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Romain SEVIN

Blagnac

En résumé

Suite à deux ans d’expériences en tant que superviseur de production et en tout 5 ans de pratique d’amélioration continue,
je souhaiterai mettre a profit l’ensemble de mes compétences au profit d’une nouvelle équipe au sein de laquelle je saurais être une force de proposition et atteindre les objectifs fixes.

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft Windows
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Communication interne
5S
Amelioration continue
Formation
Lean
Animation groupe de travail

Entreprises

  • Airbus - AOS MANAGER

    Blagnac 2019 - maintenant
  • Toptech - Chargé de Projet

    Vétrigne 2017 - 2019
  • Lecoq cuisine - Production Supervisor

    2016 - 2017 Management quotidien d’équipes
    40 employés par rotation. 5 Chefs d’équipe.
    Coaching employés
    Gestion des conflits
    Création d’une culture d’amélioration continue
    Analyse des temps de travail des responsables du service production (DILO)
    5S / ISHIKAWA / 5 WHY
    Instauration de réunions aux différents niveaux hiérarchiques
    Amélioration de processus
    Mise en place de procédures et instructions de travail
    Création de méthodes de récolte de données / suivis
    Analyse des données de production
    Planning / Commande
    Production manager backup pour la création des plannings hebdomadaires et les commandes d’ingrédients
    Gestion du planning au quotidien.
    R&D
    Réalisation de tests., suivi, organisation
  • Douceurs de jacquemart - Responsable mise en place amélioration continue

    2013 - 2013 Responsable de la mise en place de l'amélioration continue dans cette PME.
    Etude de faisabilité du projet, présentation de la méthodologie aux employé, mise en place du 5S, étude de standardisation du process et amélioration de ce dernier.

  • DUPONT PIONEER - DPS Lean support

    AUSSONNE 2013 - 2016 Mise en place du Dupont Production System
    Responsable formation
    Planification, création, personnalisation de l’animation des formations (entouré d’une équipe de formateurs interne)
    Certification interne : Formateur des futurs formateurs
    Formation aux bonnes pratiques - 5S, Teamwork, Management visuel
    Création d’une culture d’amélioration continue
    Mise en place des bonnes pratiques
    Utilisation des méthodes LEAN : Kanban, Ishikawa, DMAIC…
    Création des indicateurs de performance
    Création des méthodes de récolte des données
    Coaching régulier du personnel
    Animation de Projets
    Gestion des déchets sites
    Amélioration des flux de produits sur certains processus
    Refonte entière du service maintenance.
    Fusion de services
    Amélioration de la collaboration sur site
    Création de trombinoscope
    Création de système d’échange entre employés
    Mise en place de communications mensuelles

Formations

  • Van Hall Larenstein - Wageningen (Leeuwarden)

    Leeuwarden 2012 - 2012 Semestre erasmus en anglais avec cours en environnement et développement durable
  • ISARA Lyon

    Lyon 2008 - 2013 Ingénieur

    Ingénieur agricole, agronome, et agro alimentaire avec spécialisation dans l'industrie en production et lean management/manufacturing

Réseau