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Raphaelle OUVRIER-BUFFET

Paris

En résumé

Manager dynamique et expérimenté, spécialisé dans le domaine des Achats et des Services Généraux

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Frais Généraux
Services généraux
Achats
Management transverse

Entreprises

  • Louis Vuitton - Responsable des Achats

    Paris 2010 - maintenant > Participation à la création de la Direction des achats indirects de Louis Vuitton
    > Gestion d’un portefeuille d’achats de produits et services de plusieurs dizaines de Millions d’Euros
    > Définition de la stratégie d’achats des familles gérées
    > Gestion des appels d’offres : recensement des besoins, étude de marché, sourcing, consultation/appel d’offres, négociation, contractualisation, suivi des contrats
    > Négociation avec les fournisseurs des produits et services aux meilleures conditions de qualité, coûts et délais
    > Définition du meilleur panel de fournisseurs dans une vision de performance à long terme
    > Mise en place d’outils de suivi de la performance fournisseurs
    > Réduction des dépenses par la négociation des contrats au bon niveau, la mise en place de synergies
    > Développement de stratégies de communication pour influencer en interne et permettre la rapide implémentation des contrats
    > Elaboration et suivi des budgets d’achats
    > Management d’une équipe

    Résultats :
    - Mise en place du service achats et adhésion des clients internes
    - Mise sous contrôle des familles d’achats gérées
    - Economies
    - Réduction du panel Fournisseurs

  • Louis Vuitton - Responsable des Services et Achats Généraux

    Paris 2006 - 2010 > Achats
    . Gestion d’un portefeuille d’achats de produits et services d’une dizaine de Millions d’Euros
    . Gestion des appels d’offres : recensement des besoins, étude de marché, sourcing, consultation/appel d’offres, négociation, contractualisation, suivi des contrats
    . Elaboration et suivi des budgets d’achats des frais Généraux
    > Services Généraux
    . Management de l’équipe Services Généraux
    . Management des services aux occupants : accueil physique et téléphonique, service courrier et logistique, coursiers, transports express, restauration d’entreprise et inter-entreprises, nettoyage, gestion des déchets, aménagement des postes de travail, déménagements, transferts, archivage, signalétique, flotte automobile -plus de 100 véhicules-, espaces verts, décoration florale, maintenance multi-techniques d’exploitation et de maintenance des bâtiments du siège social -plusieurs sites-
    . Veiller en permanence à bien comprendre les besoins de l’entreprise pour y apporter les solutions adaptées

    Résultats :
    > Achats
    . Mise sous contrôle des familles d’achats gérées
    . Economies
    . Réduction du panel Fournisseurs
    > Services Généraux
    . Mise en place de l’infrastructure nécessaire aux besoins de l’entreprise, dans le cadre des moyens alloués

  • GALEC - Centrale d'achats nationale des magasins E.LECLERC - Responsable des Services et Achats Généraux

    2000 - 2006 > Achats
    . Gestion d’un portefeuille d’achats de produits et services inférieur à 10 Millions d’Euros
    . Gestion des appels d’offres : recensement des besoins, étude de marché, sourcing, consultation/appel d’offres, négociation, contractualisation, suivi des contrats
    . Elaboration et suivi des budgets d’achats de frais Généraux
    > Services Généraux
    . Management de l’équipe Services Généraux
    . Management des services aux occupants de 3 sites : maintenance multi-techniques, accueil téléphonique et physique, service courrier et reprographie, coursiers, cafétéria, restaurant d’entreprise, restaurants Inter-entreprises, traiteurs, nettoyage, transfert, déménagement, aménagement des postes de travail, gestion des espaces, signalétique
    . Evénementiel : organisation de séminaires et événements

    Résultats :
    > Achats
    . Mise sous contrôle des familles d’achats gérées
    . Objectifs d’économies réalisés
    . Réduction du panel Fournisseurs
    > Services Généraux
    . Mise en place de l’infrastructure nécessaire aux besoins de l’entreprise, dans le cadre des moyens alloués

  • UCPA - Chargée des Services et Achats Généraux

    PARIS 1997 - 1999 > Achats
    . Gestion d’un portefeuille d’achats de produits et services pour le siège social
    . Gestion des appels d’offres : recensement des besoins, étude de marché, sourcing, consultation/appel d’offres, négociation, contractualisation, suivi des contrats
    . Elaboration et suivi les budgets d’achats des frais Généraux
    > Services Généraux
    . Management de l’équipe Services Généraux
    . Management des services aux occupants

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