Rémi LEBEURRE

En résumé

Entreprises

• Decathlon International - Directeur conception

  Villeneuve d'Ascq 2014 - maintenant

• Decathlon International - Directeur Industriel

  2012 - 2014

• Decathlon International - Acheteur industriel

  2009 - 2011

• FAURECIA - Responsable UAP

  2008 - 2009 Plasturgie - Fabrication de planches de bords et panneaux de portes
  Responsable d'unité autonome de production.
  Encadrement et animation des équipes Production (90 personnes) qualité et méthodes sur un secteur de l'usine.

• FAURECIA - Responsable Eficacité Système de Production

  2004 - 2007 Assemblage de sièges pour Toyota Yaris (1100Véh/jour) en Juste à Temps.
  
  Responsable de l’animation et du suivi du plan de productivité usine (plan -30%)
  Pilote de l’amélioration continue : animation de chantiers Hoshins, 5S, kanbans, SMED
  Définition et mise en place des flux logistiques internes Yaris.
  Mise en place d’un plan de déploiement du travail standardisé dans l’usine.
  Membre du comité de direction de l’usine.

• FAURECIA - Superviseur de production

  2002 - 2004 fabrication de sièges pour renault Mégane (2200 Véh /Jour)
  
  • Management quotidien d’une équipe de 35 personnes, dont 4 Gap Leader et des contrôleurs qualité
  0 accidents de travail en 1 an.
  • Suivi indicateurs de performance, bons de 1ers soins, nombre de défauts, quantité fabriquée
  • Suivi des performances individuelles, pilotage des entretiens annuels et développement de plans de progrès.
  • Leader du déploiement de la TPM sur les îlots de soudure. Mise en place des gammes de maintenance niveau 1. Formation des équipes opérateurs et gap leaders.
  • Participation à des chantiers d’amélioration continue (Hoshin, flux tirés, Kanbans, 5S).
  Participation à un chantier de mise en place des petits trains dans la zone.

• Renault - Slovénie - Pilote de la traçabilité

  2001 - 2001 Stage de fin d’études au sein du Service Qualité Usine.
  
  • Audit de la situation initiale dans l’atelier d’assemblage
  • Cotation des différentes pièces suivant le niveau de risque et établissement de plan d’actions suivant les références
  • Mise en place d’audits de respect du FIFO en lien avec le service logistique
  • Représentant de l’usine aux réunions centrales avec les différentes usines du groupe.

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Lille 1997 - 2002 Généraliste

Réseau

• Bénédicte HEMAR

  Everswing (Paris)

• Corinne LEULLIETTE

• Damien DELANNOY

• Estelle DELAGE

• Loïc RIVOALLAN

• Nicolas PAQUET

• Romain SENLIS

• Sébastien CAPPELLE

• Sébastien MANITE

• Thomas MORILLE