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Romuald RICHY

bourg les valence

Résultats examens 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENT Le résultat du bac dans l'Académie de PoitiersLe résultat du brevet dans l'Académie de Poitiers

En résumé

Mes compétences :
Kanban
Supply Chain
Lean Manufacturing
Continuous Improvement
budgets
Visual Basic for Applications
SAP
Pack Office
Kaizen
ISO 900X Standard
Eight Disciplines
Avionics

Entreprises

  • Markem-imaje - Manager Process Engineering

    bourg les valence 2017 - maintenant

  • Markem-Imaje - Responsable approvisionnement

    bourg les valence 2014 - 2017 Management du service approvisionnement (6 collaborateurs) au sein de la Supply Chain ;
    - Approvisionnement des composants destinés aux activités de production et produits finis (400 fournisseurs externes
    et internes internationaux, 5500 références) en application de la stratégie approvisionnement
    - Animation des démarches d'amélioration permettant d'atteindre les objectifs de services et économiques de
    l'entreprise : ITO, optimisation des niveaux de stocks, amélioration performances fournisseurs, taux de service client
    - Gestion des projets en lien avec autres départements : Lean, nouveaux flux, phase-in/out, mise en place de
    convention logistique, organisation,...

  • Markem-Imaje - Responsable activités de production

    bourg les valence 2008 - 2014 Management de lignes de fabrication d'imprimantes et activités de services (SAV), 50 collaborateurs ;
    - Gestion et pilotage des sous-traitants de charge ;
    - Garantir le niveau de compétence des équipes et développer leur polyvalence ;
    - Contribution à la construction des budgets, proposition des investissements nécessaires ;
    - Assurer le reporting et l'atteinte des objectifs de performance économique et de service de la Supply Chain
    (KPI) : Efficience, Taux de service, ITO, SLA, Qualité, Réclamations logistique,...
    - Mise en œuvre des démarches de progrès : Continuous Improvement, Lean, 8D, 5S, gestion de projets,...

  • Thales - Responsable ligne de production

    Courbevoie 2005 - 2008 - Management opérationnel de 35 opérateurs/techniciens (salle blanche – intégration/câblage)
    - Pilotage et suivi d’indicateurs de production et démarche d’amélioration continue
    - Respect des engagements de livraison et de conformité des produits (qualité, ISO 9001, 14001, …)
    - Mise en place de chantier d’amélioration : 5S, Kanban, Réimplantation d’ilots.

Formations

Réseau

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