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Direction générale | DAMMARTIN EN GOELE
2018 - maintenant
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BANCEL
- DIRECTEUR GENERAL DELEGUÉ
2003 - 2017
,j’ai pour mission :
- d’assurer l’encadrement des différents services fonctionnels et opérationnels :
- l’élaboration d’axes stratégiques de développement : Fusion des différentes entités, recherche de nouveaux clients, diversification de l’activité de chaque filiale.
- la gestion du personnel y compris les cadres dirigeants du groupe.
- l’administration comptable et le suivi de l’activité de la société avec un souci permanent : l’amélioration de la rentabilité de chaque entité.
- La mise en place de services centraux pour optimiser la qualité, la sécurité et les achats.
- Le développement du réseau commercial
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Generale Routiere
- Directeur des Ressources Humaines
2000 - 2003
En charge avec une équipe de 8 collaborateurs de:
-L'ensemble de l'administration du personnel (recrutements, paies, charges sociales, gestion des compétences, licenciements).
- des relations avec l'ensemble des partenaires sociaux: DDTEFP, URSSAF,
- Des relations avec les représentants du personnel: CE, DP.
- Mise en place d'une cellule de reclassement interne suite au rachat du groupe et gestion de la réorganisation.
- Harmonisation des statuts sociaux après divers rachats de sociétés.
- Responsable de la sécurité: CHSCT, mise en place d'un challenge sécurité, suivi des contestions des taux AT auprès de la CRAM.
- Responsable de la formation: a partir des objectifs stratégiques de la Direction Générale, de l'analyse de la GPEC, définition et mise en place du plan de formation.
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SA CAZAL
- Directeur Administratif et Financier
1997 - 2000
En charge de:
- Elaboration et suivi des budgets.
- Supervision de la comptabilité générale et analytique.
- Gestion du personnel (Paye, charges sociales, embauches, licenciements, mise en place des 35 heures).
- Relations directes avec les clients et les fournisseurs et tous les partenaires financiers (Banque De France, organismes d'assurance crédit).
- Elaboration du bilan en relation directe avec l'Expert Comptable.
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Cabinet d'Expertise Comptable SOFEC
- Comptable
1996 - 1997
Mon rôle au sein de ce cabinet était essentiellement celui de conseil en entreprise:
- Analyse des forces et faiblesses des entreprises par rapport au marché.
- Mise en place de procédures correctives.
- Misions d'audit auprès du tribunal de commerce dans le cadre de procédures collectives.
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CERS CONSTRUCTION
- Responsable Administratif et Financier
1994 - 1995
- Mise en place du contrôle de gestion et de la comptabilité analytique.
- Suivi de chantier.
- Gestion de la Trésorerie et des investissements.
- Mise en place des normes Qualibat
