Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Gestion de la production
Amélioration continue
Gestion budgétaire
Management
Conduite du changement
Entreprises
AXALTA Coating Systems
- Directeur d'Usine
2018 - maintenantManagement de la partie opérationnelle du Site (SHE, QC/QM, Production, Magasins & Supply, Maintenance, Finance opérationnelle, Service généraux) - 170 collaborateurs
Relation quotidienne avec le management Européen, relation régulière avec l’exécutif aux US, reporte au responsable opérationnel EMEA
Gestion des coûts opérationnels, gestion des investissements et définition des plans d’optimisation des coûts (amélioration continue, automatisation, restructuration, réduction FTE …)
Relation avec les partenaires sociaux avec participation aux CE et CHSCT
AXALTA Coating Systems
- Directeur de Production
2015 - 2018120 collaborateurs en 3 postes
Management de la production du Site (4 ateliers) - Sécurité, Qualité, Coûts, Délais
Déploiement sur 2 ans d’un projet d’automatisation & Lean de 10 M€ : réaménagement des ateliers, installation d’équipements, optimisation de l'organisation, conduite du changement
Conduite des plans de réduction des coûts fixes (amélioration continue, automatisation, restructuration, réduction FTE)
Collaboration directe avec l'organisation Européenne
Membre du Comité de Direction
AXALTA Coating Systems
- Responsable d'ateliers et auditeur PSM (sécurité des procédés)
2013 - 2015Responsable de 3 ateliers de production (atelier petites quantités et 2 ateliers grosses quantités) - 80 collaborateurs en 3 postes
Management, coordination et animation des ateliers, conduite des objectifs et des projets
Amélioration des processus, mise en place de TPS et Lean
Réalisation et gestion des analyses de risques des procédés pour le Site
Auditeur Sécurité des procédés (PSM) pour les autres Sites du groupe (2 audits par an)
DuPont
- Responsable d'atelier et Leader PHA (analyse des risques des procédés)
2010 - 2013Responsable d'un atelier de production (atelier petites quantités) - 40 collaborateurs en 3 postes
Management, coordination et animation des ateliers, conduite des objectifs et des projets
Amélioration des processus, mise en place de TPS et Lean
Leader PHA (Process Hazard Analysis) - Responsable de l'analyse des risques des procédés pour le Site
Mise en place de la condamnation des équipements au périmètre Site (projet de 6 mois)
DuPont
- Responsable d'ateliers
2008 - 2010Responsable de 2 ateliers de production (atelier Bonding et atelier Petites quantités) - 50 collaborateurs en 3 postes
Management, coordination et animation des ateliers, conduite des objectifs et des projets
DuPont
- Ingénieur Process
2006 - 2008Définition et optimisation des paramètres de fabrication, démarrage et amélioration d'équipements, introduction de matières premières
Mise en place d’un nouvel atelier en 2007 – Transfert d'une nouvelle gamme produits et technologie machine suite à une fermeture de Site (atelier Bonding)
DuPont
- Technicien support clients
2003 - 2006Technicien support clients pour le marché coil coating
Clients Européens avec visites régulières
Bluestar Silicones
- Technicien support clients
Lyon2000 - 2003Technicien support clients pour le marché automobile et électroménager
Clients Européens avec visites régulières
