Robin MOULIN

En résumé

Entreprises

• IM PROJET - Ingénieur Management de projet

  Neyron 2016 - maintenant Management de projet chez Sanofi Pasteur

• Bonduelle - Chef de projet développement process

  Villeneuve-d'Ascq 2013 - 2014 Au sein de la direction technique de la filiale, gestion de projets de développement et d'amélioration des procédés de fabrication sur les trois sites de production de Bonduelle Frais France.
  
  - Industrialisation de nouveaux équipements
  -Transferts industriels
  - Optimisation de production
  - Méthodes,
  - Amélioration continue
  
  
  
  

• Nestle Waters - Stagiaire Ingénieur Méthodes production

  Issy-les-Moulineaux 2013 - 2013 Gestion d'un projet de réduction des coûts de non qualité d'une ligne de production :
  - Etat des lieu de la problématique
  - Identification des voies d'amélioration
  - Mise en place d'actions d'amélioration (modifications organisationnelles, techniques, comportementales, réglementaires)
  - Evaluation des gains obtenus

• Polytech'Montpellier - Projet ingénieur de fin d'études

  EYREIN 2012 - 2013 Mettre en place une démarche de développement durable au service de l'optimisation d'une structure semi-industrielle : l'Atelier de Technologie Alimentaire de l'IUT de Montpellier.
  Réductions des consommations d'eau, établissement de référentiels de consommations d'eau par pilote. Détermination des coûts de fonctionnement des machines.

• Iowa State University Food Sciences Building - Assistant ingénieur optimisation process

  2012 - 2012 Conduite d'un projet dans le cadre d'une démarche de réduction du gaspillage alimentaire aux Etats-Unis:
  Optimisation de la production de bioéthanol par fermentation et saccharification simultanée à partir de déchets alimentaires.
  - Création de protocoles de détermination de la composition de déchets alimentaires.
  - Réalisation et suivi de cultures de fermentations et saccharification simultanées
  

• Centre des finances publiques - Employé

  2008 - 2009 Archivage, saisie informatique, accueil de personnes.

• Merck Serono - Ingénieur amélioration continue, lean management et performance industrielle

  Lyon 2001 - maintenant Sous la responsabilité de la directrice amélioration continue de Merck Serono, cette mission d'une année en entreprise présente plusieurs objectifs :
  - Revoir le concept d'animation à intervalle court (daily management système), définir des indicateurs de pilotage à chaque niveau,
  -Revoir et adapter la trame des audits 5s,
  - Améliorer et faire vivre le management visuel et le support de relève dans les ateliers.
  -Former des relais terrains afin qu'ils pérennisent la démarche
  -Améliorer les processus avec les interfaces (labo qualité, logistique, production...)
  - Optimiser la gestion des consommables de production

Formations

• Cesi

  Ecully 2015 - 2016 Titre de niveau I "Manager de la performance industrielle"
  
  Formation d'une année en alternance dans le but de renforcer mes compétences théoriques et mes expériences pratiques dans les domaines de l'amélioration continue, lean management et performance industrielle.
  L'objectif de cette formation est de former les ingénieurs et cadres managers capables de mettre en oeuvre une politique d'amélioration continue efficace.

• Polytech Montpellier STIA

  Montpellier 2010 - 2013 Ingénieur Industries alimentaires, cosmétiques, pharmaceutiques et biotechnologiques
  
  Approche généraliste des problématiques liées aux sciences et technologies des industries alimentaires.
  - R&D
  - Qualité
  - Production
  - Amélioration continue
  - Environnement
  - Management
  - Marketing
  
  
  

• Polytech'Grenoble Université Joseph Fourier

  Grenoble 2008 - 2010 Passeport des Ecoles d'Ingénieur Polytech'
  
  CHIMIE-BIOLOGIE

• Lycée Vincent D'Indy

  Privas 2005 - 2008 Baccalauréat scientifique

Réseau

• Céline MARGER

• Frédéric CHUPIN

• Lionel PANKANIN

• Lucie GRANCIER

• Marion CALDARA

• Martin ALRICK

• Olivier COGEZ

• Tiffanie DIRAND

• Vincent LAFAYE