Mes compétences :
Microsoft Office
Microsoft Excel
QlickView
EBP Compta
Sage 1 000
PHEB
Sage GR IMMO
Oracle
MPP
ARIBA
Entreprises
Groupe Star's Service
- Contrôleur de gestion
Epinay sur Seine2015 - maintenantContrôle de gestion corporate
Aegide Domitys
- Contrôleur de gestion
2009 - 2011 Reporting Financier Interne : Préparation / adaptation des supports de reporting des
exploitations ; Formation des directeurs à la réalisation du reporting ; Collecte mensuelle des
reporting / analyse et correction des anomalies ; Contrôle, analyse et synthèse des documents de contrôle budgétaire ; Mise en évidence et analyse sommaire des écarts ; Comparatifs budgétaires réguliers, avec révisions budgétaires si nécessaire.
Procédure Budgétaire : Préparation des grilles budgétaires ; Assistance à la préparation des budgets ; Elaboration des révisions budgétaires et des forecasts à court et moyen terme.
Contrôle de Gestion : Réalisation de missions ponctuelles de contrôle interne ; Elaboration et suivi des indicateurs de performances ; Elaboration des procédures internes.
Système d’information : Elaboration et mise à jour d’états d’analyse décisionnelle à destination de la direction ; Participation à la mise en place des nouveaux outils de gestion.
Chef de projet : Mise en place d’un logiciel de gestion hôtelière (PMS InforSoftbrands) sur toutes les exploitations (Pilotage d’un groupe projet de 15 personnes. Durée du projet : 10 Mois).
Pfizer
- Contrôleur de gestion
Paris2009 - maintenantRéalisation du reporting/ suivi des principaux indicateurs, analyse et explication des écarts
pour la direction et mise en place des actions correctives à destination des opérationnels
Responsable du système d’allocation inter business unit (garant de la fiabilité de leurs P&L) en collaboration avec le service comptabilité basé a Dublin
Responsable du suivi des dépenses de restructuring et d’intégration suite à l’acquisition du
laboratoire Wyeth (reporting du réel, élaboration du budget, des prévisionnels et de l’impact cash) et de tous les autres plan sociaux en cours
Conseils aux responsables opérationnels (Responsable de BU) sur l’allocation des ressources et l’établissement des prévisionnels, mise en place des actions correctives
Suivi du département RH concernant les dépenses de formations et autres centres de coûts, intervention dans le process de validation des demandes d’achat, mise en place d’un reporting de suivi (réel VS budget) et actions correctives, contrôle des remboursements des OPCA et relance des opérationnels si nécessaire
