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Raynald EON

ORIGNE

En résumé

Directeur Général de Nature & Partage mes principales missions sont la restructuration, le développement de l'activité, et la professionnalisation de la structure.
Nature et Partage est la première structure à avoir importé le psyllium blond en France. Souhaitant faire bénéficier tous ceux qui souffrent de problèmes intestinaux de ses formidables propriétés régulatrices, Nature & Partage a débuté en 2007 la commercialisation de cette petite plante venue d’Inde. Rapidement, le succès est au rendez-vous ! Aujourd’hui la gamme psyllium s’élargit avec un nouveau sachet de 150 g aux côtés des traditionnels conditionnements de 300 g et de 1 kg.

Mes compétences :
Approvisionnement
Logistique
Gestion de production
Achats
Production
ERP
Management
Lean IT
Management de 40 à 60 personnes.
Supply Chain
Lean Management
Maîtrise des logiciels Word / Excel / Powerpoint /

Entreprises

  • Nature et Partage SAS - Directeur Adjoint

    2015 - maintenant

  • Contact MasterBuy - Consultant

    2012 - 2015 Consultant indépendant en Achat, Logistique, et en stratégie d'entreprise.

  • Point à la Ligne groupe Faiencerie de Gien - Responsable Logistique

    2005 - 2011 Missions :
    Organisation de la Supply Chain.
    Gestion de la logistique de la réception des marchandises à l’expédition des commandes.
    Coordonne et planifie les flux logistique.
    Négociation des achats transports.
    Gestion des EDI.

    Réalisations :
    - Taux de service passant de 86% à 95%.
    - Temps de préparation passant de 96h à 24/48h.
    - Diminution des coûts de transport de 6%.
    - Diminution des litiges de 8%.

  • Point à la Ligne groupe Lampe Berger - Responsable Achats

    2004 - 2011 Missions :
    Gestion des achats de produits finis, semi-finis, de matières premières, et de prestations.
    Portefeuille d’achats de 1 à 2 millions d’euros.
    Organisation des approvisionnements des matières premières.
    Détermination des achats en fonction des prévisions des ventes.
    Négociation commerciale.
    Gestions des litiges.
    Mesure et suivi des performances du panel fournisseur.

    Réalisations :
    - Taux de rupture passant de 10% à 3%.
    - Baisse de 25 % de la valeur des stocks grâce à la mise en place d'outils.

  • Point à la Ligne groupe Lampe Berger - Responsable Statistiques/Reporting

    2002 - 2011 Missions :
    Etablissement des tableaux de bord.
    Exploitation de l’ensemble des données informatique pour reporting (query et de macro).
    Assure le lien avec le prestataire informatique.
    Intégration et extraction de données informatiques.
    Elaboration du cahier des charges pour modification de logiciel interne.
    Gestion et suivi du parc informatique.

    Réalisations :
    - Mise en place de tableaux, synthèses pour les reportings.

  • Point à la Ligne groupe Lampe Berger - Responsable des Inventaires

    2000 - 2011 Missions :
    Mise en place des procédures de comptage (2500 références à inventorier).
    Etablissement des cahiers d’inventaires.
    Détermination des écarts.

    Réalisations :
    - Comptage passant de 10 jours à 4 jours.
    - Diminution des écarts d’inventaires de 10%.

  • Point à la Ligne groupe Lampe Berger - Responsable de Production

    1999 - 2011 Missions :
    Gestion de la production (400 références : 35% du CA).
    Elaboration des plannings de production.
    Détermination des coûts et des délais de chaque fabrication.
    Suivi du respect des nomenclatures, suivi de l’efficacité hebdomadaire, établissement des documents du reporting.

    Réalisations :
    - Efficacité passant de 86% à 93%
    - Diminution des ruptures de stocks de 15%.

Formations

  • Ecole Supérieur Des Méthodes/ Getions Des Entreprises (Léognan)

    Léognan 1997 - 1998 Diplôme supérieur de technicien des méthodes et gestions des entreprises

  • Université Angers

    Angers 1992 - 1995

Réseau

Annuaire des membres :