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Romain JEGOU-LAOUENAN

Paris

En résumé

Mes compétences :
Audit
Contrôle interne
Gestion de projet
Enseignement universitaire
SIRH
Conseil
Formation
Gestion de crise
Direction de centre de profits
Paie

Entreprises

  • Libération - Responsable Paie et ADP

    Paris 2015 - maintenant Responsable Paye et Administration du Personnel. Deux entités, + de 200 salariés et autant de collaborateurs externes (pigistes ou auteurs)
    Externalisation de la paye de « HR Path PANDORE » vers « Meilleure Gestion » courant 2016
    Gestion de la Formation – Réforme de la formation professionnelle continue – Campagne des entretiens professionnels. Déclarations sociales mise en place de la DSN
  • ERIAXIS - Consultant Sénior

    2014 - 2015 Consultant sénior en externalisation de la Paye et des RH – Missions de conseil auprès de partenaires sociaux employeurs, de société de portage salariale. Audit de paie et SIRH
  • Université de Paris 13, IUT de Villetaneuse - Maitre de conférence PAST

    2012 - maintenant Professeur associé à temps partiel à l’université de Paris XIII Paris Nord Villetaneuse – licence professionnelle de Gestion des Ressources Humaines – Contrôle de gestion sociale / Dynamique des groupes /
    Co responsable de la licence professionnelle en alternance - métiers de la comptabilité - option Paye à compter du mois de septembre 2016
  • CREDIT ET SERVICES FINANCIERS - Responsable administration du personnel et Paie

    2008 - 2013 Directement rattaché au Directeur des Ressources Humaines, j'encadre une gestionnaire paie et mes principales missions sont les suivantes :
    - La responsabilité de l'administration de la paie : préparer, établir, vérifier et diffuser les bulletins de paie.
    - Gérer l'ensemble des éléments de paie de l'entrée du salarié à l'établissement du solde de tout compte.
    - Effectuer les déclarations sociales et légales (URSSAF, Assedic).
    - Gérer les relations avec les prestataires extérieures : mutuelle, 1 % logement, PEE, retraite des cadres.
    - Veiller au développement du contrôle de gestion sociale afin de permettre un pilotage quantitatif efficace et prévisionnel (réalisation de tableaux de bord sociaux, masse salariale, enquêtes, contrôle des effectifs et des postes) grâce à l'établissement de reporting de suivi du personnel.
    - Poser un diagnostic sur les constats, mettre en place des alertes et proposer des axes d'améliorations.
  • Paris Action Presse - Responsable Administratif

    2002 - 2008 Société de portage à domicile de journaux : Le Monde, Les Echos, Libération et les publications de la Société Générale de Presse.
    Responsable Ressources Humaines de 250 personnes
    Management de 5 personnes.
    Principales réalisations en plus de l’administration courante du personnel.
    Début 2004 : Internalisation de la paie dans sa totalité. Choix et paramétrages complets des logiciels de temps et de paie, jusqu’à l’intégration de la DADS TDS puis de la DADS-U (26 variables spécifiques, un régime URSSAF spécifique au portage de presse). Logiciels SAGES SOFTWARE.
    Fin 2007, en prévision de mon départ : Externalisation de la paie au 1er janvier 2008 avec un prestataire interne du groupe (Mediapost).
    Fidélisation du personnel, le turn over réduit de 100% à 25% en deux ans.
    En réaction à la crise du secteur : Plan de reclassement de personnel (50%).
  • La Poste - Manager Opérationnel

    Paris-15E-Arrondissement 1998 - 2002 Manager Opérationnel au bureau de Malakoff (Hauts de Seine) d’un effectif de 95 personnes dont quatre cadres.

    Principales réalisations : Fusions de centres de profits, concentrations de productions, en 2001 mise en place de l’A.R.T.T. avec réorganisation des tournées et 15% de gains de productivité.

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