Rémy EYNARD

En résumé

Entreprises

• Refresco France - Responsable Supply Chain

  Marges 2017 - maintenant

• Refresco France - Responsable Planning et Approvisionnement

  Marges 2015 - 2017

• Refresco France - Responsable Service Clients GPA/GMA (CMI et VMI)

  Marges 2015 - 2015

• Refresco France - Coordinateur Supply Chain Clients

  Marges 2011 - 2015 - Pilotage de la relation client au niveau supply (Disponibilité, écrêtage, taux de service, couvertures de stock, projets...)
  - Manager opérationnel, optimisation des missions du service clients, en lien avec les interlocuteurs internes et externes (Planning, Prévisions, Distribution, Qualité, Master Datas…)
  - Gestion de projets Supply Chain : GPA (VMI), GMA (Mutualisation de flux), Nouveaux clients…
  - Expert GPA

• Refresco France - Coordinateur Approvisionnement Clients

  Marges 2010 - 2011 - Gestion d'un portefeuille client (produits permanents et promotions, via GPA, commandes EDI, saisie...)
  - Utilisateur Clé / Approvisionneur GPA
  - Suivi du portefeuille de commandes MDD + clients industriels, rapport de disponibilité produits, gestion des litiges, suivi des obsolètes.
  - Membre de l'équipe projet pour la mise en place de SAP (module SD)

• Caterpillar France - NPI Scheduler

  Saint-Denis 2008 - 2009 - Coordonner l’introduction des nouveaux modèles sans pièces manquantes
  - Suivi du programme pour assurer la disponibilité des pièces en ligne (B.E, Méthodes, Achats,
  Approvisionnements, Fabrication)
  - Mode projet, conduite de réunions hebdomadaires pour chaque modèle, suivi et mise à jour des tableaux de bord destinés à la direction
  - Autres missions : Mise à jour des procédures du service (certification annuelle), Six Sigma Yellow Belt
  

• Metaldyne International France - Auditeur Interne, Supply Chain

  2007 - 2007 - Analyse des performances logistiques de l’entreprise basée sur le référentiel d’autoévaluation logistique Global Evalog (référentiel GALIA, automobile)
  - Calcul des temps d’écoulement (80% des lignes), suivi des différents flux
  - Mise en place d’un protocole logistique,
  - Développement d’une procédure de gestion des modifications et des fins de vie

• Baret SA - Assistant achats, service Transmission Mecanique

  2006 - maintenant - Élaboration d'un outil de sélection des fournisseurs pour la famille transmission mécanique

• Saint Jean Calendriers - Chargé de labelisation

  2005 - maintenant - Calcul des quantités de déchets rejetés à l'année
  - Calcul du coût de retraitement des déchets, information des salariés
  - Demande "Imprim'Vert", contrats de ramassage

Formations

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

  Grenoble maintenant

• IAE Master 2 MSICL

  Grenoble 2008 - 2009 Entreprise : Caterpillar France,(3 semaines par mois en entreprise)
  Gestion des fournisseurs et stratégie d’approvisionnement, outils de planification, planification de la demande, audit logistique, Business Intelligence, management d’équipe
  

• Copenhagen Business School (Copenhague)

  Copenhague 2007 - 2008 Master Management des Opérations: Management Industriel et Logistique
  
  Négociation, management de projets, management de l’innovation, management de la Supply Chain

• Université Lyon 3 Jean Moulin

  Lyon 2006 - 2007 Organisation logistique (Kanban, 5S, gestion de production, MRP, Lean Management…), stratégies d’achats, audit organisationnel

• Université Lyon 3 Jean Moulin

  Lyon 2005 - 2006

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

  Vienne 2003 - 2005 Petites et Moyennes Organisations
  
  DUT

Réseau

• Amine SLASSI

• Céline BOGAS

• Clement BRAUNN

• Delphine LE BORGNE

• Frédérique CELANT

• Jean-Baptiste BLANC

• Jean-Philippe MAUFROY

• Jérémy RHODEZ

• Pascal CAPISANO

• Pierre GUINET