Menu

Reant JÉRÔME

Courbevoie

En résumé

Au travers de ma formation, la diversité des métiers abordés et une ambition animée d'une forte volonté doublée d'un dymanisme, j'ai pu prendre la responsabilité de postes à forte valeur ajoutée dans divers domaines d'activité et cela dans différents pays (Espagne, Portugal, Chine ou Suède).
- Dans le domaine de lautomobile (PSA, RENAULT, DELPHI, VISTEON, FAURECIA, BOURBON,...).
- Dans le domaine de lénergie et du nucléaire (CEA, General Electric, ALSTOM, CNPEC, GDF, EDF, CNIM, TOTAL, AIR LIQUIDE, ...)
- Apres un passage dans le domaine du BTP, je suis actuellement dans le dolaine du nucléaire pour INEO Nucléaire.

Allant de la gestion de Business Units et à son développement à la gestion de projets complexes et/ou en groupement

Evoluant dans le secteur BTP comme Directeur de Projets et Chef des Services Projets dans les domaines du Nucléaire sur des projets complexes (CET, BIM, GME, Multisite). (CA 13M€), je suis actuellement Responsable des activités Centre Est pour ENGIE SOLUTIONS INEO NUCLÉAIRE.


Vous pouvez me joindre sur jreant21@gmail.com ou sur le 06.82.86.40.51
.

Mes compétences :
Finances et Business Developpement
Management de projets
Manager
New business development
Engineering manager
Cost control
Financial Risk

Entreprises

  • Engie Ineo - Responsable d'Activités

    Courbevoie 2018 - maintenant
  • SPIE - Directeur de Projets et Chef des services Projets et Site nucléaire

    Cergy 2018 - 2018 Chef des services Projets et Site nucléaire
    • En charge du suivi des Grands Projets complexes de la DO (CA 10M€/an)
    • En charge des Travaux Électriques sur un site Nucléaire CEA (CA 3M€/an)
    • Mise en place de méthodologies, d'outils numérique, de reporting KPI à la direction filiale,
    • Mise en place d’équipes (recrutement, organisation, formation, sourcing, …)
    • Développement commercial, réponses à appel d’offre, montage d’offre suivant les besoins clients et des stratégies adoptées….
    • Mise en place des 2 Bureaux d'études dont 1 dédié Grands projets (BIM REVIT CANECO) et 1 autre travaux site
    • Mise en place d'outils digitalisation pour les chantiers et déploiement (sécurité, qualité, chiffrage,...)

    Directeur de Projets pour la Direction Opérationnelle de SPIE Est
    • En charge de la Direction du groupement du Projet 411 1E sur des activités nucléaires, macro-lot Electrique Communication & Instrumentations (CA 30 millions d'euro)
    • En charge de la Direction du groupement du Projet 411P2 sur des activités nucléaires, macro-lot Electrique Communication & Instrumentations (CA 15 millions d'euro)
    • En charge de la Direction du Projet 218A sur des activités nucléaires, macro-lot Electrique Communication & Instrumentations, Ventilation et plomberie (CA 3 millions d'euro)
    • En charge d'une renpvation Basse Tension sur un batiment nucléaire (CA 5 millions d'euro)
  • SPIE - Directeur de Projet et Chef du Service Projets

    Cergy 2015 - 2017 Chef du service Projets (projets > 7 millions d'euro)
    • En charge du suivi des Grands Projets (simples au complexes) de la DO
    • Mise en place de méthodologies, d'outils numérique, de reporting KPI à la direction filiale,
    • Mise en place d’équipes (recrutement, organisation, formation, sourcing, …)
    • Développement commerciale, réponses à appel d’offre, montage d’offre suivant les besoins clients et les stratégies adoptées….
    • Pilotage du Bureaux d'études dédiés Grands projets
    • Mise en place d'outils digitalisation pour les chantiers et déploiement

    Directeur de Projets pour la Direction Opérationnelle de SPIE Est
    • En charge de la Direction du groupement du Projet 411 1E pour le VINCI sur des activités nucléaires, macro-lot Electrique Communication & Instrumentations (CA 24 millions d'euro)
    • En charge de la Direction du groupement du Projet de dévoiement de réseaux P2 pour le CEA sur des activités nucléaires, lot Electrique Communication & Instrumentations (CA 650 d'euro)
  • SPIE - Chef du service Grands Projets Franche-Comté

    Cergy 2013 - 2015 Chef du service Grands Projets Franche-Comté de la filiale SPIE Est.(projets > 2 millions d'euro)
    • En charge du suivi des Grands Projets de l’agence
    -Mise en place de méthodologies, de reporting KPI à la direction filiale,
    -Mise en place d’équipes projet (recrutement, organisation), …
    -Développement commerciale, réponses à appel d’offre, montage d’offre suivant les besoins clients et les stratégies adoptées….

    • En charge du pilotage du marché électrique (études, réalisation et mise en service CFO/CFA/SSI/GEL) pour le projet Pôle de Cancérologie et Biologique du CHRU de Besançon pour VINCI Construction.(CA: 6 millions d'euro)
  • Assystem - Manager d’une BU

    Courbevoie 2012 - 2013  Manager des activités d’installation générale du Design Office d’ASSYSTEM Engineerie & Operations Services à Belfort (90).
    Gestion financière de la section opérationnelle (CA 2.5 millions d’€), management d’une équipe de 50 personnes, développement commercial sur toutes les activités du design Office (Mécanique, Calcul, Structure, Infrastructure, Tuyauterie, Electricité, P&iD).

    J’ai pour mission principale :

     Sur le plan marketing et commercial :
    - de contribuer au développement commercial de mon centre de profit,
    - de développer les métiers du Design Office chez tous les clients sur le territoire national via les agences locales d'ASSYSTEM,
    - de réaliser les Proposition Technique et Commerciale (forfaitaire, Workpackage), de coordonner les revues d'offre (juridique, organisation, stratégie...), d'élaborer les réponses aux appels d'offres en fonction des nouvelles attenantes client (LCC, Front Office, Back Office,...).
    - de contribuer à la consolidation, aux soutenances et l’entretien des relations avec les clients,
    - d'être le support commercial & technique des métiers du Design Office aux agences d'ASSYSTEM,

     Sur le plan gestion :
    - de participer au recrutement et d'élabore les définitions de postes, synthétiser les besoins en ressources.
    - de piloter financièrement du centre de profit. (CA 2.5 millions d’€)
    - mise en place de nouveau type de contrat client (forfait, Work package) au sein du bureau d’études.

     Sur le plan qualité et métiers :
    - de mettre en œuvre et s’assurer de la bonne application du système de management qualité au sein de mes équipes,
    - de mettre en œuvre la gestion des compétences des collaborateurs.

     Sur le plan managérial :
    - de proposer et encadrer les managers nécessaires au fonctionnement au centre de profit,
    - de piloter le plan de charges (TNFO,...),
    - de construire le plan de formation des collaborateurs en accord avec le budget,
    - de spécifier les besoins en termes de recrutements,
    - d’appliquer et faire appliquer les règles de gestion du personnel en articulation avec les Ressources Humaines,
    - mettre en place, forme et déploie un outil web d’aide au pilotage de projet dans un processus d'amélioration continue au sein de tout Assystem Design Office.
  • Assystem - Project Manager au Bureau d'études dans le domaine de l'installation générale

    Courbevoie 2011 - 2012  Chef de projets sur les activités Diversification d’installation générale du Design Office d’ASSYSTEM.
    Gestion de projets et d'équipes de 15 personnes pour différents clients dans le domaine de l'énergie, de la pharmaceutique et des infrastructures. (installation générale, structure, élect., piping, calcul,...).

     Pilotage du projet Amélioration Continue au sein de Design Office. (développement d’un outil de pilotage projet au sein du BE)

    Je suis le responsable pour ASSYSTEM des contrats qui me sont confiés.

    J’ai pour mission la responsabilité pour ASSYSTEM des contrats qui me sont confiés. A ce titre, je suis responsable des 4 piliers de tout contrat :

     Je pilote les périmètres technique & contractuel :
    - mesurer les Risques et opportunités de mes projets,
    - définir les plans d'action correcteurs,
    - mesurer & reporting de l'avancement (planning et coût)
    - définir du processus de réalisation,
    - mettre en place des indicateurs clefs au pilotage du projet (QCD).

     Je mets en place mon équipe projet que je manage hiérarchiquement au quotidien :
    - staffer du projet (TNFO,...),
    - animer d'équipes (interne, sous-traitance, low cost),
    - coordonner des équipes projets France et international,
    - manager hiérarchique,
    - détecter & accompagner des potentiels.

     Je suis responsable de la profitabilité du/des contrats : (CA de 804 k€)
    - vérifier l'Engagé avec le service gestion,
    - estimer du Reste A Faire,
    - piloter et garant de la facturation,
    - mettre en place de plans de productivité.

     Je manage la relation Client direct :
    - mesurer en permanence du degré de satisfaction du client,
    - réaliser et négocie les Offres commerciales et avenants,
    - identifier de nouvelles opportunités business,
    - représenter le Groupe ASSYSTEM auprès du Client,
    - piloter les revues client,
    - étudier les opportunités de développement,
    - identifier des écarts contractuels et proposition de traitement technico-commercial.
  • Assystem - Manager et Correspondant Qualité

    Courbevoie 2009 - 2011 Description du projet :
    Manager Technique pour une business Unit. (Fonction transverse)
    Correspond Qualité pour une business Unit. (Fonction transverse)

    Fonction et responsabilités sur la mission :
    - Manager une équipe de 10 à 15 collaborateurs.
    - Encadrer (technique, organisation du travail, gestion des absences et congés, management au quotidien...) des collaborateurs intervenant sur des affaires et s'assurer que les processus du système qualité sont mis en œuvre.
    - Assurer les fonctions de management, en particulier les entretiens annuels d'évaluation, les formations et les objectifs de mon équipe.
    - Assurer le suivi de la marge brute de mes affaires (CA de 50 k€).
    - Participer au recrutement et élaborer les définitions de postes.
    - Contribuer au développement commercial.
    - Préparer et valider les propositions techniques et commerciales.
    - Assister le Responsable d'agence et la Responsable Qualité dans le management qualité de la business Unit.
    - Vérifier et aider à la complétude des dossiers d’affaires.
    - Participer aux audits internes.
    - Suivre les éléments qualité de ma business Unit : objectifs, plan d’actions,...
    - Avoir un rôle de conseil auprès des collaborateurs de ma business Unit.

  • Assystem - Project Manager (projets Chine et Suéde) chez ALSTOM Thermal Product

    Courbevoie 2008 - 2011 Description du projet :
    - Project Manager dans la société ALSTOM THERMAL PRODUCT à Belfort (90).
    Mission 1 : Pilotage du développement, de la réalisation de l'implantation et de la mise en service de 2 projets nucléaires chinois HONGYANHE & LINGAO2 pour les parties Alternateur, Excitateur, Excitation et Auxiliaires
    Mission 2 : Pilotage de la réalisation et de l’implantation d’une base de données de gestion documentaire et des protocoles d ‘échange interne et externe pour le projet Suédois FORSMARK 3.

    Fonction et responsabilités sur la mission :
    Mission 1 :
    - Gérer les expéditions de matériel.
    - Suivre des Risques et opportunités de des affaires.
    - Suivre la finance projet et reconnaissance chiffre d’affaires. (Budget de 23 millions d’€)
    - Réaliser les Offres commerciales client.
    - Faire un suivi qualité mensuel, inspection usine, non-conformité,...
    - Suivre le planning Manufacturing + sous-traitance + Fournisseurs.
    - Assurer le déroulement des affaires dans le respect des procédures et du contrat.
    - Gérer la fourniture de la documentation technique à destination soit des sites de fabrication soit du client.
    - Organiser les interactions entre les fonctions, d'organiser et d'animer les réunions techniques et commerciales.
    - Assurer les interfaces techniques avec le client et avec les autres partenaires.
    - Faire appliquer les procédures assurant le contenu en qualité des études et de la documentation.
    - Gérer les couts et délais de livraison.
    - Affecter aux tâches des ressources internes (Pologne, Chine, France) ou externes (sous-traitance).
    - Gérer la maintenance et l’archivage de la documentation technique des projets jusqu'à leur achèvement.
    - Rassembler et de diffuser le retour d’expérience du projet vers les projets de technologie similaire.
    - Etre le donneur d’ordre fonctionnel pour le personnel dédié.
    - Analyser et mettre un plan d’action pour résoudre les problèmes qualité sur la production des barres stator de l’usine ALSTOM de Pékin. (Audit de production, RCA, Fishbone Diagram, REX, ...)


    Mission 2 :
    - Analyse du besoin pour la base de données gestion documentaire.
    - Analyse de faisabilité.
    - Proposition d’évolution interne et client.
    - Création de la base et des protocoles d ‘échange.
    - Formation interne et client.
  • SODECA du groupe CITELE - Responsable de Projets (projet Espagne) pour BOURBON FABI

    2006 - 2008 Description du projet :
    Responsable de Projets en mission dans la société BOURBON FABI Automobile à Morteau (25) sur les emblèmes avant/arrière, les monogrammes et les enjoliveurs bas de marche pour le client RENAULT usine de Palencia (Espagne).
    Responsable des Projets D2-DELPHI, V2&V3-FAURECIA en mission dans la société BOURBON FABI Automobile à Morteau (25) sur les émetteurs ouvertures ouvrants, pièces chromées de pare-chocs.

    Fonction et responsabilités sur la mission :
    - Réaliser et suivre le planning de développement, des essais moules.
    - Valider de la conception du produit en relation avec le service Design de Renault.
    - Suivre la finance projet (Budget de 500 k€)
    - Définir des validations nécessaires en s’appuyant pour le suivi sur les services Qualité développement et Métrologie-Laboratoire.
    - Réaliser du dossier de consultation pour la réalisation des moules et des fournitures extérieures.
    - Piloter les fournisseurs.
    - Valider de la conception des moules d'injection et à la mise au point de l'ensemble.
    - Piloter et validation de la mise au point des moules et des essais.
    - Valider des coûts des modifications moules et de pièces extérieures.
    - Chiffrer et négociation des modifications moules et achats de pièces extérieures.
    - Participer aux Evolutions Processus de Validation produit/process en m’assurant du bon fonctionnement des outillages, de la conformité des pièces (qualité perçue et dimensionnelle) et de leur montabilité en lien avec la cadence
    - Accepter des teintes et des pièces présérie et série.
    - Suivre, réaliser et installer des processus (injection, assemblage, peinture et chromage) l'usine de production et usines fournisseurs au Portugal.
    - Valider du lancement en série par l’acceptation pleine cadence de l'usine de production.
    - Réaliser des audits fournisseurs et client.
  • Segula Technologies - Chargé de projets (projet Chine) pour PSA

    Nanterre 2005 - 2006 Description du projet :
    Chargé de projet sur le projet T63 (chine) dans le service EQX pour le client PSA.
    Chargé de Projet PVS sur les projets B5 et T6 dans le service EQX pour le client PSA.

    Fonction et responsabilités sur la mission :
    - Développer les feux arrières, les projecteurs et les Pare-chocs Avant & Arrière.
    - Piloter et valider des définitions en co-conception avec les fournisseurs.
    - Suivre les plannings.
    - Suivre les Coûts (OS, PRF et Lb).
    - Piloter les fournisseurs.
    - Suivre les convergences style.
    - Rechercher, chiffrer et suivre les écotech.
    - Réaliser des Spécifications techniques et dossier de consultation.
    - Evaluer et choisir techniquement les Fournisseurs.
  • Segula Technologies - Chargé de Projets pour PSA

    Nanterre 2005 - 2006 Description du projet :
    Chargé de projet B5 sur l’exploitation acoustique dans le service STR pour le client PSA Sochaux et Mulhouse.
    Réalisation de la consultation des emblèmes avant et évaluation retour de consultation.

    Fonction et responsabilités sur la mission :
    - Piloter et validation des définitions en co-conception avec les fournisseurs.
    - Suivre des plannings.
    - Suivre et élaboration des Coûts (OS, PRF et Lb).
    - Piloter les fournisseurs.
    - Suivre des convergences style.
    - Réaliser des Spécifications techniques et dossier de consultation.
    - Evaluer et choix technique Fournisseur.
  • Segula Technologies - Chargé de développement

    Nanterre 2005 - 2006 Description du projet :
    Chargé de Développement sur Projet B58 (en mission chez PSA Sochaux 25)
    Responsable de projet SEGULA sur les Projets T6 & B5 (PVS) (en mission chez PSA)

    Fonction et responsabilités sur la mission :
    - Etre responsable du planning de développement.
    - Développer la grille auvent et des becquets B58.
    - Piloter et valider les définitions en co-conception avec les fournisseurs.
    - Mettre en place une base de données de suivi d’affaires pour le service PVS EQX.
    - Résoudre les problèmes Qualité.
    - Réaliser et suivre les écotech.
    - Chiffrer les solutions techniques.

    Environnement technique :
    Automobile pièces plastiques extérieures
  • VISTEON - Pilote Etudes

    PARIS LA DEFENSE 2004 - 2005 Capitaliser le Projet B5. (d’un point de vue du Produit)
    Débuter la phase de Productivité en vue de trouver des solutions plus économiques

    - Analyse du produit et du process.
    - Analyse Fonctionnelle Externe.
    - Analyse De la Valeur.
    - Répartition des coûts par fonctions (Principales et Contraintes)
    - Recherche de voies d’améliorations.
    - Etudes Benchmarking.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :