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Rémi POILLERAT

PARIS

En résumé

Au cours de mes 15 dernières années, j'ai pu développer 3 domaines de compétence :

- la conduite de projet institutionnel dans le secteur de la santé et du handicap,
- le management et la gestion de structure dans le champ de l'économie sociale et solidaire,
- le développement et la prospective (activités de veille et prospective sur des activités innovantes en santé)

Mes compétences :
Consultant
Gestion de projet
Ingénierie
Médico social et sanitaire

Entreprises

  • Fondation de l'Avenir - Co-responsable du Pôle Recherche, Innovation et Information Scientifique

    2014 - maintenant - Conception, organisation et mise en oeuvre du pôle Pôle Recherche, Innovation et Information Scientifique (RIIS) de la fondation
    - Développement et structuration d'une offre de service sur la partie Innovation (santé, sociale) en faveur des mutuelles et des établissements de santé.

  • Fondation de l'Avenir - Responsable soins et accompagnement

    2012 - 2014
    - Développement et animation des activités de soutien des projets d'innovation, soins et accompagnement de la Fondation de l'Avenir et des fondations mutualistes qu'elle abrite :
    * Mise en place d'une fonction ressource en méthodologie de projet couvrant "l'innovation en santé" auprès des établissements sanitaires et médico-sociaux et services mutualistes.
    * Construction d'une démarche prospective en assurant une veille sur les thématiques relatives à l'innovation en santé (parcours de soins coordonnés, télésanté, robotique d'assistance, TIC, éducation thérapeutique, dépendance, parentalité...) dans le domaine sanitaire et médico-social / identification des projets ou établissements sur le terrain.
    * Coordination de l'expertise des instances scientifiques
    * Elaboration des appels à projets ou d'offres de la Fondation de l'Avenir et des Fondations abritées (Paul Bennetot, EOVI, Mutac...)

    - Contribution au développement de la Fondation de l'Avenir et des fondations qu'elle abrite : réalisation et/ou coordination d'étude (QVA et Cancer, accidentologie des jeunes, ...), contribution au positionnement des missions sociales et à la valorisation des projets, développement des partenariats dans le privé non lucratif.


  • Fondation de l'Avenir - Chargé de mission sanitaire et social

    2008 - 2010 - pilotage de l'activité de la Fondation mutualiste abritée Paul Bennetot (fondation de la MATMUT) : http://www.fondationpaulbennetot.org
    - appui-conseil méthodologique aux porteurs de projets sanitaires, médico-sociaux des établissements et services mutualistes (dans les différentes phases du cycle de projet : en amont dans le passage de l'idée à la formalisation du projet, dans sa mise en oeuvre .. à la valorisation)
    - élaboration et conduite des appels à projets et appels d'offres (dans le champs de la traumatologie et la dépendance, en cancérologie,...)
    - animation et organisation des instances scientifiques et de gestion
    - pilotage et animation de groupes de travail (recherche hospitalière en mutualiste, Qualité de vie et soins de support à l'IMM, ...)
    - suivi d'une soixantaine de projets innovants sur des thèmes variés (gestion des risques, nouveaux métiers, innovations technologiques, gérontechnologie, dépendance ..)
    - organisation veille et prospective (veille thématique et recherche de projets innovants sur le terrain)
    - valorisation des résultats des projets

  • AFM Téléthon - Responsable réseau des dégations

    EVRY 2005 - 2008 - Animation et coordination d'un réseau de délégations départementales.
    Réalisations : création de délégations départementales (4), mise en place de réunions régionales, d'une instance nationale, élaboration site de partage et échange d'expériences, construction d'un classeur des délégation (mission, boite à outils pour les délégations)

    - Développement d'une offre de formation "représentant des usagers" au sein des MDPH
    Réalisations : formation représentants des usagers en France (130 personnes), accompagnement et actions d'informations et de sensibilisations dans les départements auprès des personnes atteintes par la maladie et leur proche

Formations

  • EHESP

    Rennes 2009 - 2009 Formation au pilotage des évaluations internes et externes en établissement (EHESP)

    Formation très utile pour connaitre les fondamentaux de la construction d'un appel à projets avec l'ensemble des partenaires (du décideur au bénéficiaire). Les apports +++ :
    Construire un cahier des charges, mieux connaitre les modalités de mise en oeuvre (planification des tâches à accomplir, organisation des instances, expertise des dossiers et retour aux porteurs).

  • Ecole Nationale De Santé Publique De Nancy (Nancy)

    Nancy 2002 - 2004 DU Santé Publique - Option santé et Développement
    Mémoire sur l'évaluation de l'impact d'un programme de santé

  • Ecole Internationale De Commerce Et Développement 3A EICD 3A

    Lyon 1994 - 1996 Management et Gestion de projet - Afrique

  • Lycée Florent Schmitt (Saint Cloud)

    Saint Cloud 1991 - 1993

Réseau

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