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Remi CHEYMOL

NEUILLY

En résumé

Expert du secteur de l’assurance et réassurance, homme de vision possédant une aptitude à anticiper les cycles du marché et les relais de croissance ◦ pilote des situations de changement et capable d’évoluer dans des environnements exigeants et à enjeux stratégiques, je souhaite mobiliser ma passion en dirigeant une entreprise valorisant le capital humain.

• Expérience professionnelle

Depuis 06/09 Directeur exécutif et conseiller, auprès du Président
Nasco Karaoglan France ◦ Intermédiaire assurance/réassurance
• Pilotage du développement international de portefeuilles sur le secteur marine, énergie, aviation, yacht et cargo auprès de compagnies d'assurances et clients directs
. fort positionnement en Asie centrale, au Moyen-Orient et en Afrique, y compris du Nord, Asie Centrale
• Etude, analyse et rachat d'un cabinet de courtage
. Véhicule d'assurance/réassurance et management des capacités

10/01 ◦ 08/08 Membre de la direction générale, en charge des projets de développement, rattaché au CEO international / CFO international / DG France
PartnerRe ◦ Paris ◦ Société de réassurance internationale, parmi le top ten mondial ◦ 900 collaborateurs
• Diverses missions stratégiques liées à des projets de fusion/acquisition, de réorganisation, et au déploiement d’un système d'information harmonisé pour le Groupe (Canada, Corée du Sud, France, Japon, Singapour, Suisse) et la holding (Bermudes)
• Création d’une entité internationale et diverses études stratégiques de positionnement ◦ rachat de portefeuilles ◦ définition des périmètres des business unit ◦ mise en place d’un contrôle de gestion ◦ organisation et révision des systèmes de procédés de clôture et de production des bilans Vie & Non Vie ◦ allocation de capital aux diverses divisions
• Mise au point d'un ERP ◦ pilotage de nombreux projets R.H : création de familles de métiers et déploiement d’un système d’évaluation (méthode Hay) ◦ réorganisation de divers départements

04/98 ◦ 09/01 Directeur adjoint, rattaché au Directeur et au membre du C.A correspondant
SAFR/PartnerRe ◦ Société de réassurance ◦ Paris
• Management global d'une division d'une capacité financière de 100 M€ dans un cadre de culture financière très exigeante : R.O.E. de 13% sur un cycle
• Conception de la stratégie de la division et de sa politique de recherche et d'innovation ◦ définition du budget et pilotage des résultats jusqu’à la communication aux actionnaires
• Management d’une équipe interculturelle d’ingénieurs, d’actuaires et back office ◦ pilotage des négociations avec les parties prenantes (intermédiaires et groupes industriels étrangers) ◦ développement des synergies entre les différentes divisions de l’entreprise

06/93 ◦ 03/98 Souscripteur international, rattaché au directeur de la division
SAFR ◦ Réassurance ◦ Société française avec une implantation aux USA ◦ 300 collaborateurs ◦ Paris
• Développement d'affaires, gestion et suivi de résultats sur les marchés européens et asiatiques
• Développement sur les plans technique et administratif d'un département "réassurance facultative" ◦ implantation de ce business model au sein de la filiale US ◦ positionnement de l'entreprise sur un nouveau produit et construction de la crédibilité sur le marché ◦ pilotage du projet de standardisation des échanges comptables avec les clients

09/90 ◦ 06/93 Délégué aux risques d'entreprises, rattaché au directeur du marché des entreprises
Axa assurances ◦ Marly le Roi ◦ Assurance ◦ 1er groupe d'assurances français
• Contribution au développement du chiffre d'affaires de la région Ile de France à la création du G.I.E. Axa ◦ formation aux risques industriels, animation et appui à un réseau commercial de 40 agents environ ◦ développement d'un produit innovant en interface privilégiée avec les autres directions

Mes compétences :
Budget
Développement durable
Direction générale
Economie
Économie sociale
Finance
Gouvernance
International
ONG
Responsabilité sociale des entreprises
Secteur associatif

Entreprises

  • Nasco Karaoglan - Membre du COMEX et conseiller du Président

    2009 - maintenant Analyse et achet portefeuille
    Développement des divers départements
    Diverses missions
  • Consultant - Consultant en organisation pour le secteur associatif (loi 1901)

    2008 - 2009 Diverses missions d'étude en organisation, analyse de contrats pour le secteur associatif
  • PartnerRe - Rattaché au CEO Europe, CFO Europe, DG France

    2002 - 2008 PartnerRe est un groupe bermudien, coté à New York. Il fait partie des 10 premiers groupes mondiaux de réassurance
    en terme de primes et des 5 premiers en terme de capitaux propres. Il emploie 850 personnes, réparties sur 4 principaux
    sites : Paris, Zurich, Greenwich, et Hamilton. PartnerRe vise un R.O.E de 13% sur un cycle de réassurance.

    De Juin 2001 à ce jour : Missions stratégiques - rattaché au CEO Europe, CFO Europe & DG France

    •Assurance & Réassurance
    Projet F.A.S.T (outil d’analyse financière – détermination de ratios) ayant pour objectif d’étudier, analyser les bilans des sociétés clientes ou prospects. Comparaison avec leurs concurrents locaux ou internationaux.
    Etude et analyse d’un domaine d’activité stratégique (Dommages & Responsabilité Civile)

    •Finance
    Organisation et mise en place de procédés de clôture afin d’établir bilans et reporting (Vie et non Vie)
    Etude du coût de la reprise d’un portefeuille d’affaires américaines appartenant à notre filiale US
    Etude, évaluation et conséquences d’échanges de portefeuilles d’affaires intra – sites

    •Organisation et Gestion de projet
    Responsable pour le site de Paris du segment « organisation et process » dans le cadre du développement d’un
    système informatique mondial, incluant le management et la coordination d’équipes multi – nationales (américains, anglais, suisses) et d’intervenants extérieurs

    Etude comparative des principaux sites européens, analyse des gains de productivité et de réduction de coûts, en vue de l’harmonisation des tâches et des structures de l’entité européenne avec recommandations


    •Ressources humaines
    Evaluation et élaboration de fiches de description de postes avec création d’un système d’évaluation des connaissances
    et compétences pour le département « comptabilité technique »
    Etude sur la faisabilité et proposition d’un plan d’alerte de dégradation du climat social


    Résultat : Analyses, études, propositions d’organisation permettant de définir les gains de productivité et de coûts.
    Réorganisation et création de départements. Descriptions de postes. Analyses financières et benchmark de sociétés
    d’assurance dans divers pays.
  • PartnerRE - Senior management

    1993 - 1998

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