Menu

Pierre Henri VIDAL

VENTABREN

En résumé

Je suis Ingénieur Arts et Métiers de formation et j'ai ajouté à mon cursus un mastère HEC/Supaero de management de grands projets.
Mes premières expériences chez PSA Peugeot Citroën m'ont permis d'approfondir les aspects bureau d'étude et industrialisation en utilisant le LEAN au quotidien. J'ai pris ensuite la responsabilité d'une équipe du suivi qualité Fournisseur et interne.Puis j'ai pris en charge les référentiels de Management de projet, gestion des exigences, documentaire et qualité de la direction.

Quand on m'a proposé le défi de mettre en place une chaîne industriel d'un produit aussi exceptionnel que l'hélicoptère Super Puma , j'ai sauté sur cette magnifique opportunité.
Je suis actuellement en train de redéfinir complètement la façon de développer et de produire les hélicoptères à l'échelle européenne.

Mes compétences :
Lean
Management de projet
Industrialisation
international
Automobile
Gestion de projet
Catia
Conception
Mécanique
Microsoft Project
AMDEC/FMECA

Entreprises

  • Airbus helicopters - Système Industriel Global

    2016 - maintenant Redéfinition des objets de production générique. Alignement du design, de l'industrie et des achats. Implémentation à l'échelle européenne

  • Airbus Helicopters - Leader Lean industriel Super Puma, chef de projet flowline

    2012 - 2016 Mettre en place de A à Z , une chaîne de fabrication industriel à la place d'un assemblage statique.
    Définir l'ordre de montage optimisé,le plan de contrôle revu et les flux physique et d'information en appliquant les meilleures méthodes LEAN et Six Sigma.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Référentiels Management de Projet,Ingénierie et Outils informatiques R&D Direction

    Rueil Malmaison 2010 - 2012 Poste 3A :
    J'ai été promu responsable d'une équipe de 10 ingénieurs qui ont la responsabilités des processus et référentiels:
    de Management de Projet (risques, planning,...)
    d'Ingénierie Système et Conception (exigences, configuration, modification,...)
    des Processus Supports (gestion documentaire, ...)
    et de l'architecture générale des référentiels.
    Nous nous occupons aussi des spécifications pour l'adaptation des outils informatique associés (MS Project, DOORS, SAP,...)

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable service qualité projets industriels moteur essence

    Rueil Malmaison 2006 - 2010 J'ai été promu à la tête d'un nouveau service qualité des projets industriels moteur essence.Je dirige 7 ingénieurs qui ont pour rôle d'assurer le suivi qualité des projets d'industrialisation de pièces internes brutes en fonderie, d'usinage de pièces et de l'assemblage des moteurs essence.
    J'ai mis en place un management visuel collaboratif selon les principes Lean.
    Nous avons réalisé un benchmark interne et externe (chimie, aéronautique, ...) qui a démontré la très grande qualité de nos méthodes et outils.
    Suite à la mise en place d'un contrat d'objectif, nous avons réaliser un chantier "Value Stream Mapping" d'optimisation d'un processus qualité (gain 30%, et révolutionner la réalisation d'AMDEC Process en chantier LEAN (dépose de brevet en cours)

  • PSA Peugeot Citroën - Pilote Synthèse Conception Industrialisation

    Rueil Malmaison 2002 - 2006 Gestion du projet en terme de Produit et de Process (Conception 2D/3D, Gamme Fabrication, Plan de surveillance, Consultation fournisseurs, Installation et Démarrage Machines sur site).
    Gestion des investissements (6M€), de la qualité et des plannings.
    Management opérationnel multi-sites de 7 techniciens. Coopération complète avec FORD.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :