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Régis GUERRERO

Chalampé

En résumé

Après une carrière de 18 ans au sein des forces armées, dont 5 ans comme instructeur et 4 ans dans l'analyse des infrastructures ; j'ai pendant 8 ans pris la conduite d'entreprises soit comme gérant soit comme directeur de société.

En 2010 ma carrière à pris un nouveau tournant et j'ai exercé dans la conduites et la coordination des travaux, mettant à profit la qualité pluridisciplinaire de ma formation et la diversité des mes expériences. J'ai ainsi pu œuvrer dans le BTP classique ou dans le milieu industriel à PSA Sochaux pour le compte d'entreprise d'ingénierie comme Serdev ou Ségula.

Aujourd'hui j'ai rejoins l'usine BUTACHIMIE "site classé Seveso" en tant que coordinateur des travaux de maintenance en Génie civil. J'ai dans mon périmètre les systèmes incendie,les systèmes de climatisation confort et production et les bâtiments. A 5 ans de la retraite (si rien ne change), il s'agit certainement pour moi de la dernière entreprise dans laquelle je travaillerai. Mais sait on jamais, toujours en quête de nouveaux challenges...

Mes compétences :
Ressources humaines
Management
Contentieux
Audits

Entreprises

  • Butachimie - Coordinateur de travaux

    Chalampé 2018 - maintenant Coordinateur Génie Civil en maintenance des installations.
    Périmètres:
    Réseaux incendie
    FCC
    Batiments
  • Segula Technologies - Coordinateur de travaux

    Nanterre 2017 - 2018 Coordinateur Génie Civil en maintenance des infrastructures
  • SERDEV - Conduite de travaux

    Allenjoie 2015 - 2016 Mission d'Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage au sein de l'entité Ingénierie Bâtiment Infrastructures et Environnement (IBIE) du groupe PSA à Sochaux.
    Conduites de travaux en milieux industriel.

    Technique

    - Coordination des chantiers TCE en lien avec la production.
    - Identification des besoins et des solutions techniques.
    - Réalisation des cahiers des charges.
    - Consultation des entreprises
    - Organisation des plans de prévention et de sécurité.
    - Organisation, planification, et suivi des travaux.
    - Gestion des entreprises extérieures
    - Relation intervenants / client / maître d’œuvre.
    - Suivi technique et financier.
    - Audite sécurité
    - Réunion de chantier et médiation entre les intervenants.
    - Résolution des problématiques des chantiers.
    - Suivi des levées de réserves et du dossier.
    - Livraison des chantiers
  • Bois et Travaux - Coordonnateur de chantier

    2011 - 2013 Développement de l'activité existante.
    Développement de projets d'activités.

    Activité principale : construction de maisons en ossature bois.
    Activité secondaire : rénovation d'immeuble de construction traditionnelle.

    Activité transverse : Communication marketing

    Effectif 12 salariés

    Compétences:

    Technique

    - Coordination des chantiers TCE.
    - Organisation, planification, et suivi des travaux.
    - Gestion des équipes
    - Gestion des entreprises extérieures
    - Métré et devis
    - Relation client / maître d’œuvre.
    - Suivi technique et financier.
    - Ressources humaines.
    - Préparation des dossiers techniques et administratifs.
    - Sélection et suivi des fournisseurs et intervenants.
    - Mise en place et suivi des plans de prévention et de sécurité.
    - Réunion de chantier et médiation entre les intervenants.
    - Résolution des problématiques des chantiers.
    - Suivi des levées de réserves et du dossier.
    - Livraison des chantiers

    Administrative
    - Suivi des contentieux
    - Ressources humaines
    - Communication interne
    - Suivi comptable
    Connexe
    - Cahier des charges
    - Cadrage de projet
    - Définition des ressources
    - Discutions budgétaire.

    Marketing
    - Identification des prospects.
    - Élaboration, suivi et adaptation de la stratégie commerciale.
    - Développement d'un site internet.
  • Guerrero - Autoentrepeneur

    2009 - 2010 Transmission des activités de la société les anges l'eau.
  • Les anges l'eau - Gérant

    2004 - 2009 Création et développement de l'entreprise.

    Activité principale : Sécurisation des accès en hauteur.
    Activité transverse : perçage de toiture, étanchéité, couverture,
    Pose de passerelle, passage d'acrotère, ligne de vie, garde-corps, crinoline, échafaudage...

    Activité secondaire : seconde oeuvre : Réfection immobilière

    Effectif variable - de 10 salariés

    Compétences:

    Marketing
    - Identification des prospects.
    - Élaboration, suivi et adaptation de la stratégie commerciale.
    - création et développement d'un site internet.

    Technique

    - Métré et devis
    - Organisation, planification, et suivi des travaux.
    - Gestion directe des chantiers.
    - Gestion des commandes et fournitures.
    - Coordination des chantiers
    - Réunion de chantier
    - Résolution des problématiques des chantiers
    - Levées de réserves
    - Livraison des chantiers

    Références :
    Échelles européenne, EDF(centrale de Lavera, Gardanne, Manosque,...), SNCF,(Sécurisation d'accès aux lignes, Agrandissement du réseau du Métro marseillais, Ministère de la justice (Palais de justice d'Aix en Provence), Hôpital de Monaco, Banque Postale,...
  • Ministère de la défense - Gestionnaire de bases de données cartographiques

    Paris 2000 - 2004 Chargé de la gestion de bases de données géographique, je faisais également parti de la cellule ennemie d'exercice du CEPC (Centre d'entraînement des postes de commandement), spécialisée dans la mise en place de tactiques et stratégies opposées aux état majors de brigade et permettant l’entraînement de ces derniers.
  • Ministère de la défense - Analyste en imagerie

    Paris 1996 - 2000 CFIII
    Centre de Formation et d'Interprétation de l'imagerie.
    Imagerie d'origine spatiale
    Imagerie tous vecteurs ( satellites, drones, avions, ...)

    - Réalisation de dossiers techniques complets. (structure, métré, destination, importance, catégorisation,...)
    (supports informatique interactifs)

    - Analyste en infrastructures.
    - Analyste des matériels.
    - Réalisation de plans,
    - Réalisation de cartes.
    - Analyse des fonctions et destination.

  • Ministère de la défense - Instructeur tir et armement

    Paris 1993 - 1996 Groupement d’instruction.
    Effectif géré et instruit par période de deux mois : 400 personnels.
    Activité principale : Formation et instruction des personnels militaires.
    Activité secondaire : gestionnaire d'une armurerie.

    En instruction par mois par instructeur :
    - 10 instructeurs et chefs d'équipe
    - 100 personnels.

    Compétences:

    Management
    - Gestion de la partie hôtellerie (couchage et alimentation)
    - Suivi des effectifs
    - Application des règles de vie en collectivité
    - Application des règles de sécurité

    Pédagogique

    Préparation des cours
    - Planification des séances
    - Gestion des moniteurs
    - Réalisation des fiches de cours.
    - Identification et mise en place des aides pédagogique
    - Contrôle des acquis

    Technique

    - Sécurisation dans l'emploi des armes et munitions
    - Utilisation de l'armement
    - Entretien et suivi des armes optiques de visé.
    - Mise ne réparation suivi et traçabilité.
    - Gestion des munitions (stockage, contrôle, suivi, destruction)
  • Ministère de la défense - Chef de station télétype

    Paris 1991 - 1993 Chef de station de transmission et de chiffrement, j'étais chargé de la mise en oeuvre de la station, de l'instruction de ses personnels, mais aussi du suivi technique des matériels des transmissions de l'unité.
  • Total - Gérant

    COURBEVOIE 1990 - 1991 Station services distribution et entretien.
    Marseille (Bonneveine) CA 8 M Fr
    Effectifs 6 personnes

    Mission : Redressement et développement.

    Actions :
    Reprise de gérance

    Technique :

    - Développement du service pneumatique.
    - Développement du service Vidange.
    - Création d'un poste "petits entretiens"
    - Développement de la partie boutique.
    - Mise en place d'une surface expo/vente de véhicules Renault.

    Résultats :

    - Accroissement du CA (12%)
  • Est service - Directeur de société

    1989 - 1990 Station services distribution et entretien.
    Saint Benoit de la Réunion CA 14 M Fr
    Effectifs 12 personnes

    Mission : Redressement et développement.

    Actions :
    - Audit par la SRPP (Société réunionnaise de produit pétroliers)
    - Identification des causes des dysfonctionnement ( vols, incapacité technique, chantage, menace )
    - mise en place d'un plan d'assainissement des ressources humaines.

    Technique :

    - Développement d'un poste pneumatique.
    - Développement d'un poste Vidange.
    - Création et développement d'un service lavage
    - création et développement d'un service de piste

    Finance
    - Ouverture d'un compte d'épurement.
    - Suivi drastique de la comptabilité.

    Résultats :
    - Épongement de la dette ( 2,4 M Fr)
    - Accroissement du CA (20%)
  • Ministère de la défense - Chef de station RITA

    Paris 1985 - 1988 Chef d'une station de transmission RITA (Réseau Intégré des Transmissions Automatique), j'avais en charge la mise en place opérationnelle de cette station au sein d'un régiment d'artillerie nucléaire, ainsi que la formation de ses personnels.
  • Rénovation Maison Traditionnelle - Électricien d'équipement

    1979 - 1981 Réalisation d'installations électriques ou mise en conformité de maisons individuelles.

Formations

Réseau

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