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Patrick BEBON

Rueil Malmaison

En résumé

J'ai commencé ma carrière professionnelle dans 2 usines de mécanique : Metz-Borny, production de boites de vitesse et Trémery, production de moteurs. J'ai occupé dans ces usines des postes de gestion économique, qualité, production, maintenance et méthodes, et j'y ai appliqué les principes du Lean Manufacturing. Dans mon dernier poste, j'avais une équipe d'environ 700 personnes, en 3*8 + VSD.
Depuis 2003, je travaille en Recherche et Développement, où je me suis spécialisé dans l'optimisation des coûts et des processus associés, par l'application du Lean en conception. J'ai par exemple contribué à doubler le montant des baisses de prix de revient entre 2007 et 2009, et à réduire le montant des frais de fonctionnement de 25 M€ soit environ 15% en 2012.
Depuis Septembre 2010, je coordonne la mise en oeuvre des 10 projets majeurs d'amélioration de l'efficacité opérationnelle de la R&D de PSA, je pilote l'un de ces projets (optimisation des dépenses non liées à des projets véhicules), et je contribue activement au projet d'optimisation des prix de revient. Grâce à ce poste, j'ai désormais une vision globale des activités de R&D et des leviers majeurs de son optimisation.

Mes compétences :
Optimisation de processus
Management
Optimisation des coûts
Stratégie industrielle
Optimisation

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Coordination des projets d'amélioration de la performance opérationnelle

    Rueil Malmaison 2010 - maintenant Suivi de l'avancement des 10 projets d'amélioration de la performance opérationnelle de la R&D du groupe PSA, organisation des. comités mensuels de Direction, communication interne des actions mises en oeuvre.
    Pilotage du projet d'optimisation des dépenses hors projets; animation dans ce cadre d'un chantier Lean sur les frais de fonctionnement ayant permis de réduire les dépenses 2012 de 25 Millions € soit environ 15%. Démarrage d'une démarche Lean 6 Sigma sur un banc d'essais.
    Contribution active au projet Optimisation des prix de revient de fabrication, par le déploiement de l'analyse de la valeur.

  • PSA Peugeot Citroën - Animation des économiques techniques Europe du groupe en Vie Série

    Rueil Malmaison 2006 - 2010 Définition des objectifs d'économies techniques, définition et mise en oeuvre de diverses méthodes de créativité , pilotage de la mise en oeuvre des opportunités identifiées, reporting à la direction financière.
    Responsabilité opérationnelle d'une équipe de 40 animateurs coûts, et management transversal d'environ 200 personnes (achats et métiers techniques).
    Doublement de la productivité technique PSA entre 2007 et 2009

  • PSA Peugeot Citroën - Animation Economique des projets véhicules

    Rueil Malmaison 2003 - 2006 Définition et mise en oeuvre des méthodes d'optimisation des prix de revient fabrication des projet véhicules, préparation des comités de politique technique et achats, préparation des comités de décision Make or Buy.
    Responsabilité opérationnelle d'une équipe de 30 personne.s

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Production Maintenance Méthodes

    Rueil Malmaison 1996 - 2003 Responsable de la production de boites de vitesse à Metz Borny (assemblage et usinage des pièces en aluminium)sous l'autorité directe du Directeur de l'usine, de la maintenance des moyens de production associés, et des méthodes usine du secteur. Responsabilité opérationnelle de 700 personnes environ; production de 5 000 boites/jour.
    Construction et mise en oeuvre d'un plan de remise en état du parc de moyens de production de la boite MA (25 M€), mise en place du Lean Manufacturing (5S, TPM, logistique alternative, tours de terrain...).

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Assurance Qualité Interne de l'usine de Trémery

    Rueil Malmaison 1992 - 1996 Usine de production de moteurs de 4500 personnes environ. Garantie de la qualité des productions de l'usine en usine de montage véhicules. Relations avec les services qualité des usines terminales du groupe PSA, contrôle conformité des pièces achetées, responsabilité de la métrologie, et des audits qualité dans les secteurs de montage et usinage.
    Responsabilité opérationnelle d'une équipe de 100 personnes.
    Forte réduction du démérite usinage ; préparation de la première évaluation ISO 9002 du site.

  • PSA Peugeot Citroën - Gestionnaire économique de l'usine de Metz Borny

    Rueil Malmaison 1988 - 1992 Usine de fabrication de boites de vitesse de 2000 personnes. Construction du PMT, budget, prévisions et réalisations.
    Responsabilité opérationnelle d'une équipe de 8 personnes.
    Membre de l'équipe de direction du site. R

  • PSA Peugeot Citroën - Contrôleur de gestion des usines du groupe Automobiles Citroen

    Rueil Malmaison 1985 - 1988 Définition des règles de construction budgétaire.
    Consolidation des budgets, prévisions et réalisations.
    Etudes ponctuelles d'aide à la décision

Formations

  • CNED : Centre National D'Enseignement À Distance

    Vanves 1987 - 1988 DECF (Etudes Comptables et Financières)

  • INSEE - Service Régional De La Réunion (Saint Denis De La Réunion)

    Saint Denis De La Réunion 1983 - 1985 Volontaire à l'Aide Technique

    Rédaction d'études économiques

  • Ecole Nationale Statistiques Administration Economiques Malakoff (Malakoff)

    Malakoff 1980 - 1983 Ingenieur Statisticien Economiste

Réseau

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