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Romain DECHEVRAND

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Presales and business consulting for manufacturing at Dassault Systèmes

Promote Digital Transformation to reach higher industrial efficiency
Perform Manufacturing Business Consulting in various industries
Propose a special focus on Shopfloor Execution
Selling the Value and build Business Cases
Convince Executives to launch Digital Programs

Mes compétences :
Pilotage de projet
Conduite du changement
Conseil
Gestion de projet
Supply chain
Systèmes d'information
Stratégie digitale
Manufacturing
Gouvernance et Schéma directeur SI

Entreprises

  • Dassault Systemes - Presales / Business Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2014 - maintenant Manufacturing solutions presales
    Business consulting
  • EY (Ernst & Young) - Manager - Senior Consultant

    Courbevoie 2010 - 2014 S.C.A Consult, an EY company

    Missions AMOA

    - Référence agroalimentaire retail - 2014 à aujourd'hui
    Projet ERP - Audit logistique et évolution du schéma de distribution

    - Référence lingerie multimarques massmarket et fashion - 2014 à aujourd’hui
    Projet d'internalisation des e-shops
    Audit logistique et évolution du schéma de distribution

    - PROSUMA (leader grande distribution en Côte d'Ivoire) - 2014 à aujourd'hui
    Optimisation de la Supply Chain et du schéma de distribution
    Refonte de l'ERP > Schéma directeur, cahier des charges

    - Référence lingerie de luxe - 2013 à aujourd'hui
    Pilotage du projet de migration WMS
    Accompagnement dans la réflexion sur la refonte des systèmes mécanisés en entrepôt
    Accompagnement dans la réflexion sur la reprise d'activité logistique par un prestataire
    Pilotage de la mise en œuvre d'une solution collaborative de contrôle qualité matière première avec les fournisseurs
    Refonte des processus de gestion du portefeuille de commandes client

    - FEU VERT (distribution accessoires et maintenance automobile) - 2013 à aujourd'hui
    Pilotage de la refonte du SI Supply Chain > Cadrage, schéma directeur, cahier des charges, AO, et pilotage du projet
    Optimisation des processus logistiques

    - MIM (PaP féminin) - 2013 à 2014
    Audit logistique du e-commerce, étude d'internalisation et mise en œuvre, cahier des charges, identification, soutenance et sélection des fournisseur de solution
    Conception des processus et de l'organisation de l'activité e-commerce
    Benchmark de la concurrence et identification de leviers de croissance du e-commerce

    - HARMONIE MUTUELLE - 2011 à 2012
    Projet de déploiement d'une application de gestion et CRM
    Mission de coordination de la conduite du changement
    Organisation et pilotage de phases de migration et d'homologation

    - ALSTOM TRANSPORT - 2011
    Projet de déploiement d'un outil de gestion des exigences sur 6 sites / 3 pays
    Assistance au pilotage et à l'animation des comités
    Mission de conduite du changement : Définition du plan de déploiement, du plan et de l'ingénierie de formation, du plan d'assistance, du plan de communication

    - AVEO (Groupe Crédit Agricole) - 2010 à 2013
    Projet de refonte du SI filière EDC (Commercialisation, Gestion et SAV des terminaux de paiement électronique)
    Rédaction du CdC, soutenance et sélection des candidats
    Chef de projet interne (gestion de projet et conduite du changement)

    - GROUPE CHANTELLE (Lingerie) - 2010 à 2011
    Projet d'implémentation SAP
    Mission de conduite du changement : Ingénierie de formation, Industrialisation et kit de déploiement de la stratégie d'accompagnement
  • Logica Management Consulting (Unilog Management) - Senior Consultant

    Courbevoie 2008 - 2010 =>BU Conseil et intégration SAP (LBC)
    - INTERPARFUMS
    Implémentation SAP, redesign des process
    Responsable des domaines Achat et Stock (MM)
    - THALES ALENIA SPACE
    Déploiement du core model SAP
    Convergence Process, Orga et Outils entre les sites français et italiens
    Responsable des domaines Achat et Stock (MM)
    - SMST (SALZGITTER MANNESMANN STAINLESS TUBES)
    Harmonisation processus et outils (SAP + MES) des 4 sites (France, Allemagne, Italie, US)
    Responsable des domaines Achat et stock (MM, IM, WM, HUM, RF)
    Intégrateur pour la phase de recette
  • Atos Orign - Functional Consultant

    Bezons 2006 - 2008 => BU intégration SAP
    - PUIG PRESTIGE BEAUTE (Cosmétique & Parfumerie)
    Déploiement Core model SAP sur 2 sites en France
    Responsable du domaine stock (WM et RF)
    - RENAULT - Activité production des prototypes - 3 sites en France
    Projet mise en place SAP - Modules WM, HUM et RF
  • Itelligence (Adelante) - Functional Consultant

    2004 - 2006 - PSA Projet Logistique Pièces de Rechange
    TMA solution SAP - domaine logistique gestion de stock (WM, HUM, RF et TRM)
  • Louis Vuitton Malletier - Assitant Logistique Europe

    Paris 2003 - 2003 - Réassort des magasins de la zone EMEA
    - Mise en place d'une planification d'approvisionnement des magasins spécifique à la période des fêtes de fin d'année
  • Intermarché Logistique Internationale (ITM LI) - Assitant Chef de Projet

    2002 - 2002 Projet d'optimisation de la Supply Chain du Groupement
    - Raccourcir le circuit d'approvisionnement des magasins pour la filière "Produits de la mer"
    - Optimiser la surface de stockage des palettes de fruits et légumes, limiter les accidents du travail liés à la manipulation des cartons, diminuer la casse
    - Organiser le transfert de produits saisonniers des bases frais vers les bases secs
  • ESSO SAF - Réapprovisionneur

    Courbevoie 2001 - 2001 Réapprovisionner les dépôts à partir des raffineries par fret SNCF

Formations

Réseau

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