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Reynald LORENZINI

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

D'un naturel dynamique et impliqué, je mets à votre disposition une solide formation et une expérience professionnelle probante dans la gestion de centres de profits dans le domaine des loisirs sportifs et de bien-être: familiarisé avec les prescripteurs/utilisateurs dans ce secteur (entreprises ou personnes privés ,collectivités publiques, fédérations, ligues clubs, sportifs de haut niveau ou de loisirs, agents, médias, associations, comités d’entreprise , éducation nationale, direction générale…)et conduite de missions telles que :
- Encadrement,développement,promotion d’activités éducatives et de loisirs au sein d’équipements sportifs,
- Gestion de projet
- Création et Développement de manifestations événementielles
- Encadrement d’équipes administratives, commerciales ,techniques ou sportives
- Suivi des relations avec les partenaires (Fournisseurs,clients,prestataires,institutionnels...)
-Respect des procédures

Force de proposition, de coordination, de développement, de promotion et de concrétisation d’une politique générale , esprit d’équipe , sens du contact, de l’accueil , du service à tous niveaux, disponible immédiatement, mes compétences en management, organisation, gestion, animation, motivation d’équipes pourront être évaluées lors d’un entretien à votre convenance.

Entreprises

  • TIGNES DEVELOPPEMENT - CHARGÉ DE MISSION

    2013 - maintenant LE LAGON : Espace Aquatique, Bien-Etre et Fitness :CA : 800 K€ ;30 salariés ; 215000 entrées / 42 semaines)

    Relayer la direction générale station, respecter ses directives pour la mise en œuvre de la stratégie définie
    Management d’équipe (planifier, coordonner, contrôler l’exécution des tâches en relation avec DRH)
    Suivre et respecter réglementation liée aux ERP (Hygiène, sécurité pour public et personnel, maintenance des bâtiments, contrôle systèmes techniques prestataires et sous-traitants, veille réglementaire et technique, optimiser les process en collaboration avec service techniques municipaux…)
    Gestion budgétaire (analyser et piloter via des reportings précis en liaison avec la direction station, suivi rigoureux des dossiers administratifs avec DAF, élaborer prévisionnel, suivre budget de fonctionnement en dépenses et recettes, tableaux de bord économiques, techniques, statistiques)
    Commercialisation, communication (optimiser les produits proposés en concevant offres séminaires et sportives originales adaptées aux différents types de clientèles en relation avec les socio-professionnels de la station, aider à définir et atteindre les objectifs annuels, affiner les plans de communication et marketing, représentation dans les réseaux pertinents.. )
    Interface avec élus , directeurs services municipaux , fournisseurs ,partenaires
    « Créer »des idées originales, apporter une valeur ajoutée, être force de proposition,

  • ILE ST DENIS - RESPONSABLE DES SPORTS

    2012 - 2013 (7000 hbs : 15 agents ; 1stade, 2 gymnases, 3dojos)

    Mener l’action sportive municipale et garantir la continuité du service
    Construire la relation aux usagers
    Encadrement du personnel (éducateurs, gardiens, techniciens, administratifs) et les intervenants
    Conduire la gestion administrative et budgétaire du service et les différents
    processus de contrôles et d’évaluation en résultant
    Gérer les installations sportives et garantir, en lien avec la direction du
    patrimoine, leur bon fonctionnement et leur sécurité
    Animer un partenariat de réseau avec l'ensemble des acteurs sportifs du
    territoire avec une attention particulière au soutien et au
    développement des sections du Centre des Sports Municipal

  • Agence Pôle-Emploi Cadres Magenta Paris Xème - Employé

    Paris 2012 - 2012
    * Présenter l’offre de service Pôle emploi auprès des demandeurs d’emploi et entreprises
    * Proposer des offres d’emploi aux demandeurs d’emploi en cohérence avec leur profil et accompagner la mise en contact
    * Accueillir, informer et orienter les demandeurs d’emploi physiquement ou par téléphone
    * Assurer l’animation de l’espace d’accueil et de la zone en libre accès des agences

  • Ville de COLOMBES - DIRECTEUR TERRITORIAL

    2003 - 2008 Mai 2008 Directeur Territorial Ville de Colombes (contractuel)
    Oct 2007 Directeur Evénementiel Pôle Parc Lagravere

    Sept 2007 Directeur Territorial Ville de Colombes (contractuel)
    Juin 2004 Responsable Pôle Sportif Parc Lagravere ( CA :930 000 €, 40 agents titulaires )
    (40vacataires,2 piscines, 11 tennis, 1 patinoire,2 paddle-tennis,1 salle fitness/musculation)
    Mise en œuvre de la politique sportive , intervention dans le cadre des dispositifs d’animation territoriale, du développement des partenariats et des politiques contractuelles :comités sportifs, clubs, associations
    Conduite de l’instruction de dossiers d’aides, de subventions, de convention d’objectifs
    Veille juridique et réglementaire
    Programmation et gestion de manifestations et événements sportifs ;
    Création de produits et d’activités nouvelles
    Coordination administrative, technique et financière, gestion des personnels et des équipements, mise en œuvre de partenariat éducatif
    Etude des besoins et attentes des résidents des secteurs dans le domaine des APS

    Jan2004 Directeur Territorial Ville de Colombes (non titulaire)
    Aout 2003 Organisation du TELETHON 2003 Pôle Sportif Parc Lagravere
    Encadrement, développement et promotion de la manifestation
    Suivi des relations avec les élus, les prestataires de service, les partenaires, les associations,
    les directeurs des services municipaux ,les entreprises, les clubs sportifs…
    Encadrement des agents des différents sites (piscine, tennis, fitness, patinoire)

  • CILOIS : Compagnie Internationale de Loisirs - DIRECTION GENERALE

    1997 - 2001 CONSULTANT SARL Les Consultants du Sport (CA : 3 M€ - 20 employés)
    Audit Salles de Remise en Forme (Fitness, Musculation, Cardio-traiing, Esthétique)
    * Exploitation, Marketing et Communication
    * Organisation, Méthodologie et Stratégie Commerciale
    DIRECTEUR WORLD GYM PARIS (CA : 0,5 M€ - 10 employés - 2000 adhérents)
    * Centre de remise en forme : fitness, musculation, cardio-training, uva.
    *Gestion (administrative, financière) - Promotion (marketing, communication, développement)
    RESPONSABLE DÉVELOPPEMENT SA PARC MONTANA (CA :3,8 M€ -30 employés)
    Camping résidentiel 5* - Détaché a CUBA.
    * Recherche de sites - Recrutement - Promotion - Commercialisation - Communication
    * Consulting pour espace de détente et de sport dans les hôtels de luxe : Hôtel National, Hôtel du Château, Habanna Country Club (Balnéothérapie - Fitness - Musculation...).

  • SA INTERNATIONAL SPORT LEISURE - Responsable Marketing

    1997 - 1997 ( CA : 19 M€ - 70 employés )
    Détaché à l’Olympique de Marseille (CA : 4 M€ - 3 commerciaux )
    * Annonceurs Espaces Relations Publiques : Loges - Club Partenaires - Club Privilège...
    * Support de Communication (Programme de match -PlaquettePanneaux publicitaires...)
    * Opérations Spéciales : Annonceur match - L’encart du mois...

  • Création d’une S.A.R.L. « Relation Luxe Organisations » - GERANT

    1994 - 1996 Prestation de services
    * Evènements sportifs : Convention Rank Xerox avec F. Santoro et C. Pioline,
    Tournoi Euro RSCG des journalistes, Trophée Beachcomber de golf...
    * Relations publiques : vernissages, avant-premières, dîners à thème.
    Réceptions, séminaires, soirées.
    * Création d’un Summer-Camp International à PARIS : centre de vacances pour adolescents Conception, logistique, business-plan, commercialisation…

  • PARIS GOLF ET COUNTRY CLUB SA - DIRECTEUR D'EXPLOITATION

    1987 - 1994 Complexe privé haut de gamme d’Affaires, de Restauration, de Loisirs et de Sports( CA :10 M€ - 100 employés –3 400 membres - 40 ha )
    4 restaurants, 2 salles de réceptions, 10 salons privatifs, 1 salle de projection,
    23 courts de tennis, 1 golf, 3 piscines, 1 espace fitness, 1 spa

    Management du prévisionnel à l’opérationnel des services :
    Animation -Sport -Accueil -Entretien -Contrôle.- Sécurité -Gardiennage - Relations Publiques –

    Principales réalisations :
    * Augmentation du C.A. de 60% en 7 ans (6,3 à 10 M€).
    * Création d’un « Business Club »(Club Corporate de 350 entreprises) de deux restaurants ,
    d’un Golf et de ses infrastructures ( 3 M€ d’investissement.)::
    * Trophée BMW (Spécial Event Tennis : budget 0,7 M€ - 7 500 spectateurs) :
    opération de relation publiques en prologue aux Internationaux de France.
    * Création de l’Espace Enfants (800 enfants) , de partenariats internationaux avec des clubs
    prestigieux, édition du magazine du Club, d’un centre de soins-santé, , d’un car-wash…

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