Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion flux
kaizen
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Process
Production
Production Management
smed
VSM
Entreprises
Arm
maintenant
ARM groupe HMY
- Ingénieur production
2013 - maintenant1. Responsable d'un atelier de préparation et montage (8 personnes) :
- Management
- Gestion de production
2. Chef de projet
Rapatriement d'une activité d'un autre site du groupe.
- Réaménagement du bâtiment pour intégrer la nouvelle activité.
- Gestion des flux entre les 2 sites.
- Suivi du démarrage de la nouvelle activité.
ARM groupe HMY
- Ingénieur production
2011 - 2011Mise en place du module de GPAO d'un ERP sur l'ensemble du process de production (env. 200 personnes) :
- Amélioration des flux (vision globale des flux de l'entreprise)
- Gestion des stocks (paramètres de gestion, gestion des entrées/sorties de stock)
- Gestion des préparations de commande par pistolet code-barres
- Gestion de projet
- Formation des utilisateurs
Implantation d'une nouvelle machine :
- Réorganisation du secteur
- Amélioration des flux (physiques et information)
ARM groupe HMY
- Apprenti ingénieur production
2008 - 2011- Mise en place de procédures et fiches de poste sur un atelier de production (100 personnes)
- Gestion d'un atelier de soudure : mise en place d'un planning de production, d'un indicateur et d'une base de données pour les gabarits de soudure.
Réorganisation de la zone : analyse des flux, 5S et mise en place d'une zone de transit.
- Achat d'une nouvelle machine (budget : 75k€) : définition du besoin, devis et analyse des offres.
Implantation de la nouvelle machine : réorganisation de la zone, analyse des flux, 5S et mise en place d'un tableau d'ordonnancement.
- Mise en place du module de GPAO d'un ERP : 200 personnes impactées.
Audits, analyse de l'existant, adaptation du process au nouvel outil, gestion de projet, gestion des ressources allouées, paramétrage de l'outil, formation utilisateurs, suivi du système et résolution des problèmes.