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Stéphane PRADINES

PARIS

En résumé

# Leadership & Transformation
# Change Management
# Développement du Capital Humain
# Management des RH
# Accompagnements de Managers / Dirigeants

Mes compétences :
Change Management
Ressources humaines
Communication interne & externe
Conduite de projets
Consulting
Coaching
Formation
Management
Développement des compétences
Gestion des talents
Audit social
Conseil en management
Leadership
Gestion de carrière
Management opérationnel
Relations sociales
Relations humaines

Entreprises

  • Be RH - Owner - Consultant, Formateur & Coach - RH & Management

    2013 - maintenant Be RH est un cabinet d'accompagnement global des dynamiques de transformation et de développement du capital humain, qui recherche en permanence à créer de la Valeur pour ses clients, acteurs-clés du secteur industriel.

    A travers des prestations de Coaching, Formation & Conseil en Ressources Humaines & Management, des solutions sur-mesures sont co-construites au service d'une performance durable et d'un bénéfice mesurable.

    Be RH intervient autant dans l'ingénierie des solutions que dans leur mise en oeuvre, et se positionne comme un véritable Partenaire de long terme.

    Be RH est reconnu pour sa double expertise en milieu Industriel & en Management de proximité.

    Connectez-vous sur http://www.be-rh.fr afin de découvrir une approche différente du Changement !
  • SAINT GOBAIN - GLASSOLUTIONS FRANCE - Directeur des Ressources Humaines BU Spécialités

    2012 - 2013 Business Unit Spécialités (Pôle Vitrage)

    Transformation du Verre pour le marché de la Décoration Intérieure
    5 Sociétés / 7 Etablissements / 500 personnes

    + Membre du Comité de Direction Business Unit
    + Membre du Comité de Direction Usine

    + Accompagnement du changement dans le cadre d'un projet de transformation du site principal
    + Support RH aux différentes sociétés
  • VALEO - Directeur des Ressources Humaines

    Paris 2012 - 2012 Site de production dans l'industrie automobile, 550 pers.

    + Membre du Comité de Direction

    + Pilotage de la fonction RH dans toutes ces composantes :
    - Supervisation de la Paye et de l'Administration du personnel
    - Relations Sociales (CE, DP, DS) & Contentieux
    - Recrutement (Cadres et Non-cadres), Mobilité & Formation
    - Développement des Organisations & Accompagnement du Changement
    - Communication Interne & Représentation extérieure

    + Management direct d'une équipe de 6 personnes (incluant le Service Médical)
  • AMCOR - Responsable Ressources Humaines

    Barbezieux-Saint-Hilaire 2010 - 2012 Site de production dans l'industrie de l'emballage alimentaire, 270 pers.

    + Contexte d'intégration au sein d'un nouveau Groupe & de changement de SI (ERP)

    + Conduite de différents projets :
    - Réalisation d'un Audit Social & mise en oeuvre d'un plan d'action associé
    - Définition et mise en oeuvre de nouvelles organisations (Production, Qualité ...)
    - Développement des compétences
    - Conduite du changement dans le cadre de l'extension du CSP Comptabilité Groupe

    + Management par intérim du service OHSE

    + Support à l'équipe Corporate Europe de Talent Management
  • ALCAN PACKAGING - Groupe RIO TINTO - Responsable Ressources Humaines

    2007 - 2010 Site de production dans l'Industrie de l'emballage alimentaire, 240 pers

    + Mise en oeuvre d'un projet de réorganisation (PSE - réduction de 20% de l'effectif)

    + Implication dans des projets transverses RH au niveau Groupe
  • ALCAN PACKAGING - Groupe RIO TINTO - Chef de projet Ressources Humaines

    2005 - 2007 Chef de projet RH multi-sites & Adjoint du DRH France / International
    Division Alcan Packaging Capsules, 3 sites en France, 4 filiales à l'international, 1000 personnes

    + Conseil aux RRH et opérationnels sur toute problématique de "développement RH"
    + Conception et mise en oeuvre d'un "Institut de Formation interne"
    + Pilotage de changements d'organisation et conduite du changement

    + Déploiement des standards RH (best practices) du groupe sur les sites industriels
    + Auditeur Groupe des bonnes pratiques RH sur les sites industriels

    + Différentes tâches de délégation directe du DRH : People Review, Comp & Ben, préparation CCE ...
  • OWENS ILLINOIS - Adjoint au RRH Site

    2003 - 2004 Adjoint au RRH Site
    Site de production de l'Indutrie du Verre, 450 personnes

    + Mise en place d’une GPEC (Référentiels, définition de postes...)

    + Développement des compétences managériales de l’encadrement de direction

    + Recrutement de personnel non-cadre

    + Préparation de l’audit qualité ISO concernant le processus RH

Formations

Réseau