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Redouane ESSMAITI

Zurich

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Homme de terrain avec une capacité d’analyse et de synthèse,orienté résultats, expérimenté dans la résolution des problèmes et avec une culture managériale orientée Lean Management, je suis prêt à contribuer au développement d’une entreprise.

Mes compétences :
Lean Management
Gestion et organisation de la production
Gestion et organisation de la maintenance
Gestion et organisation de la qualité
SAP PP etPM
MINITAB
Microsoft Project
Microsoft Office
Prelude
ISO 9001

Entreprises

  • Nyrstar - Assistant méthode maintenance

    Zurich 2015 - 2015 Analyse des PID et mise en place des fiche de consignation et mode opératoire
    Analyse des risques travail en hauteur
    Mise en place d'une démarche TPM

  • Kobaltt - Ingénieur production amélioration continue

    Paris 2015 - 2015 Rédaction pour le compte d’un client, d’une procédure pour la réalisation de pièces mécaniques dans le cadre de l’implantation d’un atelier destiné à l’industrie aérospatiale au KAZAKHSTAN

  • Areva - CEZUS Zirconium Division - Adjoint du responsable de la performance opérationnelle

    2012 - 2013 * Etablissement du diagnostic du flux physique et d’information de la chaîne de production.
    * Mise en place d’un chantier 5S au laboratoire de contrôle des produits finis.
    * Conduite du projet du réaménagement d’un atelier de production, pour la standardisation des pratiques aux postes de travail.
    * Analyse des besoins fonctionnelles et rédaction d’un cahier de charge, pour la mise en place de SAP dans les ateliers de production.

  • ALSTOM GROUP - Adjoint du responsable Méthodes

    Saint Ouen 2012 - 2012 * Mise en place d’un chantier 5S et amélioration de l’ergonomie aux postes de bobinage.
    * Réalisation des fiches techniques pour la fabrication.
    * Qualification d’une machine de stabilisation après transfert dans un nouvel atelier.

Formations

  • Cesi

    Mont Saint Aignan 2012 - 2013 Mastère spécialisé

    «Intégrer les principes fondamentaux du Lean Management et du KAIZEN dans la culture de l'entreprise, Mettre en oeuvre les outils et les méthodes liés à l’amélioration continue: HOSHIN, KANBAN, SMED, VSM, 5S, TPM, TRS, TRG, AMDEC...».

  • Université Lille 1 Sciences Et Technologies

    Lille 2011 - 2012 MASTER 2 Professionnel "Production et Maintenance industrielles"

    Gestion de la production.
    Gestion de la maintenance.
    Gestion de la qualité.

Réseau

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