Menu

Régis BARBAS

Bezons

En résumé

Valoriser un projet, apporter de la valeur ajoutée, comprendre les besoins, communiquer.

Mes compétences :
Banking
Banque
Investment
Investment Banking
LBO
Management
Management de projet

Entreprises

  • Atos Origin - Consultant senior

    Bezons 2008 - maintenant Apollo Personal Wealth Management System


    Mise en place du progiciel pour la création d'une nouvelle société de gestion (Private Banking)
    Consultant auprès du Crédit Suisse.
  • Atos Origin - Consultant senior

    Bezons 2006 - 2008 Progiciel Back-Office de gestion des Crédits complexes :
    La finance de marché appliquée aux crédits.

    ____

    Responsable de projets d’intégration
    • Responsable du projet de fusion des Caisses d’Epargne (800 KEUR)
    • Responsable de l’intégration du progiciel au Crédit Foncier de France (300 KEUR)
    • Responsable de l’intégration du progiciel à Expanso (filiale Caisses d’Epargne) (100 KEUR)
    • Responsable des comptes CFF & Expanso
    • Formations Experts.
    • Spécifications fonctionnelles des évolutions.

    ____
  • SOCIÉTÉ GÉNÉRALE CORPORATE & INVESTMENT BANK – (CONSULTANT manager) - 2003-2006 Management du domaine Crédits Acheteurs & Crédits structurés des Legacy Systems

    2003 - 2006 Applications propriétaires de gestion Back-office & Middle Office
    Crédits acheteurs et crédits structurés.

    ____


    • Management d’équipe (4 à 7 personnes), conduite de projet, maintenance évolutive.
    • Expert Crédits Acheteurs et Crédits Structurés
    • Migration des applications propriétaires vers le progiciel externe spécialisé LOAN-IQ : 10 MMEUR d’encours SG
    • Chiffrage et étude de faisabilité sur les normes IAS, les recommandations du CNC, du ratio Mc Donough et autres évolutions règlementaires
    • Mise en place de la remontée des risques de crédits d’engagements et de contrepartie
    • Mise en place du contrôle de gestion au niveau dossier (rentabilité crédit)
    • Mise en place de nouvelles procédures comptables

    ____
  • SOCIÉTÉ GÉNÉRALE CORPORATE & INVESTMENT BANK – (CONSULTANT) - Consultant - Chef de projet

    2001 - 2003 Chef de projet MOA sur le domaine Crédits Acheteurs & Crédits Structurés


    • Projet BI : Mise en place de l’outil de synthèse et de reporting de l’activité (WEBI) (zone Europe)
    • Projet de Netting de syndication sur les crédits en pool
    • Conception et réalisation des remontées sur le ratio Cooke
    • Réalisation du cahier des charges et des procédures pour l’EURO phase 2

    ____
  • SOCIETE GENERALE CORPORATE & INVESTMENT BANK – (CONSULTANT) - 1998-2000 PMO & MOA sur un progiciel de gestion Back-Office International

    1998 - 2000 Gestion intégrée de l’activité des filiales étrangères (Asie, Amériques, Europe) :

    Gestion des comptes, Produits dérivés, Transferts Internationaux (SWIFT), Engagements et Crédits, Remontées risques, Remontées de synthèse (BO), Interpréteur comptable et Comptabilisation…

    ___


    • Assistance PMO au directeur du domaine (20 MOA + 20 MOE) :
    .Relation permanente avec 20 filiales étrangères de la Sociétés Générale.
    .Suivi de l’activité sur le progiciel recouvrant toutes les activités Back office international.
    .Responsabilité du versionning (mise en place de l’outil Continuus)
    • Gestion de la qualité, détermination des normes et procédures sur l’activité technique.
    • Conception (MOA) et gestion d’un Help desk international métier. (Lotus-Notes)
    • Cartographie des applications de SGCIB en Europe. (MEGA)

    ___

Formations

Réseau

Annuaire des membres :