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Général Electric
- Manager de transition
Paris
2014 - 2015
Secteur d'activité : médical (78 000 personnes)
Manager de transition au dept. Imagerie Médicales,
Business Team Leader de la fab. des appareils de Mammographies.
Chargé de manager une ligne de fabrication de 40 techniciens en 2x8 et d'une équipe support d'ingénieurs, qui développent les projets, la qualité, le Lean.
La production et son suivi sont basés sur la méthode américaine constituée de métriques suivis de façon journalière en Stand Up.
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RESIDENCES TRIGANO
- Directeur Industriel
2008 - 2013
- Diriger les fonctions : de Production, bureau d’études, méthode, planification, approvisionnements, entretien, expédition, SAV.
- Assurer le bon fonctionnement de la sous-traitance de montage sur un second site du Groupe en veillant à la planification et à la qualité des produits.
- Assurer les productions attendues en termes de volumes, délais et coûts.
- Assurer la sécurité du personnel et des biens ainsi que le respect des obligations environnementales.
- Manager l’ensemble du personnel.
- Améliorer les performances industrielles : création d’une seconde ligne de production et mise place du travail en 2X8 pour assurer une croissance de production de 250% en 5 ans.
- Assurer l’application des procédures Qualité et améliorer son fonctionnement pour en faire un outil d’amélioration permanente des performances opérationnelles de l’entreprise.
- Responsable des processus : management, achats, production et fabrication externalisée.
- Animation du comité d’hygiène et de sécurité, et des conditions de travail (CHSCT).
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Groupe Trigano
- Directeur Industriel
2008 - 2013
Secteur d'activité : ossatures bois
Directeur Industriel (116 personnes dont 100 opérateurs)
Rattaché à la Direction Générale
Membre du comité de direction
Président du C.H.S.C.T. Représentant de la Direction Générale au C.E.
* Diriger les fonctions : de Production, bureau d'études, méthode, planification, approvisionnements, entretien, expédition, SAV. ;
* Assurer le bon fonctionnement de la sous-traitance de montage sur un second site du Groupe en veillant à la planification et à la qualité des produits.
* Assurer les productions attendues en termes de volumes, délais et coûts.
* Assurer la sécurité du personnel et des biens ainsi que le respect des obligations environnementales.
* Manager l'ensemble du personnel. ;
* Améliorer les performances industrielles : création d'une seconde ligne de production et mise place du travail en 2X8 pour assurer une croissance de production de 250% en 5 ans.
* Augmentation du CA de 7.9 M EUR à 24 M EUR ;
* Assurer l'application des procédures Qualité et améliorer son fonctionnement pour en faire un outil d'amélioration permanente des performances opérationnelles de l'entreprise.
* Responsable des processus : management, achats, production et fabrication externalisée. ;
* Animation du comité d'hygiène et de sécurité, et des conditions de travail (CHSCT). ;
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ALTERNATIVE MANAGERS
- Directeur de crise Résidence TRIGANO
Lyon
2007 - 2008
- Réorganisation totale de la production et restructuration du service SAV
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ALTERNATIVE MANAGERS
- Manager de transition
Lyon
2007 - 2008
Secteur d'activité : Managers en alternance
Manager de transition au sein de Résidences Trigano
Rattaché à la Direction Générale
* Réorganisation totale de la production et restructuration du service SAV.
* Diriger
* Organiser
* Développer
* Communiquer ;
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Comete Industrie
- Directeur de production
2005 - 2007
2004 - 2006 - 2004 - 2006 Directeur de production
Nouvelle société COMETE-INDUSTRIE Directeur de production de 30 personnes, directement rattaché au directeur Industriel fabrication d’appareils de levage, j’étais chargé des opérations suivantes :
- Planning d’atelier,
- Suivi des budgets d’heures de fabrication,
- Encadrement du personnel d’atelier ; coordination avec le responsable montage,
- Contrôle du bon fonctionnement des ponts roulants avant expédition,
- Préparation de l’organisation des affaires mises en production (suivi des appros, acier, composant
mécanique et électrique),
- Résolution des problèmes techniques et remonter des informations auprès du bureau d’études,
- Participation aux réunions des mises au point techniques chez les clients ou en usine,
- Recrutement du personnel : intérimaire, CDD ou CDI,
- Participation au passage à la norme ISO 2000,
- Contrôle des appareils de levage, de manutention, maintenance des bâtiments,
- Environnement, recyclage des déchets industriels : peintures, solvants, huiles, etc…
1999 - 2004 Responsable de production
Société CORNELOUP, Responsable du site de fabrication de Lyon, directement rattaché au directeur du Groupe et en relation avec les actionnaires de la société.
Responsable de 22 personnes, fabrication de convoyeurs, échangeurs thermiques, élévateurs,
mélangeurs et du département mécanique.
- Totalement autonome, j’avais en charge l’oganisation, l’optimisation et le suivi de la fabrication dans le respect des délais, mais aussi le suivi de la sécurité, interlocuteur de la CRAM, des servives d’incendie, de la DRIRE, du contrôle annuel des appareils de levage et électriques.
- Interlocuteur direct avec les clients pour les améliorations et le suivi sur les chantiers,
- Réception usine des produits finis, suivi des cahiers des charges.
- Ordonnancement, suivi des achats, analyse des prix de revient.
- Organisation des déplacements des monteurs, suivi des chantiers et du SAV.
- Gestion des hommes, des embauches, des intérimaires et des formations, relation avec la
médecine du travail et suivi des fiches sécurité des produits utilisés.
- Environnement : recyclage des déchets industriels, peintures, huiles diverses.
- Maintenance des bâtiments et suivi des travaux neufs.
- Suivi de la formation et remise à jour des habilitations soudeurs, pontiers, des caristes,
des secouristes et des habilitations électriques.
- recherches et achats sur le marché de machines adaptées à notre fabircation.
- Organisation de la logistique du transport.
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Groupe FAYAT
- Directeur de Production
2004 - 2007
Secteur d'activité : Mécanique et chaudronnerie (fabrication d'appareils de levage)
Directeur de Production (100 personnes)
Rattaché à la Direction Générale
* Diriger les fonctions : de Production, méthode, planification, approvisionnements, entretien, expédition, SAV, contrôle qualité. ;
* Manager et gérer le personnel d'atelier.
* Participation au passage à la norme ISO 9001. ;
* Animation aux réunions des mises au point techniques chez le client ou en usine (Airbus, RATP, Centrales nucléaires).
* Assurer la sécurité des biens ainsi que le respect des obligations environnementales. ;
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CORNELOUP
- Responsable de production
1999 - 2004
Secteur d'activité : Mécanique et chaudronnerie : Constructions d'appareils de manutention de produits en vrac, convoyeurs, échangeurs thermiques, élévateurs et mélangeurs.
Responsable de production (30 personnes)
Rattaché à la Direction Générale
* Diriger les fonctions : de Production, méthode, planification, approvisionnements, entretien, expédition, SAV, contrôle qualité. ;
* Manager et gérer le personnel d'atelier. ;
* Assurer la sécurité des biens ainsi que le respect des obligations environnementales (contrôle DRIRE). ;
* Organisation logistique des transports. ;
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COMETE SA
- Responsable de fabrication département
1995 - 1999
Secteur d'activité : Mécanique et chaudronnerie (fabrication d'appareils de levage)
Responsable de fabrication département grues, portiques, potences et mécanique générale(25 personnes)
Rattaché au Président Directeur Général
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SOLYMEGE
- Responsable de fabrication
1992 - 1995
Secteur d'activité : Mécanique Générale (Etudes et réalisation de machines spéciales, Maintenance et dépannage de grandes entreprises de la chimie)
Responsable de fabrication (25 personnes)
Rattaché au Président Directeur Général
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CIMOP
- Adjoint au Directeur de fabrication
1982 - 1992
Secteur d'activité : Mécanique Générale (Réalisation de machines spéciales et outils de découpe et d'emboutissage)
Adjoint au Directeur de fabrication (50 personnes)
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LESIEUR COTELLE
- Dessinateur Projeteur
Asnières sur Seine
1979 - 1982
Secteur d'activité : fabrication produits d'entretien
Dessinateur Projeteur (département recherches et conditionnement)
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ENTREPRISE INDUSTRIELLE
- Dessinateur
1978 - 1979
Secteur d'activité : TP, stations d'épuration
Dessinateur étude 2
