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NFM Technologies
- Chef de Projet Tunneliers
Lyon
2014 - maintenant
Garant Qualité / Couts / Délais du projet depuis la signature du contrat jusqu'au creusement du tunnel en passant par les phases de conception, achats, fabrication, montages et essais (usine et site), mise en service chantier du tunnelier.
- management transversal : mobilisation, fédération et organisation d'équipes pluridisciplinaires (études, achats, qualité, fabrication usine, montage)
- gestion projet en France ou aussi en collaboration avec l'entité Chinoise - relation client privilégiée mais aussi objectif commercial (avenants, contentieux...)
- financier : garant de la marge, facturation, impacts cash flow, avenants au contrat
- traçabilité du projet : reporting auprès de la direction
Références projets : 4 Tunneliers Slurry Thomson Line Singapour – 2 Tunneliers EPB Thomson Line Singapour
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Alstom GRID
- Chef de Projet Technique
2014 - 2014
Projet de réalisation de 4 stations de conversion haute tension courant continu (HVDC) en Suède
- Suivi du plan de charge et de l’affectation des ressources (mesure, alerte, prévisions, etc)
- Reporting vers équipe Centrale incluant analyse et transmission des courbes d’avancement d’études
- Planification et mise en place des processus interne de revue de conception
- Gestion des interfaces documentaires entre les partenaires internes et externes incluant contrôle des dates de soumission, planification, etc
- Gestion des fiches de modification d’études, suivi des non-conformités
- Reporting budgétaire au directeur de projet
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SPIE
- Chef de Projet Infrastructures
Cergy
2011 - 2014
Réaménagement et ajout de la 4G des sites de téléphonie mobile SFR sur Lyon (ville pilote SFR). (Remplacement du matériel radio, ateliers d’énergie, antennes, cheminements, infrastructures d’accueil...).
Gestion des dossiers d’études avant travaux :
(CA 600 k€ sur 6 mois / volume 200 Avant-Projets / équipe 4 pers.)
- Gestion des visites sur site, préconisations d’aménagements techniques et sécurité
- Pilotage des bureaux d’études, planification et suivi de la production des dossiers d’avant-projets
- Analyse, suivi et résolution des risques projet, réalisation des devis travaux, reporting d’avancement.
Prise en charge d’un portefeuille travaux :
(CA 1,2 m€ sur 10 mois / volume 70 sites produits / équipe 3 pers. + 3 équipes de sous-traitants)
- Identification des besoins matériels et des ressources, commandes de matériels aux fournisseurs
- Elaboration du planning de réalisation travaux, Programmation et coordination des chantiers
- Suivi de la production des dossiers d’exécution, Approvisionnement et gestion du stock matériel
- Pilotage et suivi des sous-traitants et équipes internes, reporting d’avancement hebdomadaire
- Contrôle et recette des travaux effectués, suivi de la production des DOE et des levées de réserves.
Gestion d’un portefeuille d’opération en mode « Clef en main » :
(CA 900 k€ sur 10 mois / volume 50 sites produits / équipe 3 pers. + pilotage transverse services SPIE)
- Visites préalables et établissement des avant-projets avec une logique d’optimisation financière
- Mise en place des suivis de production et de la traçabilité des échanges avec le maître d’ouvrage
- Etablissement des plannings d’approvisionnement et travaux pour les équipes (internes et externes)
- Support des autres chefs de projet pour la consolidation des plannings d’étude / réalisation
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Systra
- Ingénieur planning et gestion de projet Ferroviaire
Paris
2009 - 2011
Phase d’études et conception du projet de construction du métro de Hanoi (APS / APD / Appel d’offres).
Planification, Suivi et Reporting :
- Etablissement du WBS, Elaboration du planning directeur du projet et de plannings détaillés
- Mise à jour et suivi de l’avancement du projet, reporting au directeur de projet, présentation Client
- Calcul des marges et identification du chemin critique, affectation des ressources (plan de charge)
- Analyse des risques projet, mise en place d’indicateurs pour le suivi des objectifs
- Organisation, planification et suivi de l’avancement des études de la partie Génie Civil.
Gestion de Projet :
- Coordination entre les différentes entités projet, les pôles de production, et le client
- Aide à la réalisation et à la mise en œuvre du plan de management du projet
- Gestion des rendus client, gestion du planning des traductions Anglais/Vietnamien
- Identification et optimisation des flux documentaires, mise en place d’une GED
- Participation à la phase d’appel d’offres
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Bouygues Telecom
- Chef de Projet Déploiement
Meudon
2008 - 2008
Stage d'Assistant chef de projet déploiement 3G en région Centre-Alpes
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Intertek Group
- Coordinateur de projets industriels
London
2007 - 2007
Stage de Coordinateur de projets industriels et assistant Qualité
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Air France
- PNC Etudiant
Roissy CDG
2004 - 2006
Emploi saisonnier en tant que steward sur vols long courrier (Amériques, Asie, Afrique, Caraïbes…) pendant les étés 2004, 2005, 2006.
