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Regis GITAREAU

SHANGHAI

En résumé

De formation 3ème Cycle en Finances (double compétence Finance/Audit), j'ai intégré Sodexo dès la fin de mes études.

Successivement Contrôleur de Gestion, Responsable du Contrôle de Gestion puis Directeur Administratif et Financier pour des filiales de Sodexo en France, mon parcours varié en Finances m'a ouvert l'opportunité de prendre la Direction du Centre de Services Partagés Comptables de Sodexo en France pour la Comptabilité dans un premier puis un élargissement à la Paie en 2009 (avec une équipe de 230 personnes au total).
Depuis fin 2011, j'ai pu réaliser au sein de Sodexo, mon désir d'expatriation, j'exerce aujoud'hui le rôle de CFO pour l'une des zones les plus dynamiques du Groupe.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Finance
Projets

Entreprises

  • Sodexo Greater China - CFO

    2011 - maintenant En charge de l'ensemble des opérations financières et fiscales pour la zone (Chine continentale, Hong Kong, Japon).
    Avec une équipe de 75 personnes
    Poste base à Shanghai

  • Sodexo France - Directeur du CSP Comptable et Paie

    2009 - 2011 En charge de la Paie et de l'administration du Personnel des salariés de Sodexo France(environ 37 000 bulletins de salaires par mois/22 Sociétés/5 Conventions Collectives).
    Management d'une équipe de 85 personnes environ.

  • Sodexo France - Directeur du CSP Comptable

    2007 - 2011 Directeur d'un CSP Comptable : tenue de la comptabilité sociale et conso de 48 sociétés (Sociétés Françaises + Holdings Groupe) / Normes F-GAAP et IFRS,
    Management de 150 comptables (140 ETP).

  • RGC Restauration (Groupe Sodexo) - Directeur Administratif et Financier

    2004 - 2007 - Responsabilité de la comptabilité, du contrôle de gestion et du juridique/fiscal pour 5 entités juridiques distinctes (comptabilité tenue en CSP),
    - Actions de réorganisation des services comptables et mise en place de procédures de contrôle interne puis transfert de la comptabilité au sein d'un Centre de Services Partagés, - Mise en place de la comptabilité analytique et d'un système budgétaire,
    - Réalisation des reporting et des opérations de consolidation pour le Groupe,
    - Mise en place d'une politique de recouvrement efficace,
    - Fusion de 2 entités juridiques,
    - Responsable pour la France du projet de refonte de l'outil budgétaire et de prévisions opérationnelles

  • SODEXHO - Contrôleur de Gestion Puis Resp Contrôle de Gestion

    Issy-les-Moulineaux 1998 - 2003 Responsable du Contrôle de Gestion, responsabilité d'une équipe de 3 personnes sur les misions suivantes :
    - reporting envers le groupe ainsi que les Directions Opérationnelles,
    - élaboration du plan, des budgets,
    - suivi des résultats mensuels et trimestriels, analyses des écarts et proposition/suivi des plans d'action,
    - contrôle de Gestion Opérationnel,
    - évolution des systèmes d'information de Gestion.
    Position de "key-user" pour l'ensemble des filiales françaises sur la mise en place d'une nouvelle solution pour le Contrôle de Gestion en cohérence avec l'arrivée de SAP (Hyperion Essbase)

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