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Régis CHATARD

Rueil Malmaison

En résumé

Mes compétences :
Lean
Qualité
Lean manufacturing
Organisation
Gestion de projet
Automobile

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Support au pilotage des projets industriels

    Rueil Malmaison 2013 - maintenant Déployer le standard de développement de projets industriels :
    - Accompagner les chefs de projets lors de l’initialisation du projet
    - Assurer la prise en compte du retour d’expérience des autres projets
    - Préparer les jalons en relation avec les chefs de projet et la direction Qualité
    Accompagnement des projets Moteurs et Organes

  • PSA Peugeot -Citroen - Responsable qualité du projet industriel Russie

    2009 - 2013 Dans le cadre de la construction d'un nouveau site de production en Russie
    - Garantir la performance du site par la mise en oeuvre des principes du Lean
    - Définir et animer les actions de qualité en conception (AMDEC, Gestion des risques..)
    - Assurer le retour d'expérience par la mise à jour des standards de développement de projet industriel.

  • PSA - Peugeot Citroen - Déploiement du Lean

    2008 - 2009 Au sein de la direction ayant en charge l'ingénierie du système de production

    - Accompagnement du déploiement de la culture Lean Manufacturing Engineering auprès des métiers de conception process (Formation, animation de chantier...) pour conduire à la conception de ligne de production plus efficaces.

    - Description et déploiement du Lean en conception produit (Lean Product development)

    - Description des standards de projets industriels


    - Préparation de dossiers nécessaires à la définition de la stratégie industrielle

  • PSA - Peugeot Citroen - Gestionaire

    2004 - 2007 Responsable du service de Gestion d'un bureau d'étude de 2500 personnes
    - gestion budgétaire (Budget 171M€, répartition entre les différents métiers du bureau d'étude, suivi, arbitrage, construction des budgets)

    - Gestion des ressources affectées aux différents projets (suivi du réalisé / allocation, synthèse, arbitrage entre projet

    - Suivi de l'avancement des projets (tableau de bord d'avancement)

  • Adulis - Consultant en Qualité et organisation

    1999 - 2004 Pour le compte de la société PSA- Peugeot Citroen
    Dans un bureau d'étude de 2500 personnes
    - Description des différents processus de conception selon la norme ISO9001:2000
    - Rédaction des guides et outils de gestion de projets destinés aux responsables de développement
    - Description et mise en place des outils de reporting (tableau de bord) destinés a la maîtrise du pilotage du projet

  • SERIC -groupe FICOSA - Responsable qualité

    1996 - 1999 - Certification ISO9001 des sites Français et Slovène
    - Suivi de la qualité en projet (AMDEC, analyse de risque, validation et certification des produits)
    - Suivi qualité clientèle.

Formations

Réseau

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