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Richard DESSENDIER

ORMES

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Entreprises

  • VERGNET - Responsable Système informatique

    ORMES 1999 - maintenant Création du réseau informatique de la société. Accompagnement de la croissance de l’entreprise (20 personnes en 1999, jusqu’à 300 en 2012) par la mise en place d'outils adaptés à sa configuration (multisite, filiales sur les 5 continents) et à son expansion rapide.
    Garant de la maîtrise des risques financiers, organisationnels et techniques et du respect des délais.
    Garant de la sécurité et du bon fonctionnement du système d’informations auprès des opérationnels et de son adéquation aux besoins.
    Support client aux utilisateurs de toutes les structures et du personnels itinérants pour garantir une résolution rapide des incidents, mais aussi en proposant des formations adaptées.
    Elaboration, mise en œuvre et optimisation des procédures d’exploitation (sauvegardes,…).
    Force de proposition pour l’architecture du réseau, le matériel et les logiciels utilisés

  • Vergnet - Responsable formation et Suivi réseau SAV Afrique

    ORMES 1997 - 1999 Formation des techniciens réparateurs de pompes et gestionnaires des points d'eau sur la zone Afrique centrale / Afrique de l'Ouest
    Conseil technique auprès des chargés d'affaire pour parties animation, formation.
    Etudes de faisabilité sur projets novateurs de gestion de l'eau en milieu rural africain.
  • Vergnet - Chef de projet

    ORMES 1994 - 1997 Direction d'un projet de suivi animation sur le regroupement de 2 projets d'hydraulique villageoise pour un total de 3000 pompes sur 300000km2.

    Cette phase consistait à renforcer, par des séminaires d'animation et de sensibilisation, les acquits des comités de gestion de pompe pour rendre pérenne l'usage de la pompe
    Direction du projet.
    Gestion de 5 équipes de 5 animateurs + 1 équipe de techniciens


  • Vergnet - Responsable Réseau SAV et réhabilitation

    ORMES 1991 - 1994 Sur un projet de réhabilitation de 2000 points d'eau au nord Cameroun, en charge de :
    Rédaction des documents et matériels de sensibilisation (sanitaire, technique, financier)
    L'atelier de réhabilitation (définition des standards, gestion des stocks, planning)
    Équipe de formation des techniciens locaux
    Mise en place d'une base de données de gestion de l'ensemble des opérations techniques

Formations

Réseau

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