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Romain LIGONNIERE

NANTES

En résumé

Depuis 13 ans mon quotidien est fait d'intrapreneuriat au sein d'un groupe industriel.
Cette expérience ma permis de diriger une division de ce groupe et les PME qui y étaient attachées dans le métier du négoce industriel international.
Dirigeant salarié associé, passionné par la direction d’entreprises, je souhaite désormais mettre à profit cette expérience pour reprendre à mon compte une PME de négoce dans la région Nantaise.

Mes compétences :
Entrepreneur
Hydraulique
PME
Industrie
Management
Développement commercial
Cegid

Entreprises

  • Entreprise à reprendre - Dirigeant en cours de reprise d'entreprise

    2020 - maintenant Depuis 13 ans mon quotidien est fait d'intrapreneuriat au sein d'un groupe industriel.
    Cette expérience ma permis de diriger une division de ce groupe et les PME qui y étaient attachées dans le métier du négoce industriel international.
    Dirigeant salarié associé, passionné par la direction d’entreprises, je souhaite désormais mettre à profit cette expérience pour reprendre à mon compte une PME de négoce dans la région Nantaise.
  • Ipi Group - Directeur Division Connectique

    Signes 2017 - 2020 IPI Fittings : la division connectique du groupe IPI est composée de plusieurs sites à travers le monde:

    - DMH Nantes
    - DMH Lyon
    - Linkfluid South Africa
    - Linkfluid Switzerland
    - Linkfluid Germany

    IPI Fittings fournit essentiellement les grands constructeurs (machines agricoles, matériel de levage, engins de travaux publics, etc...) et les spécialistes de la distribution hydraulique.
  • Ipi Group - Directeur commercial

    Signes 2012 - 2017 Filliales du groupe IPI:

    - DMH France - www.dmhfrance.com
    - Pollard - www.pompes-pollard.com
    - Barthod pompes - www.barthod-pompes.com
    - Hydrofrance - www.hydrofrance.fr
    - Hargram - www.hargram.co.za
    - Linkfluid - www.linkfluid.com
    - Famat - www.famat.com
    - Nencini - www.nencini.com
    - Usimétal - www.usimetalfrance.com

    Mise en place de la politique de croissance et des stratégies commerciales des business units
    Développement marketing du groupe et de ses filiales.
    Management des 9 équipes commerciales et suivi/recrutement d’agent internationaux
    Suivi et gestion des grands comptes et clients stratégiques
    Ouverture et développement de filiales export
  • DMH France - Responsable Grands comptes & Export

    Thouaré-sur-Loire 2007 - 2012 Activité de l'entreprise:
    Négoce de matériel hydraulique

    www.dmhfrance.com

    Mission au sein de l'entreprise:

    Responsable grands comptes : en charge de la prospection, relation commerciale et du suivi sédentaire
    CA grands comptes 2012 d’environ 3 500 K€, croissance du CA de 15% sur 2013

    Responsable export : en charge de la prospection, relation commerciale et du suivi sédentaire
    CA export 2012 d’environ 950 K€, croissance du CA de 30% sur 2013.

    Management de l’équipe commerciale sédentaire.
    Développement marketing de l’entreprise.
    Mise en place de campagne Google adword, Modification du site internet, développement de supports de communication institutionnel (plaquettes, prospectus, catalogues, tarifs, etc...) Campagne mailing.
  • Bad'n Squash OLIVER - Stage développement PME (8 mois)

    2006 - 2006 Activité de l'entreprise:
    Micro PME ayant les droits exclusifs de distribution de la marque OLIVER en France. Cette marque diffuse des articles pour sport de raquettes (Squash, Badminton, Tennis)

    www.oliver.fr

    Mission au sein de l'entreprise:

    - Création d'une marque indépendante diffusant des articles de sport de raquette afin de désolidariser l'entreprise de son fournisseur.

    J'ai rédigé un Business Plan permettant d'étudier la faisabilité d'une création de marque indépendante. (Collecte et analyse d'informations marchés. Développement d'une ligne de produits en cohérence avec la stratégie et les contraintes de l’entreprise. Sélection des produits auprès des fournisseurs asiatiques et gestion de l’interface avec la société.)

    - Responsable l’activité badminton

    Ma tâche en tant que responsable de l’activité badminton fut très diversifiée :
    Développement marketing de la marque par le biais de sponsoring joueur et club.
    Animation d'une équipe de 5 vendeurs domiciliés indépendants
    Création d’un réseau de distribution national pour l’activité badminton suite à une récente réorientation stratégique de l’entreprise.
    Définitions des conditions tarifaires et commerciales pour la saison sportive 2006/2007.
    Prise de commandes, expédition et suivie de celles-ci.
    Gestion des commandes fournisseur.
    Dévellopement d'actions commerciales.

    - Lancement de l’activité squash en Suisse Romande

    Cette tâche a nécessité une étude du marché Suisse. Le recrutement d’un agent commercial local. La définition de conditions commerciales et tarifaires adaptées au marché Suisse. La sélection d’un transporteur.
  • SOC (Service Officiel de Contrôle) Ministère de l’Agriculture français - Technicien notateur agréé

    2005 - 2005 Mission au sein de l'entreprise:
    Contrôle de 15 entreprises en veillant au respect du cahier des charges imposer par la culture de semences. Analyse des résultats et décision de certification
  • Montague Group of Companies - Stage au sein des services Marketing et Logistique (6 mois)

    2005 - 2005 Activité de l'entreprise:
    Production et négoce de fruits, Solutions logistiques

    www.montaguecoldstorage.com.au

    Localisation:
    Melbourne – Victoria, AUSTRALIE

    Mission au sein de l'entreprise:
    Responsable d’un projet d’envergure nationale, gestion logistique, campagne marketing.

    CA du projet d’environ 420 000 AU$, croissance de 18% du CA par rapport à l’année précédente
    Budget du projet d’environ 350 000 AU$, gain de 8,4% de marge supplémentaire par rapport à l’année précédente
  • Zodiac - PSA - Technicien Frigoriste.

    2004 - 2002 Activité de l'entreprise:
    Production d'appareil de chauffage de piscine et de déshumidification d'ambiance

    www.psa-zodiac.com

    Mission au sein de l'entreprise:

    Responsable qualité:
    Modifications et contrôle techniques des appareils avant expédition

    Technicien au service aprés ventes:
    Prise en charge complète des appareils, sur le plan technique et administratif. Réparations, modifications techniques et gestion logistique des appareils entre les clients et la firme

    Stagiaire en bureau d'étude:
    Dimensionnement de projets, réalisation de devis et prise de contact avec les clients
  • JF CESBRON - Stage technicien frigoriste

    2002 - 2002 Activité de l'entreprise:
    Froids commercial et industriel, Climatisation

    www.cesbron.com

    Mission au sein de l'entreprise:
    Stage Technicien au service après ventes
    Interventions sur les installations dont l’entreprise est responsable dans la région des Pays de la Loire

Formations

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