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Corail Transports
- Directeur département Logistique
2015 - maintenant
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PC DESTOCK
- Gerant
2013 - 2015
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ODE FORMATION
- Formateur
2012 - 2012
Conseil en création d'entreprise et formateur indépendant pour la capacité de transport de marchandises et de personnes (Modules enseignés: droits, comptabilité, technique)
J'ai stoppé cette formidable experience suite à mon expatriation au maroc
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EMX EXPRESS
- Directeur Général - département messagerie
2012 - 2012
-Création d'un cahier des charges et supervision de son application dans un réseau de 6 agences.
-Mise en place de procédures de contrôle de l’exploitation, des retours de fonds, des litiges (retours, réclamations.)
-Traitement et contrôle des données via tableaux de bords.
-Administration d’un système d’exploitation « transport management système ».
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LES COMPAGNONS DU DEMENAGEMENT
- Gérant
2011 - maintenant
Création d'une société de déménagement, et de courtage en déménagement. Gestion financièr, sociale, juridique, commercial, exploitation, en totale autonomie.
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CFFT
- Directeur de projet
2010 - 2011
Conduite d’un projet de centre de formation logistique en Tunisie
- Définition du projet pédagogique, choix des différentes formations à dispenser en fonction des contraintes commerciales et admistrative, établissement des programmes.
- Etude de la demande sur place, prospection, organisation et participation au Salon du Transport et de la Logistique à TUNIS, rencontre des principaux acteurs de la formation au niveau national (ministres, directeur de centre étatique etc.…)
-Etablissement du business plan
Le projet, bien que soutenu au plus haut niveau de l’état, à été abandonné suite aux changements politiques locaux.
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Indépendant
- Technicien diagnostiqueur immobilier
2009 - 2010
Etablissement de certifiat aux normes d'habitabilité, dans le cadre de transactions immobilières. L'activité que je conduisait en freelance pour le compte d'un cabinet d'architecture et de diagnosctic immobilier, s'est stoppé par contrainte avec le changement legislatif du dispositif
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Transports et déménagements LUCAS
- Directeur adjoint
2002 - 2009
- Pôle Exploitation : Gestion du planning, organisation et optimisation des groupages, planification des équipes, gestion du matériel (entretien, réparation…) et du stock.
- Pôle comptable : Tenue complète du dossier comptable CA : 1 500 000 euros, jusque 30 salariés : comptabilité complète, social (paies, déclarations sociales), juridique (création des contrats de travail d'un effectif hétérogène)
- Pôle administratif : Gestion du secrétariat, des litiges
- Pôle commercial : Organisation de la force de vente, fixation des objectifs, contrôle et suivi par Tableaux de bords.
- Pôle financier : détermination des budgets, des objectifs, des investissements, négociations diverses (fournisseurs, banques, factor…), gestion de la trésorerie
J'ai integré cette PME en tant qu'assistant de gestion, et après le départ précipité d'un cadre de la direction financière j'ai du prendre le relai, ce qui m'a permis avec la confiance de mon employeur, et beaucoup de determniation de conduire de nombreux projets.
