface) dans le réseau international CIB d'un grand groupe Financier
    - Déployer et former les sites des Etats-Unis et du Canada
    - Réaliser le support de l’ensemble des sites du réseau

  • CAP GEMINI ERNST & YOUNG - Chef de projet décisionnel

    2002 - 2003 Réaliser le référentiel décisionnel national d'un grand groupe Financier destiné à doter le la société d’un langage commun dans le domaine du décisionnel avec un découpage en trois lots : Marketing et Commercial, Risque client (McDonough), Pilotage de la relation client.
    - Collecter et analyser les expressions de besoins
    - Concevoir un modèle de données national fonctionnel
    - Organiser et animer les groupes de travail maîtrise d’œuvre maîtrise d’ouvrage

  • CAP GEMINI - Consultant

    Paris 2001 - 2002 Mondial Assistance
    Fonction : Consultant décisionnel
    Mission : Elaborer la première base de données commerciale France
    - Préparer la recette (cahier de recette, plan de tests)
    - Animer la réalisation de la recette de l’application

    France Telecom
    Fonction : Assistant chef de projet
    Mission : Superviser la mise à jour des cubes de restitution Entreprise
    - Analyser et corriger les études fonctionnelles des restitutions
    - Réaliser le suivi des erreurs et des risques du gisement de données marketing Ad@m

    AG2R Prévoyance
    Fonction : Consultant décisionnel
    Mission : Réaliser le cahier des charges fonctionnel et créer le modèle conceptuel de données destiné à la réalisation des nouveaux états réglementaires et ministériels

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