Mes compétences :
Audit
Consolidation
Finance
Fusions acquisitions
IAS
IFRS
USA
Entreprises
Eurocopter
- Corporate Controlling
2012 - maintenant
Veolia Environnement
- Auditeur interne
Paris2011 - 2012- Participation à des missions de revue du contrôle interne (République Tchèque, Espagne, US, Paris, Corée du Sud) : clôture des comptes, gouvernance d’entreprise, achats, ventes, trésorerie
- Détection et évaluation des risques (not. du risque de fraude)
- Evaluation et analyse des procédures de gestion,
- Rédaction des rapports d’audit et suivi des recommandations,
- Participation à des missions transverses (analyse des frais de siège Groupe)
Veolia Transport SA
- Consolideur
2007 - 2011Périmètre de consolidation: UGT Allemagne, soient plus de 35 sociétés.
- Reporting mensuel (RESOP, CAF, Free Cash Flows, EFN...),
- Fiabilisation du bilan et du compte de résultat,
- Analyse de la situation nette,
- Suivi des mouvements de périmètre,
- Analyse de la preuve d'impôt,
- Revue des annexes.
Sur le périmètre Veolia Transport (530 sociétés au 31 décembre 2008)
- Administration de Magnitude,
- Analyse du coût du financement
- Analyse à périmètre et taux de change constants,
- Suivi des engagements hors-bilan
- Analyses de certaines annexes aux états financiers,
- Contrôles finaux de la consolidation
Participation à la construction d'une Data Room dans le cadre de l'IPO Veolia Transdev.
Printemps (ex PPR)
- Contrôleur de gestion
2007 - 2007- Contrôle de gestion opérationnel: CA, réductions sur vente, MBE
- Préparation des phases prévisionnelles (Budget/Estimés)
- Validation des spécifications et de la recette OFA (cube Oracle)
- Participation au projet de changement de date de clôture
- Analyses mensuelles des résultats
Xerox
- Contrôleur Financier Assistant
Saint-Denis2006 - 2006Xerox DSE – Hemel Hempstead, GB - CA : 411 M$
- Administration d'ERP (Essbase, SAP)
- Production et analyse des rapports financiers européens (16 pays)
- Investigations en collaboration avec les contrôleurs 'Pays'
Projet: élaboration du Management Book et redéfinition des KPI
Faurecia
- Contrôleur de Gestion Programmes
2005 - 2005Faurecia, BU siège, Division Mécanismes - Flers - CA : 5300M€
- Périmètre: Volkswagen, BMW, Daimler-Chrysler
- Program Management System (conduite de projet)
- Elaboration d'outils de pilotage: Dashboard (Excel, Visual Basic)
- Définition du Cost Model des outils (approche Low Cost)