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Richard BOMBRÉ

CHARVIEU CHAVAGNEUX

En résumé

Bonjour,

Je m'appelle Richard Bombré, j'ai 50 ans.
Je suis marié, et j'ai 3 enfants (23, 21 et 19 ans).

J'ai toujours travaillé dans le domaine de la comptabilité et gestion d'entreprise, aussi bien en PME qu'en grande structure.
En 27 ans d'expérience, j'ai eu 4 employeurs, et, différentes mobilités : Région Parisienne, Eure et loir, Lorraine et Rhône Alpes.

Cadre dynamique et motivé, je recherche actuellement un poste de Directeur Administratif et Financier.

Véritable bras droit de la DG, mes dernières expériences m’ont permis de développer mes compétences, de mettre à profit créativité et réactivité pour animer et administrer efficacement une équipe, et d’affirmer ma motivation pour les postes à responsabilités. Disposant d’un excellent relationnel, je sais être à l’écoute des autres.

Je souhaite, aujourd’hui, mettre à votre profit mon expérience et mon dynamisme au sein d’une équipe ambitieuse et stimulante, dans un secteur d’activité différent.

Intégrer une nouvelle organisation, serait pour moi l’opportunité de persévérer dans une carrière en adéquation avec mes perspectives.

Je reste à votre disposition pour vous exposer mon parcours et mes motivations.

Mes compétences :
Microsoft Excel
budgets
Sage Accounting Software
SAS Statistical Package
Microsoft Word
Microsoft Outlook
ISO 900X Standard
IBM AS400 Hardware
Consolidations
C Programming Language
Audit
Rigueur

Entreprises

  • Derichebourg Multiservices - Responsable Administratif et Financier

    2011 - maintenant Gérer les clôtures mensuelles, annuelles et le contrôle budgétaire au sein de la Région sud est.
    Création et suivi sur Excel de tableaux de bord nécessaires au pilotage opérationnel des activités.
    Proposer des solutions d'amélioration et des actions correctives.
    Elaboration et suivi du budget annuel.
    Suivi des en-cours clients et du DSO.

  • ADECCO - Responsable du Controle de Gestion

    Villeurbanne 2010 - 2010 - Pilotage et animation de 10 contrôleurs de gestion opérationnels.
    - Elaboration des tableaux de bord nécessaires au pilotage opérationnel des activités
    - Maîtrise des risques majeurs définis par l’entreprise.
    - Etre garant de la mise en place des audits.
    - Etre l’interlocuteur du siège concernant la gestion du risque AT
    - Définir avec le Responsable hiérarchique les objectifs des différents sites

  • SLMN - DAF - RH

    2006 - 2009 Missions : Pilotage et animation du Service Comptable – (5 personnes) - Sage :
    - Réalisation de l’intégralité des Etats financiers pour présentation en AGO
    - Mise en place du cut off mensuel, réalisation complète de la clôture semestrielle et annuelle.
    - Suivi et gestion des marges brutes et présentation commerciale
    - Mise en place de balances âgées et suivi en crédit manager
    - création budget mensuel, annuel, et analyse des écarts
    - Mise en place d’une gestion de trésorerie
    - Suivi des déclarations fiscales
    - Mise en place d’une gestion des immobilisations (Serventissimo)
    - Relations avec les intervenants financiers et les CAC

    Pilotage et animation du Service RH Paie (2 personnes) – Cegid :

    - Intégration d’un nouveau système de paie
    - Mise en place et suivi des différentes lois « tepa »
    - Suivi et application de la modernisation du marché du travail
    - Mise en place et réalisation des DUCS EDI Urssaf, Assedic, Arrco, Agirc et prévoyance
    - Suivi RH de différents états : absentéisme, coût maintien, rachat RTT
    - Rupture conventionnelle, transaction

    Réalisation d’études d’investissements.

    - suivi de crédits baux, locations financières
    - suivi emprunts bancaires

  • SERNAM - Directeur Comptable

    Clichy 2001 - 2006 Management d’une équipe de 11 personnes sur DR ainsi que de 15 comptables sur des établissements décentralisés (lien fonctionnel).

    - Elaboration des déclarations fiscales (TVA – TP – ORGANIC – DADS2)
    - Mise en place et réalisation des cut off mensuels
    - Elaboration des comptes sociaux, de la liasse fiscale
    - Validation des rapprochements inter compagnies avec le Groupe Géodis et ses Filiales
    - Relation avec les CAC
    - Audit en Agence de points comptables décentralisés

  • ABMICROCONSEIL - Chef Comptable & C. D. G.

    Saint Priest 1989 - 2001 Management d’une équipe de 4 personnes

    - Relations avec les banques et l’affactureur (SFF)
    - Elaboration du budget et de son suivi
    - Déclarations fiscales
    - Situations mensuelles, trimestrielles et annuelles (liasse fiscale complète)

    Développement et suivi sur tableur Symphony :

    - tableau de trésorerie quotidien
    - tableau de bord consolidé (marge, stock, autonomie)
    - comptes d’exploitation mensuel + conso. 9 filiales
    - bilan mensuel + conso. 9 filiales

    Développement et suivi sur tableur Excel :

    - tableaux d’amortissements
    - contrôle de gestion : exploitation / budget
    - E. R. B. via le minitel

    Collaboration avec expert comptable et CAC

    Suivi et collaboration avec les administrateurs judiciaires durant 2 ans, procédure collective de dépôt de bilan avec plan de continuation

  • CGE Distribution - Comptable

    1987 - 1989 Contrôle des factures fournisseurs et imputation comptable
    Saisie informatique sur VT 320 DIGITAL
    Préparation et suivi des litiges
    Préparation et enregistrement des provisions

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