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Rémy EXELMANS

STE MARIE

En résumé

Je m’appelle Rémy Exelmans. J’ai 52 ans cette année et je développe une activité de conseil et d’accompagnement des entreprises dans les iles de l’Océan Indien.

Je m’appuie sur une expérience professionnelle de plus de trente ans, et une triple certification :
• Stratégies Digitales : « Advance certificate Stratégies Digitales » avec HEC Paris Executive education
• Pilotage Stratégique et Organisationnel : « Consultant Expert PSO » avec Agile EMCM
• Coaching du dirigeant et Team Building : « Corporate Coach & Team Trainer » avec Agile EMCM

Je suis un bâtisseur positif et engagé, adepte de stratégies et d’innovations permettant d'atteindre des objectifs ambitieux tout en assurant un développement harmonieux et durable de nos structures.

Autodidacte et fort d’une expérience professionnelle de plus de 30 ans, dont 20 ans dans l’Océan Indien - Direction Générale (membre du comité de Direction) - Direction Commercial et Marketing - j’ai développé des qualités de manager tout terrain qui m’ont aidées à renverser des montagnes :-).

Aujourd’hui, j’ai rejoins le monde du conseil et j’accompagne des chefs d’entreprises et des responsables de service en recherche de nouvelles voies, d’un nouveau souffle ou de nouveaux modèles pour affronter la complexité et pérenniser ou développer leur structure.

Je prends beaucoup de plaisir à partager et rompre cette solitude du manager qui constitue souvent une contrainte forte dans notre pratique du management (c’est du vécu …).
"Se poser, réfléchir, échanger et trouver, avec l’apport d’un oeil extérieur, des solutions adaptées et souvent simples pour maintenir son développement, une belle preuve d’humilité et d’intelligence au service de la collectivité."

Je suis également intervenant pour l'IFAG à la Réunion, formateur et conférencier ...

Mes compétences :
Commercial
Management d'équipe
Commercial grands comptes
SAV
Management commercial
Marketing opérationnel
Gestion des ressources humaines
Service Client et qualité de service
Marketing stratégique
Accompagnement au changement
MARKETING
RH
MANAGEMENT
INTERNET
INNOVATION
COMMERCE
Strategie
FORMATION
Stratégie digitale
Stratégie d'entreprise
Conseil en management
Conseil en organisation
Audit,Stratégie,Stratégies Digitales, Management,
Accompagnement de dirigeants
Blue ocean strategy
Business Models
Coaching individuel
Coaching de dirigeants
Coaching d'équipe

Entreprises

  • OCÉAN STRATÉGIE - Consultant Expert en Pilotage Stratégique et Organisationnel et Stratégies Digitales

    STE MARIE 2013 - maintenant Je suis Consultant Expert en Pilotage Stratégique et Organisationnel et "Stratégies Digitales" dans l'Océan Indien et notamment à La Reunion et à Mayotte.
    Le consultant Expert PSO est au cœur de l'actualité économique, il aide les organisations à imaginer et modeler leur futur en développant de nouvelles stratégies et en revisitant son organisation. Il les aide à faire des choix déterminants pour leur avenir. Il accompagne les entreprises dans des stratégies de croissance et de compétitivité durable. Sur chaque mission, il s'agit de bien cerner les problématiques clients et d'y répondre de manière individualisée et différenciée.

    J'accompagne les directions générales d’entreprises à élaborer leur stratégie et leur business model, travailler sur leur organisation et contribuer à leur mise en œuvre autour d’enjeux de croissance, d'innovation et de compétitivité.

    J'apporte également une vision extérieure et réaliste à mes clients lors d’opérations de cession ou d’acquisition. En clair, j'aide le dirigeant à savoir si la vente ou l’achat qu’il envisage est une bonne affaire.

    Je délivre une large gamme de conseils aux grandes entreprises et organisations :

    Stratégie de croissance
    Stratégie de rupture
    Stratégie Digitale
    Accompagnement au changement
    Diagnostique Stratégique et Organisationnel
    Marché et opportunités business
    Proposition de développement
    Stratégie d’entrée sur le marché

    Pour répondre aux enjeux de développement durable devenus une préoccupation majeure de nos jours, je participe à tous ces projets pour intégrer la dimension environnementale et sociale dans la stratégie et les choix de l’entreprise.

  • 13° SUD Innovative and Strategic Training - Membre fondateur

    2013 - maintenant 13° SUD, organisme de formation agrée et présent à Mayotte, a pour objectif de développer et proposer des formations d'excellence à destination des cadres et dirigeants des entreprises du Canal du Mozambique.
    Fort d'un partenariat exclusif avec HEC Paris Executive Education, 13° SUD proposera en 2014 plusieurs parcours de formation certifiante HEC dont une deuxième session du programme "Stratégies Digitales" (la 1ère session s'est déroulée avec succès à Mayotte de juin à octobre 2013).
    http://www.13degressud.com

  • GEMTIC - SECRETAIRE GENERAL et MEMBRE FONDATEUR

    2012 - maintenant Le GEMTIC a pour mission la STRUCTURATION et le DEVELOPPEMENT de la filière TIC à MAYOTTE.
    Jeune association créée depuis un an, le GEMTIC compte une trentaine d'adhérents sur Mayotte.
    Les principaux projets portés sur 2013 ont tous aboutis avec succès :
    Formation "HEC Stratégies Digitales" : 1ère session dans l'Ocean Indien réalisée à Mayotte de juin à Octobre 2013 ;
    Webcup Mayotte : participation de Mayotte à la finale régionale fin novembre 2013 ;
    Matinales CCI : trois matinales realisées sur 2013 en collaboration avec la CCI de Mayotte ;
    Etude monographique du territoire sur les TIC à Mayotte : étude en cours et restitution publique programmée en février 2014 ;
    Espace Co-Working : Première convention tri-partite signée fin novembre avec la CCI Mayotte, CCI Reunion et GEMTIC pour la création d'un premier espace de Co-Working à Mayotte ;
    Intervention du GEMTIC aux ateliers portant sur la fiscalité 2014, sur le shéma d'aménagement numérique du territoire, etc...

  • SFR MAYOTTE - DIRECTEUR FILIALE et SUCCURSALE

    2007 - 2013 * Plus de 110 000 clients (ARCEP) - 36 Millions € de CA - 60 % de PDM ;
    * 75 collaborateurs - 18 points de vente ;
    * Membre du comité de direction de SRR - F d'or de la formation en 2012 - Entreprise citoyenne de l'année 2013 ;
    * Représentant du gérant auprès des administrations - Membre du Conseil Administration du MEDEF, de MEDETRAM et d'OPCALIA ;
    * Missions de négociation auprès de Comores Télécom - Interconnexion directe et projet privatisation Comores Telecom ,

  • SFR Reunion - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2004 - 2007 * SRR : Plus de 555 000 clients -70 % de PDM - 250 Millions € de CA
    * 35 points de vente - 180 commerciaux

  • SFR MAYOTTE - DIRECTEUR FILIALE et SUCCURSALE

    2001 - 2004 * Installation et mise en place de la succursale « Opérateur » (MTM) et de la filiale locale de commercialisation (SMR) - Ouverture officielle le 19 novembre 2001 ;
    * 35 collaborateurs mi-2004 - 100% de PDM ,

  • DISTILLERIE JEAN CHATEL - DIRECTEUR COMMERCIAL

    1999 - 2001 DIRECTEUR COMMERCIAL RÉUNION et ÎLE MAURICE
    LANCEMENT de la FILIALE de COMMERCIALISATION Mauricienne

  • CROISÉE CRÉOLE MOBILIER - DIRECTEUR DEVELOPPEMENT

    1997 - 1999 CRÉATION REGROUPEMENT D'ARTISANS ÉBÉNISTES, ACCOMPAGNEMENT MARKETING ET COMMERCIAL AVEC VOCATION EXPORT

  • Société de commercialisation de mobilier - DIRECTEUR EXPORT et DÉVELOPPEMENT

    1997 - 1999 
 DIRECTEUR EXPORT et DÉVELOPPEMENT - Croisée Créole Mobilier ;
    * - Création d'une société de commercialisation de mobilier Créole à destination export sur la base de quatre sites de production artisanaux - projet et soutien Chambre des métiers de St Denis
    * - Coordination des quatre sites de fabrication ;

  • FROMAGERIE DE L'ERMITAGE - COMPTE CLÉ NATIONAL / RESPONSABLE REGIONAL

    1993 - 1996 RESPONSABLE RÉGIONAL FRANCE NORD (30 DPTS)
    COMPTE CLÉ NATIONAL

  • Fromagerie de l'Ermitage - DIRECTEUR RÉGIONAL & COMPTE-CLÉ NATIONAL

    1993 - 1996 + COMPTE-CLÉ NATIONAL - * - Directeur régional - Secteur de 30 départements - 100 MF/an - 3 commerciaux ;
    * - Responsable clients nationaux - centrales d'achats, 600 MF/an - Développement de produits à marque réservée et marque distributeur - Négociations annuelles auprès des centrales d'achats nationales et régionales ;

  • DAF FRANCE - RESPONSABLE COMMERCIAL VU

    1991 - 1993 COMMERCIALISATION VÉHICULE UTILITAIRE ET OCCASIONS POIDS LOURDS
    GARAGE DAF RUNGIS
    1er vendeur DAF France en 1992

  • CONCESSION DAF Poids Lourd - COMMERCIAL

    1991 - 1993 Vente utilitaires et V.I Occasion DAF poids lourd Région Parisienne
    Création du service commercial véhicules utilitaires - 1er vendeur DAF FRANCE 1992

  • FROMAGERIE BEL - COMMERCIAL CONFIRME

    1984 - 1991 COMMERCIAL GMS SUR SECTEUR BRETAGNE
    COMMERCIAL RHF RÉGION PARISIENNE

  • Fromagerie BEL - COMMERCIAL

    1984 - 1991 Commercial Grande Distribution (Bretagne)
    Commercial CHR (region Parisienne)

Formations

  • AGILE EMCM

    St Gilles 2015 - 2016 Corporate Coach & Team Trainer © – CC&TT

    Acquérir une démarche, des outils et une posture pour accompagner les responsables et leurs équipes dans les changements qu’ils vivent.
    Intégrer une légitimité dans les interventions et accompagner ces changements en tant que manager, dirigeant ou consultant.
    Donner du sens aux changements vécus par une organisation.
    Trouver de l’aisance et une économie d’énergie dans leur quotidien.

  • AGILE EMCM

    St Gilles 2014 - 2014 Le Process Communication Model® (PCM) est à la fois un outil de communication et un modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité, et de la personnalité des autres. La Process Communication a été progressivement développée par Taibi Kahler, docteur en psychologie, depuis les années 70, en s’appuyant sur ses observations des relations et du management des entreprises américaine

  • EMCM Agile

    St Gilles 2014 - 2014 Consultant Expert en Pilotage Stratégique et Organisationnel

    Réaliser un audit organisationnel,
    Innover et identifier de nouveaux espaces stratégiques,
    Piloter un groupe : TPE, middle market ou grand compte,
    Piloter le déploiement de la stratégie,
    Maîtriser une approche innovante, véritable mise en intelligence collective,
    Ajuster la démarche à l’échelle de l’entreprise concernée,
    Clarifier votre vision d’avenir face à un changement nécessaire

  • HEC

    Jouy En Josas 2013 - 2013 ADVANCED PROGRAM STRATÉGIES DIGITALES

    1ere formation certifiante HEC dans l'Ocean Indien

  • DISTRIFORCE (Paris)

    Paris 2010 - 2013 Executive Education

    Strategies Innovantes - Strategie Ocean Bleu
    Strategies Digitales

  • EGCR ( Ecole De Gestion Et De Commerce De La Réunion)

    Saint Denis 1996 - 1997 COMMERCE EXPORT - COMPÉTENCES ACQUISES DANS LE DOMAINE DE L’EXPORTATION.

  • Lycée Public Jean Macé

    Rennes 1982 - 1984 BTS

Réseau

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