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Romain SARTELET

VERZY

En résumé

Ingénieur en gestion de projet depuis 4 ans.
De formation ingénieur généraliste et certifié PMP (certification en gestion de projet) j'ai effectué ma première expérience dans l'estimation des coûts projet (démarche CCO). J'ai ensuite effectué 3 missions pour de grands projets industriels. La diversité de ces missions m'ont permis d'explorer d'autres aspects de la gestion de projet comme la gestion des délais, l'earn value ou la mise en place d'indicateurs (KPI). C'est dans ce cadre que j'ai pu développer des compétences sur des logiciels tels que PRIMAVERA, PLANISWARE ou VBA. Enfin ma dernière expérience en tant que chargé d'affaire m'a permis d'acquérir une première expérience managériale.
Actuellement mes objectifs professionnels sont d'évoluer vers un poste de chef de projet ou de chargé d'affaire avec une dimension managériale plus poussée. De plus une expérience à l'étranger à court-moyen terme et de préférence dans un environnement anglo-saxon est aussi un de mes objectifs.

Mes compétences :
Microsoft project
Analyse des besoins
Primavera
Analyse stratégique
Management d'équipe
Microsoft office
Analyse de la valeur
Lean Manufacturing
Management de l'innovation
Achats
Management de projet
Excel VBA
PMP
Gestion de la relation client
Gestion contractuelle de missions

Entreprises

  • PLANITEC Groupe SETEC - Ingénieur planification

    2013 - maintenant Ingénieur chargé d'affaire sur une mission de 4 personnes.
    Planification des activités du service sûreté nucléaire et environnement pour l'ensemble des nouveaux projets nucléaires : principalement Flamanville 3 (8 Millards d'euros) - Hinkley point C (18 Milliards d'euros). Planification des activités à 6 mois + planning directeur à 3 ans.
    Aide à l'organisation de la planification et à la planification opérationnel des différents rapport de sûreté. Mis en place de tableaux de bords sur le suivi et la réalisation des rapports (contexte France et UK).
    Utilisation de primavera et planisware. Support et formation ur l'outil Planisware.
    Création d'outils VBA/Excel pour managment visuel, suivi et pilotage d'activités.

  • PLANITEC Groupe SETEC - Adjoint Chef de projet

    2012 - 2013 Porjet Naval chez DCNS.
    Gestion de la partie coût délai sur un projet de construction naval (~12 Millions d'euros).
    Mise en place de l'EVM (Earn Value Management)
    Analyse du réalisé, comparaison avec le prévu, définition du planning (6 mois-3ans), Prévision budgétaire, Présentation trimestriel des bilans de projet.
    Utilisation quotidienne de planisware (OPX2).
    Développement d'outil les offres : création de portefeuille de projets potentiels (planning + coûts associés).

  • Thales - Stagiaire

    Courbevoie 2012 - 2012 Responsable estimation (Conception à cout objectif)
    Mise en place d’une démarche de conception à coût objectif sur un projet/produit de haute technologie (analyse des systèmes complexes)
    Analyses des risques technologiques liés à l’innovation (création de matrices de risques)
    Développement et utilisation des outils projets PBS, WBS et OBS.

  • Technicolor - Manutentionnaire

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2010 travail ouvrier à Sydney, australie

  • TEA - Stagiaire

    Vandœuvre-lès-Nancy 2009 - 2010 Projet d’innovation (stage 2ème année)
    Analyse stratégique de l’entreprise : diagnostic technique et propositions de voies d’amélioration dans le cadre d’un plan d’action
    Recensement et analyse des capacités (techniques, financières, humaines) de l'entreprise. Management des ressources technologiques

  • Auchan - Stagiaire

    Villeneuve-d'Ascq 2008 - 2009 Stage de 1ère année (une demi journée par semaine)
    Projet d’amélioration des flux (Auchan drive)

  • Henkel - Manutentionnaire

    Düsseldorf 2006 - 2008 Emploi saisonnier réalisé durant l'été de 2006 à 2008

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