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Rémi GEUJON

SECLIN

En résumé

Véritable business partner et réel copilote de l'activité en entreprise

Mes compétences :
prise de décision
management
conseil en gestion
excel macro et vba
animation de réunion
Adaptabilité

Entreprises

  • FRANCE CARS - Responsable du contrôle de gestion groupe

    SECLIN 2010 - maintenant Création du service contrôle de gestion au sein d'un réseau de 71 agences.
    Objectif : partir d'une feuille blanche pour suivre, prévoir l'activité et conseiller en gestion.

    Encadrement de 2 contrôleurs de gestion

    - Suivi de l'activité agences : CA et indicateurs clefs ; en charge du suivi des marges opérationnelles des agences et préconisations d'améliorations auprès des responsables

    - Suivi de l'activité commerciale : création des portefeuilles par commerciaux, suivi des grands comptes ;
    suvi de la segmentation clientèle ;
    analyses clients et contributions ;
    évaluation et validation des bonifications de fin d'année ;
    création d'un outil automatique de proposition tarifaire et contrat commercial

    - Analyse et présentation du compte de résultat mensuel auprès de la direction et explications des ecarts vs N-1 et budget

    - En charge du processus budgétaire et de sa révision mensuelle
    Forecast

    - Mise en place et suivi du plan flotte : prévision d'activité et besoin en parc

    - Mise en place et suivi de reporting spécifique avec chaque responsable de service :
    maintenance
    sinistralité
    ventes véhicules d'occasion
    recouvrement
    ressources humaines

    - En charge du contrôle interne sur les postes clefs : gestion du carburant, mouvements improductifs

    - Fiabilisation du système d'exploitation et automatisation des processus

    - Actuellement rôle d'accompagnement dans le cadre du rachat de France cars par Avis Budget Group : US GAAP, adaption des process et méthodes, mise en place de reporting spécifique

  • STEF-TFE - Contrôleur de gestion

    2008 - 2010 Contrôleur de gestion de 4 agences de transports (produits frais et surgelés) aux activités et cultures différentes.

    Principales missions :

    - Préparation des budgets annuels et révision budgétaire mensuelle.
    - Réalisation des résultats hebdomadaires, animation des comités de pilotage et comités de direction.
    - Réalisation des clôtures mensuelles et commentaires, production du reporting groupe.
    - Chiffrage des rentabilités clients et voyages avec préconisations hebdomadaires.
    - Suivi des principaux indicateurs : productivité de quai, coefficient de chargement, prix d’achat en sous-traitance.
    - Aide aux réponses d’Appel d’Offre client.

  • FAURECIA Auchel - Assistant contrôle de gestion

    2008 - 2008 Stage significatif au sein de l'usine FAURECIA d'Auchel, équipementier automobile.

    - Audit des expéditions suite aux litiges clients
    - Audit sur la vente de matières premières aux sous-traitants.
    - Clôtures mensuelles
    - Préparation du budget des transports et des frais généraux
    - Préparation du PMT.
    - Participation au chantier de vérification des nomenclatures
    - Mise à jour des prix de revient usine.

Formations

Réseau

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