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Regis PLANES

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DAMMARTIN EN GOELE

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DIRECTEUR GENERAL

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Entreprises

  • Monagenceimmo - Directeur d'agence

    Direction générale | DAMMARTIN EN GOELE 2018 - maintenant

  • BANCEL - DIRECTEUR GENERAL DELEGUÉ

    2003 - 2017 ,j’ai pour mission :
    - d’assurer l’encadrement des différents services fonctionnels et opérationnels :
    - l’élaboration d’axes stratégiques de développement : Fusion des différentes entités, recherche de nouveaux clients, diversification de l’activité de chaque filiale.
    - la gestion du personnel y compris les cadres dirigeants du groupe.
    - l’administration comptable et le suivi de l’activité de la société avec un souci permanent : l’amélioration de la rentabilité de chaque entité.
    - La mise en place de services centraux pour optimiser la qualité, la sécurité et les achats.
    - Le développement du réseau commercial

  • Generale Routiere - Directeur des Ressources Humaines

    2000 - 2003 En charge avec une équipe de 8 collaborateurs de:
    -L'ensemble de l'administration du personnel (recrutements, paies, charges sociales, gestion des compétences, licenciements).
    - des relations avec l'ensemble des partenaires sociaux: DDTEFP, URSSAF,
    - Des relations avec les représentants du personnel: CE, DP.
    - Mise en place d'une cellule de reclassement interne suite au rachat du groupe et gestion de la réorganisation.
    - Harmonisation des statuts sociaux après divers rachats de sociétés.
    - Responsable de la sécurité: CHSCT, mise en place d'un challenge sécurité, suivi des contestions des taux AT auprès de la CRAM.
    - Responsable de la formation: a partir des objectifs stratégiques de la Direction Générale, de l'analyse de la GPEC, définition et mise en place du plan de formation.

  • SA CAZAL - Directeur Administratif et Financier

    1997 - 2000 En charge de:
    - Elaboration et suivi des budgets.
    - Supervision de la comptabilité générale et analytique.
    - Gestion du personnel (Paye, charges sociales, embauches, licenciements, mise en place des 35 heures).
    - Relations directes avec les clients et les fournisseurs et tous les partenaires financiers (Banque De France, organismes d'assurance crédit).
    - Elaboration du bilan en relation directe avec l'Expert Comptable.

  • Cabinet d'Expertise Comptable SOFEC - Comptable

    1996 - 1997 Mon rôle au sein de ce cabinet était essentiellement celui de conseil en entreprise:
    - Analyse des forces et faiblesses des entreprises par rapport au marché.
    - Mise en place de procédures correctives.
    - Misions d'audit auprès du tribunal de commerce dans le cadre de procédures collectives.

  • CERS CONSTRUCTION - Responsable Administratif et Financier

    1994 - 1995 - Mise en place du contrôle de gestion et de la comptabilité analytique.
    - Suivi de chantier.
    - Gestion de la Trésorerie et des investissements.
    - Mise en place des normes Qualibat

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