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Romain VITTOT

Paris

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Amélioration continue lean manufacturing
Gestion de projets
Hoshin
International
Japon
kaizen
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Rugby
smed
TPM
Voyage
VSM

Entreprises

  • Meggitt - Responsable Excellence Operationnelle

    Paris 2014 - maintenant Déploiement du MEGGITT Production System sur l'ensemble du site à travers 5 piliers
    - déploiement de la STRATEGIE avec le comité de direction - Hoshin Kanri / X-Matrix
    - développement de l'ORGANISATION avec les managers et les HR business partner - Capability Assessment, Plan de développement, Critical position, Succession planning,
    - culture du MANAGEMENT : développement des managers en managers-coachs, définition des valeurs et comportements, mise en place de système de "reward Andre recognition", gestion de plan de communication, Change management,
    - Outils et Méthodes : S&OP, 5S, VSM, SMED, TPM, Pull Flow, Plan for Every Part, Problem Solving, SPC, Built on Quality, FMEA ...
    - Management de la Performance : Daily Meeting (AIC/ Tier meeting) dans toutes les fonctions, KPI's liés aux objectifs opérationnels et stratégiques

    Formateur Yellow Belt Training, Subject Matter Expert : Change management, Coaching + Lean Tools
  • Meggitt - Lean Expert

    Paris 2013 - 2014
  • SIMU - Groupe SOMFY - Responsable Système de Production SOMFY / Lean Manager

    2010 - 2012 Responsabilité du déploiement du Système de Production Somfy sur le site de Gray.
    Formation, Sensibilisation, Chantiers 5S, Hoshin, SMED, VSM, Audits ...
  • SIMU - Groupe SOMFY - Ingénieur FLUX

    2009 - 2010 Optimisation des flux, Projet de transfert industriel...
  • ZF Lenksysteme Hungaria - Stagiaire Pilote Lean

    2007 - 2007 Dans le cadre de mon stage de fin d'étude, j'ai effectué celui-ci en Hongrie au sein de l'entreprise ZF lenksysteme, spécialiste des systémes de direction.
    Mission : Aménagement d'un nouvel entrepot ainsi que mise en Place d'un systéme Milk Run. Les projets se doivent d'intégrer les outils fondamentaux relatifs au Lean manufacturing.
  • Leroy Somer Marbaise Dortmund - Ingénieur Production - Lean

    2007 - 2009 Pour la division systèmes d'entrainements, sur le site Allemand de Dortmund, et sous la responsabilité du Black Belt de la division, mon poste consista à identifier les sources de gaspillages (attente, stock, opérations inutiles, déplacements, transport, manutentions...) à l'échelle de l'entreprise en vue de les réduire à leur strict minimum par l'utilisation des outils Lean.
  • Variation Bois - Stagiaire

    2005 - 2005 Variation Bois est une PME située en Franche-Comté. Placée au coeur d'une région connue pour ses jouets et la microtechnique, Variation Bois conçoit, fabrique et vend des objets en bois sculptés en 3 dimensions.
    Mon stage consista à industrialiser une machine d'usinage 3 axes.
  • SLI Miniature Lighting - Stagiaire

    2004 - 2004 SLI Miniature Lighting est un équipementier automobile spécialisé dans l'éclairage.
    Ma mission consista à concevoir un poste d'assemblage pour interrupteurs de plafonnier RENAULT.

Formations

  • MGCM - Institution De Formation Professionnelle Diplômante - CPIM APICS

    Annecy 2016 - maintenant CPIM en-cours

    Module Master planning of resources : 316/330
    Module Detailed Scheduling and Planning : 314/330
  • UTBM (Belfort)

    Belfort 2005 - 2007 Master A2I

    Stage à ZF-Lenksysteme (EGER, Hongrie)
  • Lycée La Mache

    Lyon 2004 - 2005 Licence Conduite d'Affaires et Développement International

    Stage chez Variation Bois
  • Université Besançon Franche Comte (Besancon)

    Besancon 2002 - 2004 Stage chez SLI Miniature Lighting

Réseau

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