Richard VUILLERMET

En résumé

Entreprises

• Rolex - Chef projet transverses lean

  PARIS 2018 - 2019 Ingénieur amélioration continue
  Intervenant extérieur chez Rolex Bienne dans le service fournitures, je fus en charge de plusieurs projets transverses techniques et organisationnels, à des niveaux de responsabilités différents.
  
   Projet MPO, relevé de données ateliers et création d’un prototype outillage déployé en atelier
   Elaboration de Gammes qualité
   Standardisation de gammes et procédures
   Projet disques conducteurs (mesures et relevés en atelier, création de prototypes techniques de
  production (cahier des charges, contact fournisseurs, et pilotage de tests en atelier)
   Projet Roulage Gestionnaire transverse des Chef de groupe (Retour copil, Panification de séances, gestion
  des urgences)
   Pilote projet VSM ligne 80 tonnes

• Transport MBC - Spécialiste standards et méthodes

  2016 - 2017 Dans le cadre d’une réorganisation d’entreprise et d’un changement de direction.
  En charge de
  • Rédaction de gammes de maintenances multisites ( bus, trains)
  • Garantir la planification du cycle de vie véhicules
  • Contrôle des données véhicules (route, rail) par la création d'un fichier base GMAO, (Divalto).
  • Formaliser et formaliser les standards de production d’entretien préventif, curatif (GMAO)
  • Déploiement 5S sur nos différents sites
  • Organisation des adressages stocks et stockage, ainsi que du référencement matériel multisites dans le cadre du déploiement d’une GMAO.
  • Veille technique véhicules électriques et autonomes (salons professionnels, partenariats,…)
  • Mise en conformité sécurité (selon cahier des charges office régional)
  • Définition des standards de stockage
  • Interface services techniques, et sites opérationnels.
  • Contribuer aux projets d’investissement, désinvestissement du matériel roulant, et matériel embarqués
  

• Parker Hannifin - Intervenant lean manufacturng

  Dijon 2015 - 2015 Dans le cadre du projet transfert mission temporaire jusqu'au 30/06/2015;
  Definition des standards work
  Elaboration des fiches de travail
  Definitions réorganisation et réimplantation cellules de travail (reduction de certains temps déplacements de 173 sec à 17 sec déplacements)
  Définitions des contenants et Kanban
  Calcul des quantités , types et nombres pour le nouveau site
  Elaboration Flux production cellule,

• Officine Panerai -  chef projet manufacturing

  2013 - 2014 Mission temporaire lors du déménagement de site Nouvelle manufacture
  Déploiement 5s dans divers ateliers et services
  Formation des personnels, élaboration du calendrier déploiement suivi des réunion hebdomadaire
  Suivi des objectifs
  Rreporting et mise en avant point critique approvisionnements
  
  Pilotage projet conditionnements usinage lavage reduction à un conditionnement unique
  Standardisation en vue de réduire les conditionnements "en-cours"
  Pilotage projet organisation atelier "Bracelet"
  

• Exprimm Facility Management - Chargé d'opérations

  Saint-Quentin-en-Yvelines 2011 - 2012 Dans le cadre d’une réorganisation multisites et régionale, je fus en charge de:
  
  • La gestion du portefeuille "Alstom, General Electrique",1.7M euros
  • La négociation de nouveaux contrats (500 K€/an) et du développement commercial.
  • Déploiement 5s multisites
  • Réorganisation et standardisation des procédures d’interventions.
  • Conseiller principal d’un chef de site junior durant sa prise de fonctions.
  • Figer les équipes par des recrutements stables (plusieurs embauches CDI)
  • Pilote mise en fonction GMAO sur site sensible (défense)
  • Elaboration de cahier des charges et réponse aux appels d’offres projets techniques atelier
  • Elaboration du planning des interventions extérieur
  • Répondant QSE
  

• ALSTOM transport Ornans - Stagiaire lean manufacturing

  2010 - 2010 Pilotage du chantier "Kaizen"atelier PMM
  
  Séquençage du chantier
  
  Analyse et optimisation VSM
  
  Mise en en avant possibilité travail temps masqué
  
  Réorganisation des flux suite implantation seconde unité de production
  Réduction des stocks atelier (*12)
  Mise en place d'un approvisionnement par kitting

• Rv moto - Responsable d entreprise

  2002 - 2009 En Parallèle à une activité d'intervenant extérieur
  Responsable d'atelier de rénovation, modification de moto anciennes,et prestige.(60K€)
  
  Gestion comptable de la structure
  Démarchage fournisseurs sous traitants (vêtements, accessoires, technique)
  
  Réception client,prise en charge besoin
  
  Elaboration de dossiers techniques rénovation, modification
  Chiffrage de devis
  Elaboration planning projet rénovation (parfois sur plusieurs années)
  Gestion de projets parrallèles
  conception de pieces mécaniques, composite
  mise en peinture,
  Sablage, polissage (Spécialiste poliglace),satinage de pièces
  Traitements de surface, peinture poudre

• Divers - Responsable methodes implantation

  2002 - 2009 iDiverses missions en tant que responsable technique, méthodes, production, logistique
  - implantation réaménagement d'ateliers de fabrication (VSM)
  
  - mise en place de documents inhérents au suivi de production
  - amélioration taux de rotation stocks
  - mise en place et définition de système qualité (création de cahier qualité)
  - élaboration de cahier des charges, création de prototypes et mise en fabrication petites et moyennes séries
  - supervision d'ateliers et services (de9 à 200personnes)
  
  - Amélioration optimisation de lignes de fabrication (réduction de taux de pannes de 95%, réduction de stocks
  - Amélioration de temps de production de ligne automatisée,+20%, Ligne de fabrication manuelle de 33%
  - Interventions techniques maintenance sur divers process et sur sites sensibles (chimie)

• Carckass - Responsable d'atelier

  1995 - 2002 Réception client
  Dispatching des taches
  Supervision atelier 12 personnes
  Suivi de l'avancée des travaux
  Organisation planning atelier mécanique et casse automobile
  Supervision logistique (Envoi véhicules à l'étranger)
  Tuteur de stagiaires
  Reporting hebdomadaire à la direction
  Supervision atelier vente pièces détachées

Formations

• AFPA Limoges Romanet

  Limoges 2009 - 2011 BTS Gestion
  
  gestion de stocks et production court moyen long terme
  optimisation de l outil de production (lean)

• Afpa Vesoul (Vesoul)

  Vesoul 1994 - 1995 Diploma of Professional Studies
  
  methodologie de recherche de pannes
  reparation et mise au point de vehicules

Réseau

• Eric FUSIER

• Geoffrey FLEURDEPINE

• Jean Noel SANASEE

• Jie DENG

• Olivia DECLERCK

• Papin ERIC

  Capgemini Dems France (Issy-les-Moulineaux)

• Thibaut RICARD