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Manufacture d'Accordéons Maugein
- Président
2015 - maintenant
Direction la dernière fabrication industrielle d'accordéons en France. Développement de nouveaux instruments, amélioration de la gamme et développement commercial.
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Manufacture d accordéons maugein
- Directeur général
2014 - 2015
Études, fabrication, vente, réparation et restauration d accordéons chromatiques et diatonique.
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Tiag Industries
- Directeur 2 sites de production
2007 - 2014
Encadrement d’une cinquantaine de personnes sur 2 sites de production. Un site de production de pièces injectées et soufflées en plastique. Mise en service d’un second site pour l’usinage, l’assemblage et la finition des pièces plastique. Préparation des 2 sites de production pour la première certification, formation de l’ensemble du personnel aux outils industriels (TRS, 5S, AMDEC, 8D, SMED, …), mise en place du TRS,. Certification ISO 9001V2008. Fonctionnement en 3 x 8 + 2 x 12.
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SITECOGEN (SOFFIMAT) (88)
- Ingénieur Conseil – Plan d’approvisionnement d’une centrale de Cogénération Bois.
2006 - 2006
Etude des ressources potentielles pour l’approvisionnement d’une centrale de cogénération en bois pour un projet d’une unité en haute Corrèze. Définition des besoins, participation aux diverses réunions sur la filière bois dans la région Limousin. Rapport finale sur le potentiel de 150 000 Tonnes de combustible et sur le matériel d’exploitation des connexes de scieries ou rémanents de forêts.
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BorgWarner Tulle
- Ingénieur Achat Avancé
2002 - 2007
Développement de sous-ensembles en sous-traitance. Suivi de l’étude, de la mise au point et l’approvisionnement. Négociation et finalisation de contrat d’approvisionnement. Analyse des coûts. Sur ; Boîtiers connectiques surmoulés, capteur de pression, moteur électrique, pièces plastiques, matières premières plastiques, Fils cuivres émaillés, Câblages, Visseries, Frittage, … En Europe, Afrique, USA et Asie. Resourcing en pays Low Cost. Volume d’achat annuel : 7 M€.
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BorgWarner Tulle
- Responsable Service Méthodes Plastique
1999 - 2002
Organisation et gestion du service - devis de pièce, d’outillage, d’automatisme de presse – AMDEC - définition des outillages, des moyens de production et de contrôles - simulation rhéologique - suivi de réalisation, de mise en place et de réception des moyens - mise au point des moyens - assistance et optimisation de la production - gammes de fabrication - maintenance des outillages.
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BorgWarner Tulle
- Responsable de Projet
1996 - 1999
Responsable de projet d’un système de freinage ABS pour l’automobile.
Gestion complète du projet ; Technique et financière, Interface client, Design du produit, Suivi de la mise en place des moyens de production présérie et série (Moules d’injections, machines de bobinage – de soudage – d’assemblage). Assistance à la mise au point et à la production du produit. Un tel projet c’est de l’ordre 3 M€ d’investissements, le management d’une équipe projet de 8 personnes, 700 000 produits par an.
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Gitech Tulle
- Responsable Bureau d'Etudes
1991 - 1996
Membre du Comité de Direction. Création du service, des objectifs et des axes de diversification ; Machines outils, outillages de production, rénovation de machines, mise en conformité des Equipements De Production, moules d’injection plastiques. Les clients étaient les autres centres du groupe et des sociétés externes (privées).
Durant les 8 derniers mois prise en charge, aussi, du service maintenance (30 pers).
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Ratier Figeac
- Stagiaire Ingénieur
1989 - 1990
Etude de mécanismes pour le changement de pas de pale sur un propulseur d'avion : analyse du cahier des charges, calculs préliminaires et avant-projet.
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Polyrey
- Dessinateur Projeteur
1986 - 1989
Etudes sur le transport du bois, implantation de nouvelles machines, automatisation de chaînes de production. Suivi d'installation et de maintenance des machines.
