Richard OLLIVIER

En résumé

Entreprises

• Saint-gobain - Coordinateur Finance et Contrôle Interne (DAF)

  Courbevoie 2014 - 2016 Corporate - 10 000 pers. - 2 400 M€ CA - Secteur : Emballage
  Contexte : Retour d'expatriation et avant la vente à un fonds de pension
  • Audits financiers et accompagnement opérationnel de la filiale Algérie
  • Contrôle interne (périmètre 20 filiales)
  • Mise en place d’une politique de justification des managements fees

• Saint-gobain - Directeur Administratif et Financier

  Courbevoie 2012 - 2014 Filiale de 400 pers. - 10 M€ CA - Secteur : Emballage
  Contexte : post-acquisition d'une société locale publique, développement et rationalisation de la filiale Algérie, management de 10 personnes
  
  Responsabilités :
   Management et conduite du changement
  • Réorganisation de la fonction financière et des schémas d’organisation
   Financements, crédit management, relations avec les banques
  • Pilotage de la modernisation du suivi des financements et optimisation du cash-flow
  • Animation du bon fonctionnement de la chaine Order to cash et des processus de recouvrement
   Pilotage du P&L : stratégie financière, business plan et reporting IFRS
  • Contribution à l’élaboration de la stratégie financière en relation avec les actionnaires
  • Accélération et sécurisation des clôtures mensuelles (fast close J+X -> J+4)
   Droits des affaires, fiscalité, juridique, Assurance et RH
  • Gestion et instruction des dossiers de précontentieux et contentieux
  • Montage et gestion des dossiers de financement auprès des tiers (convenants, nantissements, …)
  • Coordination de best practices juridique, assurance et RH avec les acteurs de l’entreprise
  • Mise en place d’une politique de contrats cadres clients, fournisseurs, intra-groupe et prestataires
   Système d’information
  • Coordination et optimisation des systèmes d'information (ERP, réseau, sauvegarde, sécurité et best practices)
  
  Principales réalisations :
  • Transformation et mise en autonomie du service Financier avec formation et recrutement d'un
  nouveau RAF
  • Chef de projet pour le déploiement de l'ERP Microsoft Navision (module RH et Finance) avec une
  politique de coûts réduits et dans un délai de 6 mois
  • Sécurisation des prévisions de trésorerie J+30 et à 3 mois et systématisation d’une culture cash-
  flow (BFR, nettoyage stocks, actions de réduction des overdues et d'optimisation du DSO)

• SNC LAVALIN - DIRECTEUR DU CONTROLE DE GESTION

  Ivry-sur-Seine 2010 - 2011 Filiale de 1 500 pers. - 1 600 M€ CA - Secteur : Construction
  Dans un contexte de réorganisation de la filiale Algérienne et d’un projet en Tunisie, gestion financière des projets et de la filiale, management de 4 personnes en charge de la finance, contrôle de gestion, contrôle interne
  
  Responsabilités :
  • Construction des processus budgétaires et Contrôle interne
  • Supervision et de la planification de la rentabilité de projets
  
  Principales réalisations :
  • Remise à plat du suivi budgétaire avec proposition de mise sous contrôle et d’optimisation des coûts
  • Contrôle financier de projets : sécurisation des dérives et actions de réduction des coûts

• ALSTOM POWER SERVICE - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION AFRIQUE

  Levallois-Perret Cedex 2000 - 2010 Business Unit 500 pers. avec 4 filiales (Algérie, Maroc, Tunisie et Nigéria) - 20 M€ CA - Secteur : Energie
  Déc. 2006 à Août 2010 – RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION REGION AFRIQUE
  Dans un contexte de création de la fonction et de la Business Unit en forte croissance, management de 9 personnes en charge de la finance, contrôle de gestion, contrôle interne
  
  Responsabilités :
   Pilotage stratégique et financier
  • Animation du processus budgétaire et rationalisation des dépenses opérationnelles des unités
  • Support actif au développement à l'international : contrôle financier des nouveaux projets et de la création de nouvelles activités
  • Formation aux règles comptables groupes (IFRS), aspects fiscaux (transfert price, management fees)
  • Accélération de la diffusion d’une culture de contrôle interne et conduite des actions d’amélioration
  
  Principales réalisations :
  • Redressement de filiales not satisfactory à sastisfactory et transformation en unités autonomes
  • Chef de projet du déploiement sur 3 filiales de SAP R3 pour les activités Corporate, Business (modules FI/CO/PS/SD installés avec succés sur les 3 filiales)
  
  Nov. 2000 à Nov. 2006 – CONTROLEUR DE GESTION ACTIVITE EXPORT ET BOILER – 40 M€ CA
  Dans un contexte de création de la filiale et de consolidation des activités, management de 2 personnes en charge de la finance, contrôle de gestion, ADV.
   Contrôle budgétaire et des projets
  - Revues financières mensuelles d’avancement des projets
  - Elaboration et suivi des budgets d’exploitation et d’investissement
   Reporting
  - Coordination et optimisation continue du reporting et des états financiers
  - Amélioration de la fiabilité de la comptabilité analytique et générale

• ORANGE – GROUPE FRANCE TELECOM - Contrôleur de gestion

  Paris 2000 - 2000 1 200 Pers. – 840 M€ CA
  - Contrôle budgétaire des frais de structure et des investissements de la
  Direction Informatique

• SHELL OIL PRODUCTS - Contrôleur de gestion

  1998 - 1999 800 Pers. – 2 285 M€
  - Analyse et suivi de la rentabilité de deux Business Units (760 M€ de CA)

• EUROLOCATIQUE - Analyste financier

  1994 - 1996 EUROLOCATIQUE (Filiale EDF) – 7 pers. – 0,6 M€ CA
  - Etudes de solvabilité des clients

• SONACOTRA - Comptable

  1991 - 1992 SONACOTRA –1 250 pers. – 200 M€ CA
  - Pratique de la comptabilité jusqu’au bilan

• EURO2C - Comptable

  1988 - 1990 EURO2C – 6 pers. – 2,3 M€ CA
  - Pratique de la comptabilité jusqu’au bilan

Formations

• CNAM Paris : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Noisy Le Grand 2017 - 2017

• Training Center Alstom

  La Courneuve 2007 - 2007 Le manager et la relation indivuelle de travail
  Le manager et les relations collectives de travail
  La responsabilité pénale de l'employeur
  Le manager au sein de la gestion des hommes et des compétences au service de l'entreprise
  La Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE)

• Université Paris Dauphine CGAO

  Paris 1996 - 1997 Contrôle de gestion et Audit Opérationnel

• Université Paris 11 Paris Sud IUT

  Sceaux 1992 - 1993 Finance-Comptabilité
  
  Formation Professionelle

Réseau

• Abdelali IDERKOU

• Cfe-Cgc DEVOTEAM

• Chawki MADAOUI

• Dominique FONTAINE

• Giovanni MASO

• Henry DE MAYNARD

• Isabelle NOLA

• Jean-Philippe MARTINEZ

• Kalyso Recrutement KALYSO

• Valérie GOT MANKOWSKI